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经济观察网 记者 种昂 在传统商业经受电商冲击的今天，山东最大商贸企业——鲁商集团制定了村产业振兴的战略目标，探索向文旅产业转型的变革。2018年12月28日，鲁商集团正式启动乡村振兴产业基金，以化解企业转型中的资金瓶颈。

根据基金设立的规划，为有效推进乡村振兴鲁商样板村项目发展，鲁商集团正式发起成立了基金管理公司，与相关金融机构和社会资本联合设立了山东省乡村振兴产业基金。该母基金规模为50亿元，其中首期10亿元已注册完成。后期还将发起设立若干子基金，使基金总规模达到500亿元，主要投资于乡村振兴和文化旅游项目。

2018年以来，鲁商集团开始探索借助产业资源与群众生活息息相关的优势，将企业发展方向和山东大局结合起来，实施乡村振兴战略、向文旅产业转型。

按照鲁商集团的规划，计划用3年时间、投资500亿元，着力打造50个乡村振兴齐鲁样板鲁商样板村。其中经济基础和自然禀赋较好、一般、较差三个层面的村落各占1/3，沿海、山地、平原地带的村落各占1/3，形成可借鉴、可复制、易推广、多样化的样板。

鲁商集团总经理凌沛学介绍道，目前企业已签约了6个项目，考察储备了多个项目，整合国内外有利资源组建了山东省创新研究院和山东乡村振兴齐鲁样板研究院，重点采取以“六进村”促“五变、六能”模式，即通过“银座幼儿园进村、福瑞达健康养老进村、智慧零售进村、精品旅游进村、职业学校进村和国家农产品中心进村”，达到“人力变人才、资源变资本、产品变商品、农村变景区、村民变股民”的目标，创造“能吃、能住、能玩、能购、能让群众富起来、能让村集体有收入”的乡村振兴齐鲁样板发展模式。

据悉，鲁商集团已经在泰安市岱岳区九女峰、滨州市滨城区杨柳雪、泰山周边的泰山人家等地确定了多个文旅项目的投建，部分项目2019年上半年即可投入运营。

向文旅产业转型、实施乡村振兴往往具有投资大、周期长的特点，如何解决资金来源是投资者的主要难题之一。

“今天在此举行乡村振兴基金启动仪式，标志着乡村振兴鲁商样板项目建设即将步入快车道，预示着鲁商集团的发展进入了新阶段。”作为山东最大的商贸企业，鲁商集团总经理凌沛学说道，乡村振兴鲁商项目将推动一二三产融合、城乡融合、资本与项目融合，形成助推“产业振兴、生态振兴、文化振兴、人才振兴和组织振兴”、实现城乡融合、乡村振兴的新引擎。