（图片来源：全景视觉）

经济观察网 实习记者 穆相彤 “知乎已经从小社区变成一个大社区，我们接下来将着力去构建具有知乎特色社区生态”，知乎创始人、CEO周源在4月27日的知乎新知青年大会上道出了下一步战略方向。

一组数据显示，截至今年1月，知乎用户数突破2.2亿，积累回答超过1.3亿个。经济观察网记者了解到，在走向大众的路上，知乎的用户和内容规模高速增长，覆盖领域也在不断扩展，知乎对自身的定位也发生了转变。

“今年是知乎的第八年，八年里知乎不断从封闭走向开放，逐步成为一个价值开放的综合性社区平台。”周源不仅回顾了知乎诞生八年以来的发展经历，还在现场发布了海盐计划第二期。

周源介绍到，要通过建立专业徽章功能，建立共裁机制，扩大创作者收益。“我们希望能够去提供更多的工具和场景，让用户在分享知识经验借鉴的过程中，能够收获一份值得坚持的收入，实现更高的自我价值。”

经济观察网记者从周源的分享中获悉，为了进一步优化产品，知乎APP在前不久还进行了信息架构优化，另外，知乎还利用人工智能技术促进信息获取和选题创作。

实际上，从成立之初的精英定位到2013年开放注册，再到2018年知乎向大众的内容平台转型，随着用户的不断大幅度增长，知乎逐渐探路商业化，除了页面广告，也在不断开发新产品。

公开资料显示，2016年知乎推出“值乎”产品后，又先后推出知乎大学、知乎live、私家课等付费产品，搭建起了“知识市场”的产品体系。其中数据显示，2018年上半年知乎大学的付费人次达到600万。据知乎方面提供的数据显示，截至2018年6月，知乎已提供15000个知识服务产品。

同时知乎还和不同媒介的用户在线下开展场景融合。像在北上广多地举办的“不知道诊所”线下巡展，知乎日前还与言几又合作打造线下书店“言盐问答空间”。

创新付费会员模式也是知乎商业化的关键方面。3月18日，知乎推出“盐选会员”的同时，知乎大学事业部更名为“知乎会员事业部”，明确将会员业务作为公司战略的发展目标之一。周源表示，自盐选会员上线，知乎会员规模与付费收入总量快速上升。

另外，知乎还推出了视频产品，虽然4月19日知乎旗下的短视频项目“即影”宣布解散，但周源在大会上透露会持续升级视频产品，据悉知乎App曾增加“视频回答”入口，将视频流归属在对应的问题下。