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经济观察网 记者 陈秋 “我说你们看我招商银行2016年之前的账单，我每个月的花费很多，但从2016年之后，我90%的账单前面一般都有三个字‘支付宝’付款。然后在这种情况下，招商银行CIO快急疯了，他说我也知道这件事，但支付宝不仅有我一个银行的信息，其实别的银行信息也有，最终用户干什么，支付宝比我清楚多了。“Pivotal公司副总裁兼大中华区总裁于志伟近期表示，这也是包括招商银行的企业为什么这么着急做转型。

很多企业曾在零售或者金融等方面的生意是很好的，但是当阿里、腾讯等企业入场之后却对其生意带来了巨大的冲击。

于志伟认为，他们在数字化转型的时候面临的最大的问题是，首先从软件这件事来谈，支付宝的厉害在于它不断的更新迭代，你说我有问题，我就改，但是你们都花半年的时间改，那我就花半个月改，到了后面我仅用几天时间就可以。

“你招架不住它更新的快，但像招商银行在那个时期更新速度还是按年来，这怎么比呢？“于志伟说，不仅是银行，其他企业都会出现这个问题，所以最终数字化转型的核心是，你的企业的数字化的能力，也就是说，企业的快速迭代的能力。而快速迭代的能力最终落在，软件开发更新的速度、稳定性、安全性。特别是做企业级的，如果能力不行，是不可以的。

现在包括招商银行他们都意识到了，而且他们真的从这方面去改变，于志伟透露，“他们也能做到同样的速度。”

Pivotal大中华区云计算业务技术总监俊刚对经济观察网表示，以后各个行业在进

行推广的时候，其中一个比较重要的客户的服务实现渠道，就是通过手机端来进行访问。现在像招商银行的用户，好多信用卡用户服务端的应用就跑在手机前端。

此外，于志伟又举例，政府在数字化转型方面，在上海、深圳这些特别先进的区域，因为人口红利的消失，政府做大数据、AI等希望在科技领域弯道超车，希望很多企业成为高价、高增值的企业。

而今年是5G元年，这将各个行业注入新的力量，于志伟对记者说，他能从5G看到的是云原生平台的发展。“我们已和一些5G的供应商华为、中兴、中国电信合作，因为他们首先需要的是云平台的技术，还有一个更核心的就是数据库，5G所需的数据库完全不一样了，要寻找新时代的数据库才能支撑，因为数据量大的和现在相比是无法比拟的规模。”

根据CNCF2018年的《云原生技术调研》报告显示，中国正以惊人的速度拥抱云原生，与北美调查结果不同，在所有采用云技术的受访者公司中，有26% 为高科技产业，13% 为容器／云解决方案提供商，12% 来自金融服务行业（北美为7%），11% 来自消费行业，6% 来自政府，6% 来自制造业。

也就是说，中国正全面采用云原生技术，与西方国家相比，中国金融服务行业似乎对云原生技术更为开放。

据悉，Pivotal是一家于2012年从EMC和VMware剥离出来的公司，其本身是成立在美国硅谷，公司拥有3000多名员工、27个分支机构，在中国有超过百人的研发团队，主要分布在北京和上海，业务范围包括云原生、微服务、大数据等，全球500强的企业中三分之二都是Pivotal的客户。戴尔是Pivotal的第一大股东，占70%的股份，其他股东为微软、福特、通用电器。2018年4月在美国纽交所上市。Pivotal在中国的目前大的战略：一是关注头部客户，他们都因各种各样的原

因走在数字化转型的前列；二是更多的是和政府的合作；三是与大量合作伙伴合作。