文/苏晶  创投资本进入中国20年，已经成为助力产业发展、经济壮大不可或缺的经济要素。然而，长期以来，VC和PE们扎堆在北京、上海、广州和深圳等地，瞪大眼睛寻找优质项目，为数众多的新一线和二线城市则求贤若渴。

中国证券投资基金业协会发布的数据显示，截至2018年年末，创投案例数量排名前五的地区为北京、广东、上海、浙江和江苏，合计52719个，占案例总数量的69.99%；投资案例在投金额排名前五的地区为北京、广东、上海、江苏和浙江，合计28853.81亿元，占案例在投金额总数的52.94%。

当前，中国处于工业制造业新旧动能转换期，培育创新企业成为很多地方政府的头号任务，与创投企业发展息息相关的风投资本，自然也成为各地政府争相招揽的对象。2019年，青岛、西安、厦门、武汉、杭州等地均出台了扶持创投发展的政策，多地打出“创投之都”的口号。

在众多创投基金之中，春光里产业资本集团是较早布局新一线和二线城市的资本之一，这家创投走的是一条不同于传统精英创投的投资路线——深耕产业、技术驱动、生态赋能。

行业内有人质疑春光里的业务偏重，有些复杂。创始人杨守彬认为，复杂本身就是一种竞争力，容易走的都是下坡路，只有做深做重，为地方政府解决招商引资，招财引智，这样才能更好地与地方政府合作，更能满足政府的诉求，这样的模式更适合非一线城市创新企业的成长，原本一个人带几个投资经理的模式，已经不适应时代发展需求。

杨守彬是丰厚资本的创始合伙人之一，在2018年创立了春光里产业资本集团，春光里和丰厚资本累计投资了270多家企业，聚集到2万家合作企业，目前募集创投及产业基金总规模60亿人民币，为西安、太原、吉林、青岛、济南、烟台、厦门、合肥、海口等城市的创业企业提供服务，5家被投企业即将上市。

日前，春光里打出了ALL IN “升级”的口号，聚焦于地方政府产业转型的诉求，下沉到二三线城市寻找机遇。而对于地方政府来说，想要吸引更多的创投机构落地，也需要伸出别样的橄榄枝。

有什么样的机遇？要伸出什么样的橄榄枝？听听杨守彬怎么说。

倒着想，正着做

经济观察网：现在地方政府都在发展新经济，都想培育出阿里巴巴、美团、滴滴这样的巨头。从投资人的角度来看地方政府，他们需要怎么做？

杨守彬：不管是一个人，一个公司或是一座城市，做事情只有三种姿势。第一种是以过去做现在，别人怎么成功的，你学习和模仿他。

第二种是以现在做现在，很多城市都是这种类型，看什么热我做什么，什么在风口上我做什么，这也不可能引领你成功，反而是在一个风口退去以后，成为垫背的。因为当一个商业现象被社会广泛认知的时候就到了波峰了，下一步是往波谷走，这个时候进去，你就是炮灰。

你只剩一种姿势是对的，就是以对未来的判断做今天的事，倒着想、正着做。你要分析清楚未来三到五年，你所在的行业和产业未来变化的趋势是什么。今天硅谷之所以成为硅谷，不是你看到的它现在在做什么，而是它过去做对了什么。深圳也是一样，现在很多城市提出来学深圳、赶深圳，其实深圳已经发展出一套创新生态了，很难追赶。

经济观察网：这个要求有点高，需要城市主政者有相当的远见？

杨守彬：最难的也是最有价值的，成大事者不谋于众，一个城市昨天做了什么准备，决定了这个城市今天的样子，要想做引领未来的城市，必须找机会先做合乎未来发展趋势的事儿。

经济观察网：你觉得，现在的机会在哪？

杨守彬：智能新经济，中国在最多不过十年时间内，将升级进入智能新经济时代，就是以人工智能、大数据、机器学习、区块链这些思想和技术所引发的一个全新的时代。

今天是一个互联网到智能互链时代的历史关口。从大方向上讲，未来几年，春光里将重仓智能新经济，包括基金、峰会、产业园，这些都将围绕智能新经济来做。

经济观察网：事实上，从整个国家到无数个城市，都在说智能新经济。

杨守彬：这是一个世界趋势，所以我们要跟时代走，这是现阶段产业升级的具体体现。

旧的方式进行创业和投资已经不符合时代需要，升级应该成为所有企业的创始人、投资人、行业的从业者、一个城市的经营者，非常重要的理念、态度和行动才可以。

任何地方说我不进化，这不可能，谁也不敢这么说，这是一个历史趋势，我们要跟着时代走。产业升级也是国家战略，我们做的事也是符合国家战略的。

春光里试图挖掘三四线城市的投资机遇

投资力量是第一杠杆

经济观察网：如果地方政府想要提前布局一个新兴产业，正确的布局逻辑是什么样的？

杨守彬：完整的服务系统更重要。你想抢占风口，提前布局一个产业，就要去做产业培育，需要一个完整的服务系统。第一个杠杆一定是投资力量，打造城市未来的主导产业，需要基金矩阵，围绕产业引导基金、吸引天使投资、早期投资等各阶段的投资过来。

通过这些年发展，我们也看到了，投资强则创业强，创业强则城市强，先有人对这些创业企业进行投资，才能谈发展，很多地方没发展起来，就因为没有投资。

北京、深圳、杭州产业升级强与投资力量强关系密切，不仅政府引导投资强，民间投资也很强。

经济观察网：现实情况是，转型升级最迫切的制造业，大多聚集在二、三线城市，可这些地方并不吸引投资人。

杨守彬：没错，投资人看重的是收益，北上广深杭这些地方才有股权投资价值的项目，越到二三线城市，这样的项目越少，地方大部分都是工业制造业和传统的生意。我们做VC/PE，要求被投公司能有指数级的增长，仅仅生意和传统制造，你做的规模再大，都没有股权投资价值。

常常发生的现象是，在很多二三线城市，一方面缺乏有股权投资价值的项目；另一方面，地方政府给的产业引导基金，要求返投比例高，返投比例和基金回报率是天然的矛盾，这样的基金政策没人来拿，造成的结果就是吸引不来一线主流机构。

经济观察网：您的意思是地方政府的投资基金政策很重要？

杨守彬：是的。投资基金政策很关键，政策一变化吸引力便不同。现在一些地方已经在变，即使是这样，我认为力度还不够。

这也是一个观念的问题，越先进的城市越开放，基金政策越宽松；反之，越是欠发达的地方，基金政策越保守。你要到一个四线城市去，政府给你点儿钱，恨不得要你全支基金都投在当地。结果是要求越高，越没人来。

经济观察网：春光里拿到了哪些地方政府的投资？这些地方政府要求的返投比例高吗？

杨守彬：春光里的投资，目前涉及七八个城市，西安、青岛、海南、吉林、浙江和烟台都有。

地方的产业引导基金，不管是母基金还是政策补贴，最终要的是就业提高、GDP增长和产业动能转换。如果只做投资来解决这些问题，即使有效益也是几年以后的事。

春光里的模式不止是做投资，我们是拿产业换资本，拿资本驱动产业。我们常常这样和政府的管理者来谈，返投比例只是手段，城市最终想要的是GDP和就业，配足一定的资本，产生相应的税收，这样拿地方引导基金就顺理成章。

有地没产业、有楼没内容，有孵化没服务

经济观察网：您之前也说，城市布局风口产业需要完整的服务系统，投资力量是重要的一项，除此之外，还需要那些因素？

杨守彬：我认为还需要产业峰会的拉动。产业升级得造势，造势的最好办法就是举办产业峰会，邀请产业相关人员开会、比赛、路演，为精准对接创造条件。

这几年，贵州省就是通过大数据峰会，吸引大数据公司去开会，为产业落地做准备，通过一届接着一届的产业峰会，形成了影响力。

另外，春光里在投资当地做创投生态综合体，做产业工厂，聚集全球和全国的产业资源到那去。

经济观察网：创业孵化对于地方政府来说并不是新名词，这几年，各地孵化器、加速器建的也很多，但是效果似乎并不理想。

杨守彬：成功的概率不是很高，因为有地没产业，有楼没内容，有孵化没服务，很多地方动辄建个一两万平米的孵化器，最后大多数变成了二房东。

所谓创业孵化，最重要的是先把孵化需要的资源聚集过来，包括企业家、投资人，先聚集了这些人，再把各种有价值的活动导入进来。投资人为什么来，因为有母基金可以配资，所以他也有动力来，这才能形成一个循环系统。这样的孵化器具有强大的赋能能力，我们称之为“创投生态综合体”。

除了峰会和空间，最后一个就是产业集群的联动。比如围绕智能新经济，把技术的、应用的、赋能的公司组团带过去，研究怎么落地。实际上很多时候，政、产、学、研、金、服、用多元素的集合才能产生产业的力量，没有这些因素不行。

经济观察网：您认为，和地方政府合作最大的难点是什么？

杨守彬：最大的难点是当地主政者的思想和认知。如果主政的领导认可了，推行起来非常顺畅，如果他还用旧理念发展这个城市，一聊就窒息了。

过去，很多地方招商引资用的是简单粗暴的方式——减税卖地，这种模式依赖资源消耗，发展空间有限；还有的地方喜欢招大而有型的项目，比如大工厂项目。

只有政府真正认可和理解智能新经济，产业资本才能有发展空间。现在地方政府官员的基金管理水平比过去先进多了，思维要比以前开放得多，这是我们的机会。