SKP-S开业:商业地产学霸的创新门槛

张雅楠2019-12-13 21:01

经济观察报 评论员 张雅楠 12月10日晚,北京冬夜的寒风像小刀子一样割脸,SKP-S 的保安还是不得不把慕名而来但没有预约的客人一位一位请出大门。

叠穿了五层衬衫的潮人和画着全妆的同伴在晚高峰时段驱车15公里赶来,理由讲了一箩筐,依旧没能让保安松口,只能悻悻离去。短短20分钟时间,被劝走的客人就不下10组。
在12月12日正式开业前,SKP-S俨然已经成了北京的潮流地标。

SKP-S即北京商场销售冠军SKP的南馆,凭借贯穿始终的火星主题艺术展陈、惟妙惟肖的生物仿真羊群等内容,在开业前迅速吸引了商业地产界和京城潮流人群的关注。

“大北京终于有一个扬眉吐气的项目VS上海了”“全国干商业的看来都要去膜拜一遍”“半个朋友圈都在瞩目啊”,这些评价来自我朋友圈里华润、大悦城和凯德的操盘手们,在各自的职业身份里评价友商,大家矜持谨慎时居多,但这一次不一样。

在有限的空间里,SKP-S用策展的思维打造了一个高水准、沉浸式的商业主题空间,尽可能地消弭了艺术、潮流、科技、消费之间的界限,这种努力很多商业项目都尝试过,但SKP-S呈现出了迄今为止最极致的一个消费场景。

探店之后,我想商业地产界的集体兴奋是有原因的,因为他们明白,要做出这样一个项目有多难。

消费需求是瞬息万变的,所以商业领域格外注重创新。可是,拉长时间,放眼全国,行业里算得上是开创型的创新,屈指可数。但凡有高水平的样本出来,对行业来说,都是一次爱的供养,广大同行有样学样,所谓的创新也就慢慢变成了行活,IP展、街区、首店,无不如此。

这也无可指摘,创新本来就是有门槛的事情,它需要付出格外的成本,不是谁都有实力和意愿付出;创新也需要格外的能力,不是谁都具备资源。所以,对SKP-S还有一个评价,就是这个项目只有SKP的团队做得出来。

说起SKP,在北京生活的人都不陌生,它是顶奢的代名词,常年占据着全国商场销售额排行榜的冠军位置,不久前的周年庆创造了单日超10亿元的销售业绩,什么概念呢?2018年全年,全北京的商场,销售额超过10亿元的不过13家。

SKP团队打造SKP-S,就好像学霸交个满分答卷,但实际上,SKP-S不算是有钱任性的产物。

它的目标指向非常明确,挑战也明明白白摆在眼前:SKP面积有限、定位高端、坪效高位运转,想要更高的增长必须扩容。SKP-S承担着扩充品类和拓展年轻潮流客群的重任,在北京,它的竞争对手是实力强劲的三里屯太古里——北京的首店收割机,要想杀出血路谈何容易,而和SKP一条马路之隔的佳兆业广场并非完美的选址,通达性欠佳,面积也不大,想靠体验留住这些挑剔的年轻人,在内容上下猛药也就不难理解了。

版权声明:以上内容为《经济观察报》社原创作品,版权归《经济观察报》社所有。未经《经济观察报》社授权,严禁转载或镜像,否则将依法追究相关行为主体的法律责任。版权合作请致电:【010-60910566-1260】。
不动产运营报道部主任