张雅楠/文 今年的返城季，租客太难了。

首先，可能遭遇身份歧视，被挡在租住的小区大门外；

其次，可能因为没来得及填写申报表，被中介威胁远程关闭密码锁；

第三，可能遭遇整顿隔断房，在承租期内被中介赶出出租屋；

第四，可能被涨了超过30%的房租……

当然，长租公寓品牌的日子也不好过，尤其是自如和蛋壳。

自如和蛋壳是中国分散式长租公寓的头部企业，规模居行业前列，最近，自如被指房租最高涨幅达38.3%；而蛋壳则被指一边要求房东免租一边向租客收租，同时还有大量租客反映自己在合约期被蛋壳无理驱逐。

微博上，两家机构不约而同关闭了评论功能。自如总经理熊林在微博中称，“听到所有的声音，大家庭，事情一件一件去解决。”然而，他也选择关闭了评论。

这丝毫不影响租户们表达愤怒。#自如回应涨价#话题的阅读量达到1亿，讨论1.1万；#蛋壳要求房东免租自己却不给房客免#话题的阅读量为1436.2万，讨论5033。

但凡涉及到居住，对每个身处其中的人都不会是小事，何况是在举国战“疫”的时刻，无论大幅涨租，还是在合同期将人赶出家门，都不是有担当的企业作为。

自如和蛋壳目前遭遇的局面，其实早已写在长租公寓的基因里，疫情的极端压力，测试出了长租公寓商业模式的脆弱。

中国长租公寓的元年在2017年，各种长租公寓品牌迅速抢占地盘，规模目标动辄几十万套，然而三年时间过去了，长租公寓如何盈利这一问题，始终悬而未决，并在2019年酿成长租公寓暴雷潮。

简单算一笔账：一间公寓的市场租金4000元，拿房成本动辄占比70%，即支付给业主的成本是2800元；装修成本包含硬装、软装、家具、家电等以7万元计，前五年分摊完，平均每个月成本约1166元；再加上每间房每个月的运营成本500元，粗略算下来，这套房每月的总成本在4466元，也就是说，前五年基本不赚钱。

经营压力巨大，长租公寓行业频频剑走偏锋也就不难理解：“租金贷”是要快速收回投入；“甲醛门”是迫于快周转的经营压力；“抢房源推高房价”是要快速形成规模优势；“隔断房”是要增加收入来源……

这些在政策和法律边缘试探的行为，是行业蛮荒时代的见证，也是成长的代价，只是这些代价一次又一次地转嫁到了租客及业主身上。

这一次也不例外。

扩规模抢房源时，以高价利诱房东，间接推高市场租金价格；如今要求房东降租免租，免责退房消化库存，同时在租客端增加现金流。

这样算来，又是一笔好账。既然可以任性，谁会追求成长？