2020年的春节假期因为疫情变得格外漫长。有总结说，睡了一觉起来，假期多了3天，又睡了一觉起来，假期又多了10天。

2月17日，杭州、深圳等地企业复工，继2月10日后又迎来一波复工高潮。但对于不少企业主和员工来说，在疫情传播的风险下，复工仍是摆在他们面前的一道难题。

2月17日一早，硬件公司老板李健公司的办公楼物业提了新要求，出具隔离14天证明的人才能进楼，当天上午，一些已经复工的人被拦在了门外。李健称，“今天刚接到通知，员工需要去找居住地物业开证明，可是居委会物业也是刚知道消息，他们不能确定你已经自我隔离了14天，更不能担这个责任给你开证明。”

2月18日，更多的企业开始应对。有河南媒体报道称，郑州富士康符合条件的员工，每人可获3000元现金奖励，以此提高员工复工积极性。为了鼓励企业复工，浙江义乌市也包专车、免食宿，迎接各地员工复工，费用由政府买单。

复工伊始

理论上，李健的公司已经复工一礼拜了。实际上，刚刚过去的一周，只有不到30%的员工正式上班，主要是运维人员。

为了保证彼此安全，上一周，李健公司开私家车的人可以来上班，乘坐公共交通的，尽量不让他们来公司。

李健的公司生产自有品牌硬件，除了北京总部，还在广东的东莞、深圳、中山等地有工厂。北京部分员工已经开工，广东的开工日期他预计得等到3月以后，“工厂这块还未正式开工的状态。”

工厂开不了工，带给李健最大的压力在于员工工资。2月份，李健停了年前的一些加薪计划，3月份，如果疫情还不好，他说，会做一些相关的措施。

企业主盼开工，员工也盼着回到工作岗位。2月16日，冯旭听到一个坏消息，他们公司老板有把部分业务外包出去的打算，他所在的部门，在外包范围内。

冯旭在一家快销类公司做设计。春节放假至今，公司业务按了暂停键。上游供货商停工至今未开工，产品无法生产，下游门店无法开店。冯旭的设计工作卡在中间环节，无法推进下一步。

虽然公司每天会有在线打卡办公，但与正常时刻的面对面沟通，效率相差甚大。

公司原计划2月10日开工，后来推迟到17日，又推迟到24日，到底哪天能真正开工，冯旭心里没底。他盼望着赶紧开工，但开工后老板会不会宣布外包，会不会裁撤现有团队，是他现在忐忑的事情。

作为公司老板，李健觉得五六月份，会迎来公司结构调整的一个小高潮。此次疫情中，有网络段子说，“再不上班，老板就发现没有我公司一样运转。”复工一周后，李健觉得段子有一定道理，“没有必要开那么多的、那么长的会，很多人其实也是可有可无的，还不如把这些钱省下来给一些关键的员工去加薪。”

积极应对

面对企业主的复工状况，最近两天一些地方政府出台政策，也有企业积极应对。2月16日，浙江省义务市送出复工大礼包，包车让企业主到员工家乡、火车站等地接人复工，车上配有医生，所有费用政府买单。2月17日，江西企业取消返岗员工健康证明，杭州市以报备替代了审批。

2月18日，郑州富士康厂区已推出激励措施，符合条件的在职员工，每人可获3000元现金奖励，以此提高员工复工积极性。

江苏一个地级市政府部门人士告诉记者，全市有4000多家企业，目前复工率已经超过60%。他提到，现在复工主要有几个问题，比如员工家乡封路出不来，物流运输原因原料运不进来，企业上下游产业链配套难，差一样东西就没法复工。

该市为了促进复工，这几天密集出台帮扶政策，目前也实施了备案制，通过后企业就能政策复工。

中国社会科学院社会学研究所、浙江大学社会学系的研究团队近期的调查问卷显示，小微企业的开工更加迫切，原因在于他们面临着庞大的资金压力。员工数量在8人以下的小微企业主对2020年持谨慎乐观或非常乐观的比重仅为15.08%，比员工数300人以上的企业主低了13.3个百分点。

2月17日，一些互联网大公司员工也没有正式上班。阿里、腾讯、百度、字节跳动等复工时间仍在延后。一个对大公司有利的现象是，这些公司旗下的游戏、电商、短视频、社交办公软件业务，在疫情中用户量上涨的如火如荼，业务量飞速增长，即使在家办公，不少员工也忙的不可开交。

复工风险化解办法

如果复工后有疫情传播风险，应该怎么办？

一位专业做劳动纠纷的律师最近接到不少关于类似问题的咨询，2月17日，他抽空回答了记者一两个问题。

“如果是正常复工感染，企业没责任，发生的医疗费用医保报销后，个人负担部分由财政负担。”其中没有责任指是没有违法责任，“但如果构成工伤，企业负有工伤方面的责任。如果企业没有缴纳社保，还要负责医疗费等相关责任。”

此前在国务院联防联控机制新闻发布会上，卫健委疾病预防控制局一级巡视员贺青华提到，如果企业复工后有人员确诊，早期发生一个病例或几个病例时，不需要对企业进行关闭。复工后发现确诊病人，企业需要对确诊病人密切接触者全面了解，把密集接触者集中隔离观察。如果企业没有控制住单位和企业的广泛传播，疫情扩大了，就要对企业采取一些措施。（李健为化名）