经济观察网 记者 王雅洁 这是一个在网络地图上搜不到的地方。

驱车几百公里，沿途遍寻不到农业经济、工业经济的发展踪迹。

直入沙漠腹地，直至距离最近的和田县区100公里有余，距离最近的乡政府33公里，辖区总面积2.2万亩，耕地3200亩的艾兰木布隆村才浮现眼前。在维吾尔语义中，艾兰木布隆意为“世界的角落”。

岳国行已经在该角落待了三年。

三年前的他没有想过，刚过30岁且熟谙中国广核集团有限公司（简称中广核）市场化独立工程项目的自己，会放弃项目规划和专业所长，来到新疆南部人迹罕至之处，只为寻求提升中国区域经济短板的开荒路径。

破题

她们第一次走出沙漠，来到和田，甚至更遥远的乌鲁木齐。她们全部来自艾兰木布隆村。

岳国行成为该村第一书记后干的第一件事，是把村中的女性用卡车拉出去“见世面”，带她们去不同行业的工厂、企业观察生产过程、销售过程。

做出上述决定的原因在于，岳国行通过调研发现，当地经济落后的主要原因在于劳力和资金的问题。数据统计显示，2014年该村贫困率为72.34%，2016年该村人均纯收入为6400元，地理位置极其偏远，属典型的沙漠腹地村及深度贫困村。

必须走出去，必须转移就业。

他的决定得到了回应，走出沙漠的第一批女性，便有零星的人员选择留在和田等地区的企业中打工。

这还不够，“疆外、疆内、跨区域季节性”三种途径和“强劳动力、弱劳动力、无劳动力”三种类别的就业路径开始推进实施，岳国行表示，换句话说，是“因人因户施策，从而转移就业”。

对于推动该村落人口就业的波折过程，他没有给出更多细节，岳国行只是表示，举例来看，全村600多人，已经有近300人走出去就业，从人均户均收入的情况来看，不一样的岗位金额不同，在北疆地区大概能达到人均3000元左右的水平，在和田地区大概能达到人均1000元-2000元左右的水平。

除此之外，该村还创造了部分养猪、养鹅以及清洁环卫的岗位，他说：“总之不能让人闲着，经过努力，这里的贫困发生率已经归零。”

截至目前，该村已就业人员270人次，户均1.6人就业，每月有1400-4000元不等的收入。

这与顶层的要求亦是吻合。

10月20日，国务院国资委党委委员、秘书长彭华岗表示，在就业扶贫方面，针对疫情期间贫困地区劳动力外出务工受阻的问题，中央企业正在对接贫困县的农民工就业需求，加大吸纳劳动力就业力度，2020年以来，累计提供就业岗位14.7万个，2.1万名贫困人口已实现转移就业。

延续多年的闭塞经济状态，首次被改变。

与艾兰木布隆村做出类似“破题”选择的，还有新疆阿克苏地区温宿县吐木秀克镇的河崖村。

10月13日，河崖村的艾斯卡尔.吾守尔站在自己村宅前的核桃树前，告诉经济观察网记者：“我一开始不相信，现在我信了，因为我挣到了钱，我能种核桃，能养鸡，能养牛等等。”

他不知道的是，他所表述的多种创收方式，既得益于顶层持续释放的扶贫信号以及2020年为脱贫攻坚收官之年的整体目标，亦得益于新疆当地政府近年来敲定的支持庭院经济，鼓励发展庭院小拱棚的发展政策。

上述宏观层面的多重要求，正在日益改变着普通人的经济生活，改变着中国区域经济短板的现状，为偏远地区的产业发展提供更多可能性。

中广核相关人士表示，该企业驻派人员还在南疆温宿县推动227个庭院小拱棚扶贫项目，且成立了“众益农业合作社”，蔬菜采摘后由合作社统一收购销售。该人士认为，这种“农户+合作社+公司”的订单蔬菜销售模式，能保障蔬菜的质量和供货能力，也破解了个体销售成本高企的难题。

市场

岳国行想要更多。

他熟悉市场，熟悉产业。

与其在集团操作的工程项目有所区别的是，这一次，他看中了甜瓜项目。

岳国行说：“我刚来的时候，这里多种植棉花小麦，挣不了太多钱，选择改种甜瓜一是因为考虑到这里温差比较大，应该比较适合甜瓜种植，二是因为能带来更多的回报，拉动地方经济发展。”

一开始，他并不敢投入太多，只在2018年试种了200多亩，从未涉足过甜瓜产业的地方人士表示，当时最大的担心是“瓜熟了没人收。”

这种担心很快被打破，一名偶尔得知该地首次种植甜瓜的瓜商抱着试试看的心态，来到了这个闭塞的村落，直接包下整块地，现场点付现金，其中一户翻种3亩多甜瓜的农户现场与瓜商签订了合同，挣到了1万元。

小小的边境村落沸腾了，此前犹豫不前的村民亦开始翻地，全部改种甜瓜。

数据统计显示，2018年艾兰木布隆村通过试种200亩伽师瓜，平均亩产增收3000元；2019年继续扩大甜瓜种植规模，带动140户贫困户，种植面积达到1600亩，共计增收280余万元；2020年又尝试种植新品种“西州蜜17号”800亩，带动贫困户85户。

即便2020年初遭遇了疫情，给销售带来了一定的影响，但截至目前，该地区甜瓜已经全部销售完毕，初步估计每亩平均收益1800元，总盈利约135万元，户均增收1.4万元。

除了甜瓜，还有兔鹅养殖。

没有经验可循，岳国行先对30亩杨树林进行简易改造，利用集团捐赠的资金搭建起2000平米的脱温棚，建设村级集中养殖肉鹅示范点,随后对村内闲置的厂房、羊圈等设施进行改造，方才做成肉兔养殖点。

此后，“入户+集中饲养、贫困户自养+托养”的模式首次出现并得以实践。截至目前，艾兰木布隆村肉兔养殖5批次，共计出栏6500只，收益3.25万元，25户贫困人员户均增收1300元。肉鹅养殖出栏24600只，65户贫困人员收益近26万，户均增收4000元。

同样位于偏远区域的南疆柬萨库勒村，亦选择通过养殖打破发展瓶颈。

数据统计显示，通过协调两免小额贷款、采购种苗、联系销售渠道等经济措施，柬萨库勒村养殖业已经得到一定发展，现今该村农户共养殖鸽子6700只、鸡440只，羊2160只、牛306头，2020年全村273人实现就业，其中疆外务工16人，疆内务工6人，本地就业251人。

目标

按照中央要求，2020年将是脱贫攻坚收官年。

根据国资委10月20日公开的数据显示，截至2020年8月底，中央企业已经在246个定点扶贫县投入和引进无偿帮扶资金42.28亿元，购买和帮助销售贫困地区农产品39.21亿元，分别完成年度计划的126%、202%和236%。

彭华岗表示，其实，中央企业每年都在做计划，今年扶贫上要投入多少资金，要帮助贫困地区销售多少产品，培养多少人，央企一直在做。特别是在产业扶贫、就业扶贫、消费扶贫等方面，央企已经形成了一定的思路。

这其中包括基础设施建设，依旧以艾兰木布隆为例，该村已经于2020年3月修建起近60公里公路，改变其以前需要依靠装甲车开道才能出村的历史，同时，2019年顺延沙漠公路修建的自来水管亦开始投入使用。

彭华岗认为，在贫困地区基础设施建设方面，央企正在就电力、通讯、交通等基础设施建设作出努力。

数据统计显示，在产业扶贫方面，由全部央企共同出资组建的中央企业扶贫地区产业投资基金，目前规模已经超过310亿元，完成投资220多亿元，投资项目94个，覆盖14个集中连片特困地区，带动42万贫困地区人口就业。他说：“这个基金设在国投，由中央企业出资，基金筹资时开了一个动员会，中央企业的总会计师也来了，会上我和大家开玩笑，有困难的请举手，没有人举手，目前，300多亿元资金已投入。”

上述数据背后，是包括岳国行在内人员的努力。当市场的眼光聚焦于火热的产业与经济发达地区时，远在艾兰木布隆村等偏远地区的央企人员，正在艰难打破边界，拥抱市场，试图构建起新一轮城镇化发展的区域经济版图。

岳国行用“洪水中的石子”形容自己，他想继续滚动向前，争取更多的投资项目，按照后续规划，艾兰木布隆村将持续推动“甜瓜、兔鹅”双产业的发展。

跟随此轮精准扶贫的宏观大势，上述世界的角落，终于打开了。