《新基建产业领军者》系列访谈(二) 联想凌拓CEO陆大昕对话TD产业联盟秘书长杨骅

2020-12-25 11:47

毫无疑问,5G技术正在加速发展,而它和人工智能、大数据、云计算等新型技术之间的碰撞将产生无法预知的商业模式和创新应用。新技术带来的机遇和企业在利用这一机遇时将会遇到的挑战,将决定企业在业务创新中对组织和资源调配的能力。

联想凌拓科技有限公司首席执行官陆大昕相信,作为拥有国内领先科技企业和国际数据管理专家DNA的数据管理解决方案及服务提供商,联想凌拓有其独特的优势,但作为数据管理前沿的厂商想要大显身手,就需要不断提供满足各行各业需求的新型解决方案。

而在5G语境下,满足这些需求的最大挑战和最重要成果都在于如何通过数据带来的洞察为各行业的企业转型赋能。“我们提供数据管理方案的核心是通过释放数据红利,真正赋能行业应用,在这方面,想象空间无比巨大。”他说。

5G技术所催生的变革正成为趋势。但另一方面,在5G时代,单个企业不足以支撑复杂的智慧网络,数据解决方案将作为完整系统的一部分,与高吞吐量、低成本的接入网,依托云计算、边缘计算等新型技术结合,才能最终实现以“5G智慧”再造传统行业。

在陆大昕看来,5G将是一个全新的起点,催生新型生态系统的合作与发展。无疑将成为传统行业向新时代迈进的转折点,终将帮助具备全新能力和勇气的企业,迎来新一轮变革。

但从不断成熟的新技术改造所有的传统应用的角度看,5G并非目标,而是一个技术演进与应用融合的漫长过程。

作为中国IMT-2020(5G)专家组成员,杨骅现正致力于推动5G技术的研究与产业化、以及新一代信息技术(人工智能、云计算、大数据、区块链、5G等)与垂直行业的融合发展。他认为,对5G在各行各业的应用,并为数字化变革带来“加持”,仍需要耐心。

“虽然目前中国在主要城市已基本完成了5G网络覆盖,60万个5G网络基站已建成,终端的使用者超过1.5亿。但离5G真正服务于各行各业还有较大的差距。一方面标准技术正在进一步完善的过程中,另一方面,对于行业需求的摸索也需要时间,最重要的还有服务未来运营模式的数据方案还没有准备好,还需要移动通信行业和数据管理行业和应用开发商共同合作。”

他表示,5G拥有一个比无线和通信行业更加广泛的生态系统,通过高性能低成本的5G网络,5G如何为各行各业带来新的内生动力,并最终形成长期的竞争力,还有待观察。但有一点可以肯定,在5G赛道上,中国企业的创新将有机会领先全球。

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访谈:

沈建缘:5G对整个社会尤其是对企业级市场的改变何时会出现,为何目前还看不到5G商用的爆发性的增长?

杨骅:这是一个好问题,回顾一下移动通讯发展,每一代移动通信技术成为新的业务模式和行为习惯都需要一个周期。5G相比之前的4G,非常鲜明的变化就是其从对人的连接转向对物的连接。

在这个过程中,学习的周期和适应的周期,应该要长于第一代和第三代,因此这个过程在某种程度上要比前面的几代更长一点。但是这一步一旦跨越过去,整个社会就会进入到大规模的数字化的时代,数字社会的发展,需要靠大量的数据形成孪生的数据社会,5G就是承担物理世界和未来数字世界孪生社会之间的桥梁。这种连接带来的意义是为行业和社会赋能。

沈建缘:对于联想凌拓这样的数据解决方案企业,有足够时间做好准备吗?

杨骅:我觉得有,因为人们认识是一个过程,产业准备也是需要过程的,联想凌拓以现在的规模,要适应未来全社会的数字化发展,我觉得是不够的,对于不同行业解决方案的准备也是需要周期的,因为我们信息产业通过了这么几年的发展,也尝试过很多,3G,4G的时候尝试过跟行业做过融合,以我的体会来看,我们对行业的了解太少,往往以我们做移动通信的角度来讲,以我们的理解,我们认为是很好的解决方案,其实未必解决了人家的痛点。从产业的准备到数据解决方案的准备是需要一个周期的,需要大家统一认识,需要我们了解行业的需求,我觉得对于联想凌拓这样的公司来说,未来的前景非常广阔,但是今天要脚踏实地做好准备。

沈建缘:对于为5G时代行业应用的需求做好准备,陆总怎么看?

陆大昕:联想凌拓虽然是初创的合资公司,但双方母公司联想和NetApp的发展和通信行业的发展是同步的,两家公司各有35年的历史,也经历了移动通信产业大规模发展的各个阶段。5G时代,连接的重要性将更加凸显,不仅是人与人的连接,更是物与物的连接,而这背后都是数据在流动。如何将5G时代应用而产生的大规模数据进行有效的处理,在不同的应用场景中进行无缝的迁移,这是联想凌拓提供解决方案的重点方向。

沈建缘:在5G方面,联想凌拓有哪些机会?

陆大昕:依托5G的全连接和新技术,能够支撑每个不同行业的数据管理需求。但我想说的不仅仅限于现在我们能够想象的,还包括更多我们不可预测的场景。在我们还在用程控电话时,我们很难想象有一天高可靠的数据网络能保障移动支付的实现。所以,随着5G技术的成熟,将远超出人们对于移动通信的需求,在更多行业全连接的情况下,新的应用和商业模式会层出不穷,带来无限的创新潜力,这些都是我们现在想象不到。

联想凌拓聚焦在5G之上提供数据管理方案,因为不管怎样的应用,最后的核心问题都会回归怎样释放数据的红利,进入数据管理领域的范畴。怎样处理海量的非结构化数据,同时通过对数据的处理真正地赋能行业应用,可想象的空间无比巨大。

我觉得关键在于行业的特定属性对数据的需求,比如说更侧重于高可靠性还是低时延或是关键业务。核心就是对行业的理解。比如在智能制造过程中,大量用到机器视觉,这需要非常大的数据量。另一个维度,大量的数据产生了,怎样能够保证这些数据在生产线上,在后台,甚至云端,混合云部署的情况下,能够做到无缝的迁移,也是重要的方面。每个行业的需求不同,没有5G赋能,未来这些都是不可想象的。

沈建缘:杨秘书长,你在文章和演讲中多次提到,“5G是新基建之首”,我们怎么理解这句话?

杨骅:政府今年在疫情得到控制后非常睿智地提出“新基建”的理念,其中5G被放在非常重要的位置,我个人的理解,这是因为新基建除了拉动经济,更重要的是为未来的数字社会奠定核心基础设施。无论是高铁、高速公路、特高压、数据中心等等都需要以5G为数字通道把这个能力传递到行业中去,与此同时,这些行业的数字化与智能化同样需要5G的参与来完成变革,所以5G成为了新基建之首。

沈建缘:5G与人工智能、云和大数据等其他新的技术形态结合之后,会给传统领域的数字化转型带来怎样的改变?

杨骅:对于全社会的发展,将会产生翻天覆地的变化。以医疗行业为例,未来有了5G和数据业务支撑之后,可以使得医疗资源多级共享,一个好的心脏病大夫可以支撑基层医院乃至社区医院的诊病,包括手术的治疗,这样医疗资源的均衡性就体现出来了。其次,随着5G和数据业务的发展,将会通过数据把高水平大夫诊治的经验和技术数据化,通过数据和5G的连接指导基层医院达到同样的诊疗水平,比如心脏手术可以事先建立好数据模型,按照高水平医生所操作的作业方法,基层大夫戴一副XR眼镜,既可以在看心脏进行操作,同时又有数据中心的指导的标准流程和操作步骤,使得基层医院也具备比较高的医疗水准。

沈建缘:为何5G商业一年多了仍没有看到核心应用的出现?

杨骅:从保证基本商业应用到满足行业特殊应用需要一个过程。过去我们的生态都是垂直的,移动通信,一个行业做一个行业的,5G面临的是把各个垂直的行业拉通,这样的生态系统的建立挑战比过去要大得多,大家有要耐心。因为跨行业生态的建设,需要统一认识,统一语言,需要一定的周期,才能步入5G大规模快速发展的阶段。

陆大昕:过去的生态系统可能更多地集中在满足个人信息化和移动化的需求,所以有了移动互联网。5G时代需要更加全面和覆盖更加广泛的新的生态系统出现,需要在碰撞,磨合的过程中才能出现新的机会。任何一个技术的发展,最后都是需要生态系统的发展,这个生态系统直接决定了5G未来的前景,会真正推动中国经济的转型。

沈建缘:作为这一时代的从业者和企业家,怎么看待5G以及新基建这样的时代红利?

杨骅:任何一个产业的发展离不开两个东西,一个是市场的需求和拉动,我们国家的移动通信产业能够做到今天就是因为这样庞大的市场需求和这个市场上锤炼出来的技术解决方案和产品是全球其他任何国家和地区难以比拟,因此会有很强的国际竞争力。

第二就是中国人勤劳的传统,没有随随便便不通过加倍的努力就可以赶超别人的成功,希望我们靠自身的努力和市场机遇的拉动,各行各业未来都将会走到前列去。

陆大昕: 5G的发展,对我们来说是不可多得的历史机遇。在全球化的大环境中,中国企业一定会向产业链上游迁移,这是不可逆转的历史潮流,移动通信行业就是比较好的先例。联想凌拓作为数据管理与服务的企业,可以发挥的空间会更大,但对我们的要求也会更高。必须在这样充分竞争的行业里加快本地化,结合中国发展的大趋势,发挥自己的作用,推动我国产业链向上游迁移,同时为我们自己在数据管理领域争得一席之地。但也不仅仅是着眼于中国市场,更要立足中国放眼世界,能够走出去,服务于中国之外的客户。简单讲,撸起袖子加油干吧,大的历史机遇之下只有去行动起来,才能够真正的赶上潮头。

沈建缘/文 

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