“汾酒的发展不能耽误，一刻也不能耽误。”

近日，汾酒党委书记、董事长李秋喜在接受腾讯网副总编辑马腾采访时表示，汾酒的目标就是要回归复兴，重新做回“汾老大”。

“汾酒品质没问题，文化没问题，历史没有问题。我们的机制进一步优化，我们的人才队伍进一步适应市场发展的需要，有了这两条就足够了。”

随着汾酒改革不断深入，复兴雏形不断显现。如今，无论是将竹叶青大健康事业纳入“双轮驱动”，还是用三个五年建设世界一流企业，汾酒新势能正在加速形成。

最让我欣慰的  是观念的变化

三年改革后，汾酒有了翻天覆地的变化，也迎来了更大更广阔的发展空间。

据山西汾酒最新发布的公告显示，预计2020年年度实现营业收入与上年同期相比增加19.11亿元-22.11亿元，同比将增加16.08%-18.60%；利润总额与上年同期相比增加11.10亿元-15.10亿元，同比增加38.41%-52.25%。

自2017年提出三年深化改革以来，山西汾酒就开启高速增长模式。2019年，山西汾酒全年实现营业收入118.89亿元，同比增长146%，跻身百亿俱乐部，利润总额达28.90亿元，净利润达20.84亿元，圆满完成了三年考核任务。

2020年12月，山西汾酒完成对山西杏花村汾酒集团酒业发展股份有限公司51%股权的收购，汾酒也成为酒业首家“集团上市”企业。

在李秋喜看来，汾酒整体上市的路径“完全正确”，正是整体上市，让汾酒把“同业竞争”和“关联交易”两件事情彻底解决。“同业竞争一解决，关联交易就解决了，同时，汾酒也把握了一条底线，不是酒业的企业不装进股份公司内，而是把它们剥离出去。”

这样的结果就是集团上市后，股份公司的资产是“非常优良”。

“汾酒这三年改革，真正让我欣慰的，不仅仅是那些数字，还有汾酒从领导到职工观念的变化”，李秋喜说。

这也是为何，李秋喜经常说，“经营一个企业，就是经营一种思想；改变一个企业，就是改变一个观念”。

现在对所有的汾酒人来说，大家都有了一个一致的观念：汾酒不发展是不行的，不改革是不行的。

经过三年的改革，“发展是硬道理”真正体现在了每一个汾酒人的意识里。对待“十四五”，“大家也就有了追赶超越的信心、劲头十足。”

追赶是为了超越

任何事物的发展，都是波浪式前进，螺旋式上升。

“一个行业的发展过程，它就是这么一个规律：谁做得好，就向谁来学习。”李秋喜表示，去茅台学习，是汾酒复兴战略里的一个重要安排。汾酒会潜心向茅台、向五粮液学习，并一定要携起手来，真正把中国白酒产业引领到一个健康发展的轨道上来。

从建国后，白酒产业的发展历程来看，70多年的岁月里，汾酒引领了白酒40年，五粮液引领了15年，茅台也引领了15年。

“季克良老爷子曾说过，他到过汾酒8次，记笔记记了13本。后来茅台的好多管理理念其实也是来自汾酒。”在李秋喜看来，这个行业的发展规律就是，谁做得好，就向谁来学习。

汾酒已经做出了重回“汾老大”的战略规划，但这肯定不是一蹴而就的，这需要时间，急于求成并不是汾酒的目的。

欲速则不达，汾酒具备了赶超的基因，也需要积蓄新的力量。白酒是一个充满竞争也充分竞争的行业，在李秋喜看来，这个“追赶并超越”可能需要“两个五年计划、三个五年计划”，但绝对不能求快。

汾酒的发展方向是“对标一流”，“对标一流，对标的目的是为了追赶，追赶的目的是为了超越。”

而实际上，汾酒瞄准的一流不止是在行业内，还志在成为“世界上一流的企业”。

文化决定了企业能飞多高 

白酒未来的发展方向是：高品质、高质量。

无论是品质还是质量，其实都是两个维度，一个是企业产品的品质和质量，这是基础和支撑；另一个维度则是企业管理和文化纵深的品质和质量，这保证了企业能走多远。

在改革中，李秋喜也带领汾酒逐渐完善自身的现代化管理制度，在他看来，真正的现代管理制度是董事会的决策权和对经理层的选聘权。他表示，对汾酒来说，董事会聘任经理班子的用人权是“绝对没有问题的”——董事会研究后，就可以直接“下命令”，不再用通过其他任何人。这也极大提高了董事会的决策能力，让公司的管理更加高效。

因为在汾酒，是外部董事占据多数，而作为一个现代化的企业，李秋喜认为，最重要的“决策权和用人权，必须要下放给董事会。”

同样，引进战略投资者华润集团，也是汾酒在“向管理要效益”，要从管理体系上对汾酒进行优化，真正做到战略协同。当然还有一点，就是华润可以为汾酒增加支撑，比如华润拥有国内外的渠道体系。

2020年，李秋喜首次全面阐述了汾酒即将大力推行的“活态文化”企业文化战略。“这是汾酒文化理论化的一个里程碑，是汾酒制定‘十四五’发展战略和文化战略的纲领，为汾酒发展指明了新的战略方向。”

在他看来，品质决定了一个企业能走多远，文化则决定了一个企业“能飞多高”。

在李秋喜看来，“中国酒魂信仰管理体系”为汾酒打开了过去10年高速度的增长传奇，“中国酒魂、活态为魂”的全新战略定位，将为汾酒打开未来10年的高质量增长空间，汾酒“活态文化”将成为汾酒人中国酒魂复兴时代的精神指引和内在动力。

中国白酒企业里，“真正能飞得高的，只有汾酒。”