抢在过期之前 零食特卖新模式

程璐洋2021-03-05 17:07

经济观察报 记者 程璐洋 100块钱能做什么?这句话印在好特卖的宣传单上。

1瓶330ml巴黎水4.4元、1瓶250ml星巴克咖啡5.6元、一桶品客薯片7.5元、1L奥妙洗衣液5.5元,这都是在好特卖——一家临期商品连锁商店内的产品售价。在宣传单上,一串“惊喜特价”后,跟着一句话,“这样的物价是否让你回到90年代?”

大众熟知的品牌加上令人意外的超低价格,让好特卖在大众点评、小红书等社交平台上被称为“宝藏超市”。但同时,临近保质期的特殊条件,也让不少人提出质疑。

无论如何,在一家线下的临期商店里,价格的冲击,加上身边扫货的气氛,很容易将人拉进一种热烈的消费氛围中去。

“真香”

橘子在北京的望京SOHO工作,自从发现办公室楼下这家临期特卖店后,她几乎每天都会去逛逛。

她清楚地记得自己第一次走进这家商店的感受:这么便宜?真的吗?

作为一名逛超市爱好者,橘子记得自己常买的零食和日用品的价格范围。在店里逛一圈后,她明白了,这些特价,是因为商品临期——保质期剩几个月到十几天不等。

不就类似于超市的临期折扣区嘛,她心想。

最终,橘子还是花钱了,因为一款常吃的麦片。“那个麦片水果款常见的700g一袋,在超市买基本要50、60块,我买过最便宜的是在李佳琦直播间,两袋80多”,橘子发现,在好特卖,一袋该品牌麦片只要29.8元,但保质期只剩下三个月,算一算,消耗得掉,她拿下了那袋麦片,顺便买了好几样之前吃过的零食。

一结账,发现还没超过一百块钱,橘子说,“真香”。

从此以后,逛这家店,几乎成了橘子每个工作日的行程。“下午休息的时候,或者下班以后,都想去逛逛,因为真的很便宜,而且马上就吃也不担心过期”,橘子把这家店介绍给了同事,还会帮室友代购回去。甚至有的周五,她会多买点带回家,当作周末的零食储备。

慢慢地,橘子发现,店里的消费者越来越多了。她在大众点评刷到过推荐,后来在小红书也看到探店视频,橘子的“每日商店”,被更多人发现了。

和刚开业的时候比,橘子明显发现店里更挤了。“有好有坏吧,人多了以后货卖得特别快,有的零食上午还在下午就没有了,不过更新的速度也更快了,能更快买新东西,而且剩的保质期好像越来越长了”,橘子表示,自己现在尽量中午去店里,因为到了下午很多货架就快空了。

橘子光顾的这家临期特卖店,是上海芯果科技有限公司旗下的商品特卖店连锁品牌——好特卖在北京的9家连锁门店之一。

目前,“好特卖”全国门店数量在150家左右,除了上海的80多家,其余分布在杭州、宁波、苏州、南京、合肥等长三角城市。

“哐哐开店”

好特卖今年的扩展目标,瞄准了北京。好特卖背后的上海芯果科技有限公司的一位商务人员说,公司年内计划在北京开出80家新门店。这不是一个轻松的目标,之前有着类似力度的品牌,是已经在全国开出200多家门店的完美日记、KKV和更早的名创优品。

一位商业地产的招商负责人这样形容好特卖的开店速度:“哐哐开店”。她表示,好特卖偏好人流量大的街边店和商场内的流量入口,“尤其是连接地铁的B1层,根本不挑,有合适位置就拿下”。

前述商务人员表示,目前,好特卖门店类型分为商场店、园区店和地铁店三种规格,门店有2.0和3.0版本,区别在于,2.0版面积为100至120平方米,3.0版更大,在150到300平方米。

该商务人员表示,好特卖目前不开放单店加盟或区域代理,只针对上海地区的直营门店招募合伙经营人。招募规则为,合伙经营人总出资35.98万元,其中34万元作为保证金,1.98万元为培训费,通过培训后,可以拿到一家上海新开业的直营门店进行独立管理。1.98万元的培训费,包括合伙经营人在内最多两个人参与为期6周的培训,以及之后品牌推广费用的分摊,一次性征收。而34万元保证金,在没有重大违约的情况下,期满1年后,合伙经营人若是退出可全额退还。

经济观察报咨询了北京护宪律师事务所合伙人李雪冬律师,他表示,从目前收取的这笔保证金的方式和数额上看,风险较大。这笔保证金是作为什么的保证,性质是什么,得在合同中体现清楚。李雪冬提醒,保证性质可分为履约保证金、违约保证金等备用保证金或者预支性质的保证金。如果合同体现不清晰,收取保证金后,可能会以各种借口说经营者违约,进而不退还保证金。另外,在签订的合作协议中,也可能也会出现大量不予退换保证金的条款,投资者应谨慎。

芯果科技的商务人员介绍,公司承担店铺的租金、装修、转让费和设备费用,承担物流成本并免费铺货,合伙经营人在交接管理门店后,需要承担门店的员工工资,货损及能耗电费,同时可以获得店铺营业额的12%,作为合伙人每月收益。“好特卖门店的平均毛利率35%,也就是说,合伙人差不多能分到每个月毛利润的40%”,前述商务人员解释。

对临期商品来说,最重要的货源与选品问题,该人员介绍,因为临期商品的货物采购不可控,所以合伙人只有建议权,但没有直接采购权,“公司根据每家店的顾客历史消费数据分析,来为每家店配货。创始团队里也有阿里体系出来的数据分析部门,有10多个人的团队专门分析。”

一份好特卖项目合作书中介绍,公司的主要股东背景包括阿里巴巴、盒马鲜生等团队成员,还包括拼多多创始人黄峥。不过,在上海芯果科技有限公司的企业工商资料中,并未发现黄峥身影。

在公司的选品下,如果商品最终没有卖掉,损耗由公司承担。芯果科技商务人员介绍,合伙人店内滞销的货品,可以直接和总仓换货,三天内会补上新货。但由于店内员工的错账、漏收和消费者的损坏等货物损耗,由合伙人承担。

该人员表示,合伙人名额只开放12家,目前已有8家签约,“临期产品的市场很大,对投资人来说,早点加入一起吃肉,晚的话只能喝汤了,市场是一定要抢的。”

好特卖项目合作书显示,其先后与500余家品牌商签订独家库存分销合作协议,已成为全国最大的库存商品经销商,集团2019年销售额突破5亿元。

艾媒咨询发布的《2020年中国临期食品行业市场分析及消费者研究报告》显示,2020年,中国零食行业市场规模达3万亿元,每年都将有大量的产品流入到临期食品行业,即使按1%的库存沉淀计算,临期食品行业规模也会突破300亿元。

艾媒咨询数据显示,以关键词“临期”搜索,淘宝平台的相关食品总数为40615件,京东为8786件,苏宁易购为2433件。其中,2020年12月淘宝平台销量最高的临期食品为超佰味蛋黄酥,从销量前五的临期食品可以看出,消费者更偏好购买临期的包装零食。

为什么这么便宜

2012年,北京首次明确食品保质期临界时间,实施《临近保质期限食品销售专区制度》等规定,明确食品保质期临界时间共分6种情况,保质期一年以上的为期满之日前45天,保质期少于15天的为期满之日前1至4天等。

北京市工商局要求,商场超市应在规定的期限前,将临近保质期限的食品放进临期销售专区集中陈列和销售,还应结合各自情况,主动向消费者明示《临近保质期限食品销售专区制度》内容或措施。在家乐福等130多家商场、超市,专门设立了“临近保质期食品销售专区”,出售快到保质期的食品。

一位在湖南拥有3家超市门店的老板告诉经济观察报,像家乐福等大品牌超市,对货品的保质期要求很严格。对经销商来说,当食品的保质期还剩三分之一时,就会被大型超市等渠道拒收,“甚至有超过二分之一的就不收了”。这些被拒收的食品,有些能流转到更小型店铺,或者只能被回收。

“回收要给回收费的,还有物流和仓储的费用,很多人为了尽快处理,临期的价格都很低”,这位老板表示,虽然临期产品价格低,也能吸引客流,但像他这样的小商家轻易不敢碰,“搞不好就赔了,砸在手里了”。

据艾媒咨询的调查,从购买渠道来看,2020年,中国消费者购买临期食品的三大渠道是大型商超、电商平台和社区生鲜连锁店。目前,中国临期食品消费者年龄为26-35岁的占比47.8%,大部分消费者主要是由于冲动消费的原因而购买了临期食品。

前述芯果科技的商务人员介绍,好特卖前身做批发,所以货源是优势,从去年开始转型,拿到了金沙江创投等机构的投资,开特卖实体店,对标的是日本尾货连锁商店堂吉柯德。

该人员表示,好特卖目前的SKU达到1000种以上,其中批发市场采购的渠道约30%,接下来还会增加品牌直采比例,“合作的品牌越来越多,很多都是有排他性的独家采购权,比如跟乐事集团就有合作,乐事会第一时间把零期和库存产品给我们。”

同时,好特卖还希望增加日化产品比例,由目前的2成占比,在2021年上半年,提高到4成,“因为日化的利润点还是很高的”,前述商务人员解释。“北京的门店月度营业额80万以上,因为数量少,没被分流”,该人员说,但是好特卖的目标是抢占市场,“将来要形成品牌连锁,让所有人认的是好特卖,只要是这里卖的东西,既便宜又好,而不是认里面卖的东西,这是很关键的,所以我们要快速把市场挑战下来。”

这位商务人员说,北京今年的80新店里,也会有20%至30%考虑单店加盟,但目前还未开放,条件要再等一等。

经济观察报亦就拓店相关问题向好特卖官方渠道求证,截至发稿,暂未获回应。

同时,橘子发现,公司楼下又开了两家不同品牌的临期特卖商店。

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