光大银行行长付万军:财富管理业务转型正处于最需要咬紧牙关的时候

刘鹏2022-03-29 20:18

经济观察网 记者 刘鹏 实习记者 肖瑞娜 3月28日,光大银行(601818.SH)举办2021年度业绩发布会。

财报显示,截至2021年末,光大银行总资产达5.9万亿元,比上年末增长9.95%;实现营业收入1527.51亿元,同比增长7.14%;实现归母净利润434.07亿元,同比增长14.73%。不良贷款额413.66亿元,比上年末减少3.00亿元;不良贷款率1.25%,比上年末下降0.13个百分点;拨备覆盖率187.02%,比上年末增加4.31个百分点。

此次业绩发布会上,包括行长付万军在内的光大银行管理层,针对财富管理转型、分红、息差、信用卡、房地产等市场关注的问题进行了回应。

财富管理业务转型正处于最关键期

近年来,光大银行一直围绕“打造一流财富管理银行”发展战略,突出财富管理特色。付万军表示,财富管理转型也是国内很多商业银行大家的共识,同时也是这几年国内商业银行的重点和目标,“这种转型在推动中,我们也深刻地体会到确实不是一朝一夕就能够完成的,需要我们咬住目标、坚定不懈、久久为功。目前,光大银行的业务转型可以说正处于我们最需要咬紧牙关的时候,可以说是最关键的时候。”

财报显示,光大银行财富管理特色及轻型化转型成效明显。财报显示,截至2021年末,光大银行全年实现中间业务收入273.14亿元,同比增长11.90%,其中,资管、代理、托管等绿色中收108.71亿元,同比增长25.69%。

付万军表示,在过程中要加快零售业务和中间业务的发展,这也是光大银行这两年的一个主攻方向。同时,在对公业务上,光大银行鲜明地提出要做大FPA融资总量,通过做大FPA总量,提升服务战略型客户的综合服务能力。

财报显示,报告期末,光大银行公司金融客户融资总量(FPA)突破4.27万亿元,年增量超1500亿元。这也是光大银行在财报中首次披露客户融资总量(FPA)这一指标。资料显示,FPA,即客户融资总量(Finance Product Aggregate),是指一家银行为客户提供的不限于传统表内贷款的全部融资规模,是典型的综合金融概念。

光大银行副行长齐晔表示,2021年全年,零售营收占比达到41.47%,同比提升0.32个百分点,创近三年新高,且保持股份制商业银行前列;零售客户总量再创新高,突破1.4亿户,位居股份制商业银行前列。光大理财七彩阳光产品体系持续丰富完善,规模同比增长185%。大财富管理收入同比增速达到29%,其中,资管中收、代理中收、托管中收分别增长了58%、20%、16%,均实现了快速增长。

光大银行副行长曲亮表示,光大银行公司金融的财富管理转型目标是由传统商业银行向“商行+投行+资管+交易”进行转型,下一步,全行公司金融条线将以体系建设为契机,持续地以客户建设为中心,深耕七大客群,提升服务能力,以FPA作为转型引擎,聚焦传统信贷、债券融资、非贷非债在FPA中三个1/3的目标结构,重点转型打造投商行一体化新优势。

股息率超6% 力争实现较高的现金分红比例

付万军表示,光大银行始终坚持战略落地、业绩提升、回报股东的价值创造传导路径,自2010年A股上市以来,现金分红比例一直高居股份制银行的前列,历史平均现金分红比例为26.38%,累计分红金额达到422.34亿元,累计投资收益率137%,年复合投资收益率8.2%。目前,A股股息率在6%以上,H股股息率在8%以上。

光大银行副行长兼董事会秘书赵陵表示,近两年,面对新冠肺炎疫情的严重冲击和较为严峻的宏观经济形势,光大银行保持了稳健的经营风格。新版战略实施以来,银行的营销增速连续4年跑赢了同业,经营效率不断提升,2019年和2022年分红比率都达到了30%,这在股份制银行中基本处于最高的水平。

赵陵介绍,2021年度,光大银行利润的增速得到了比较好的修复,主要的原因是2021年宏观经济形势与2020年相比,有了比较大的改善,所以银行的拨备支出有所减少。目前来看,银行经营形势还是比较复杂的,一方面有疫情的影响,另一方面也有经济下行的压力。为了满足监管的要求,实现各项业务的持续健康发展,光大银行确定了2021年以股本540.32亿股为基数,每10股派发普通股股息税前2.01元,拟分配的普通股现金股息总额为人民币108.6亿元,占到归属本行普通股股东净利润的28.13%,留存的收益将继续为普通股股东创造投资回报。

“据我们现在了解,这个分红比例在股份制银行仍然处在一个比较高的水平。”赵陵表示,未来,在资本充足率能够满足监管要求和业务发展需要的基础上,光大银行将充分考虑投资者的利益,保持分红政策的连续性和稳定性,力争实现较高的现金分红比例。

息差下行是行业普遍压力 有信心稳住息差

付万军表示,当前,金融脱媒,经济处在恢复性增长的时期以及从整个国家来讲和货币当局来讲,都要引导市场利率下行,来降低实体经济的融资成本。从国家政策层面上来讲和这两年经济面上来讲,整个银行业的息差,逐年会有所下降,这可能是所有银行业大家共同面临的问题和话题。

“对于2022年来说,我们总体判断,息差下行的压力仍然还是比较大的,但是我们也要看到一些有利的因素,2022年整个息差我们力争和去年相比努力保持稳定,我们有这个信心。”付万军说。

付万军介绍,在资产端,一方面加大对经济重点领域的支持和投放,对公是光大银行的“压舱石”;另一方面,去年以来,包括今年信贷资源配置当中,光大银行都坚定地要提高零售信贷在整个信贷结构中的占比。光大银行的零售信贷按照目前来讲,信贷利差比银行通常的利差要高,所以在资产结构的摆布当中,一方面是稳住对公的金融,另一方面就是要加大零售信贷在银行信贷业务中的占比。

从负债端来讲,付万军表示,因为商业银行的竞争在市场上负债端的竞争是非常激烈的,所以负债成本的下降,一方面表现为一定的刚性,但是另外一个方面,央行的货币政策部门也在积极地引导各个商业银行负债率的下行。这是从政策层面来讲,货币当局有这样一个导向趋势。从光大银行自身来讲,必须要练好内功,必须要在负债业务,即存款上面,实现新的路径。比方说通过做大FPA的流量沉淀更多的资金,另外一方面通过供应链、现金管理、贸金等交易银行业务,更多地提高银行和中小企业的黏性,来获取更多的结算资金,这些资金都是低成本资金。这样有利于降低银行在整个负债端的成本,来巩固和支撑银行的息差。

此外,付万军表示,光大银行还是要坚定不移地推动财富管理转型,加大中收,尤其是以绿色中收为代表的轻资本发展方向,通过这方面收入的高速增长,进一步优化银行的收入结构。

信用卡行业已发生深刻变化

齐晔表示,大家都关注到过去几年信用卡行业发生了深刻的变化,2021年,光大银行信用卡业务主动应对疫情防控常态化后的市场变化,加快改革转型,为业务持续健康发展蓄力,经营特点包括客户结构优化、分期产品优化、资产质量优化和科技赋能深化。比如,2021年新引入客户中优质客户占比65%,线上交易量同比增长超40%。

她表示,2022年,信用卡业务的发展,首先要坚持回归消费本源,挖掘增长新动能。双循环新发展格局下,消费仍是重要引擎,国家持续出台政策促进消费恢复和升级,监管机构也在引导金融机构做好服务。因此,光大银行信用卡业务将进一步坚持消费本源,以消费增长、服务新市民等为契机,加快高质量发展;其次,要关注年轻客户、实动客户两个重点,提升客户价值贡献;其三,提升科技对业务和分支行的服务支持,加速智能化进程;其四,着力提升内部管理能力。

财报显示,报告期内光大银行信用卡新增发卡683.99万张,交易额27497.41亿元,同比增长0.94%;时点透支余额4498.72亿元(不含在途挂账调整),比上年末增长0.62%;实现业务收入441.50亿元。

涉房类资产占比低于可比同业平均水平

对于涉房类贷款,光大银行副行长杨兵兵表示,银行一直坚持着“房住不炒”的定位,所以在房地产行业的客户准入和集中度管理上,一直都保持审慎的态度。2021年,涉房类资产占比从了解到的情况看,低于可比同业的平均水平,距离对光大银行的监管规定,房地产贷款的整体占比是27.5%和个人住房贷款占比20%,这两个上限还是有一定空间。通过严格执行房地产贷款的集中度要求、严格执行并表统一授信制度、前瞻性排查以及智能预警、较为充足的抵质押担保等措施,风险是可控的,敞口也是可控的,不会对光大银行的资产质量造成重大的冲击。

对于下一步,杨兵兵表示,因为2022年国家还是围绕着稳地价、稳房价、稳预期来促进房地产市场的平稳健康发展。当前房地产市场遇到的状况,光大银行认为只是长期趋势下的短期波动,预计未来房地产行业会逐步趋稳。

在这种形势下,杨兵兵表示,光大银行对于下一步涉房类贷款的策略有四个方面:一是积极支持保障性租赁住房的建设和运营;二是积极支持城市更新项目;三是合理支持优质主体+优质项目的房地产并购;四是支持商品房市场更好地满足购房者的合理住房需求,而且是因城施策,促进房地产健康发展和良性循环。当然,银行也会进一步观察房地产行业及关联领域的风险演化趋势,特别是要密切关注个别高杠杆房企的信用风险变化情况,动态审慎计提信贷拨备,积极应对有可能发生的各种不利情况,银行也做好了充分的准备。

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