B站三季度游戏收入同比降33%

温梦华2023-12-01 18:11

11月29日,哔哩哔哩交出了2023年第三季度“成绩单”。

财报显示,第三季度B站总营收58.1亿元,与2022年同期持平;净亏损为13亿元,较2022年同期收窄22%;调整后的净亏损约为8.64亿元,同比收窄51%。

去年至今,向盈亏平衡迈进始终是B站的“小目标”。第三季度,广告和增值服务业务分别同比增长21%和17%,扛起了B站的营收大旗;相比之下,董事长兼首席执行官陈睿亲自带队的B站游戏业务则在第三季度实现收入9.9亿元,较2022年同期减少33%。

当晚,在财报电话会议上,陈睿着重回应了B站游戏业务的现状与游戏产业当下的变化;再次强调“增毛利、减亏损、保增长”这九个字,并称这三点要同时做到,不会牺牲前两点去做用户增长。

日活首次破亿,“用户量就是互联网核心竞争力”

对于互联网平台而言,用户和流量始终是支撑平台快速增长的“基石”。今年第三季度,B站日均活跃用户首次成功迈入“过亿时代”。

数据显示,第三季度B站日均活跃用户数同比增长14%达1.03亿;月均活跃用户则达到3.41亿,用户日均使用时长首次超过100分钟。截至第三季度末,B站通过考试的“正式会员”数达2.24亿,同比增长23%,正式会员的第12个月留存率始终稳定在80%左右。

“这充分说明过去一年的用户增长策略是成功的,DAU(日活跃用户数量)突破1亿也是一个新的开始。”陈睿坦言,当下我们仍处于视频化的浪潮之中,作为一个视频产品,只要你把它做好了,在目前的时间段,它的用户本身就应该越来越大。我们在谈用户增长时,主要是谈把产品做好,而不是增加获客投入。

过去一年,DAU的健康增长被B站和陈睿频频提及。面对投资人“B站现阶段最重视的难道不应该是收入增长吗”的疑惑,陈睿认为,所有的互联网平台产品,用户量都是核心竞争力;同时,作为一个互联网平台产品,商业化的基础也就是用户量。“在我们的收入中,广告和直播的高速增长背后,已经跑通了从用户规模的增长到商业增长的正循环。”

财报显示,在平台用户规模和社区流量的增长“助攻”下,第三季度B站广告总收入达16.4亿元,同比增长21%,其中,前五大广告主行业分别为游戏、数码家电、电商、食品饮料和汽车;增值服务业务收入达26亿元,同比增长17%。

陈睿表示,未来会继续做用户的自然增长,同时在市场投放的过程中,也会严格考核ROI(投资回报率),确保市场投放的效率为正。“我们会在挣钱的情况下,达成我们用户增长的目标。”

砍掉不挣钱游戏,“跟风式立项行不通了”

相比广告和增值服务扛起营收大旗,曾在早期一度被视为B站“现金牛”的游戏业务,则在第三季度实现收入9.9亿元,较2022年同期减少33%。

B站在财报中表示,这主要是由于2022年6月推出的《时空猎人3》基数较高,以及2023年第三季度若干新游戏的营业额低于预期。

游戏曾是助力B站成功登陆资本市场的“功臣”。2016年一款《Fate/Grand Order》(以下简称《FGO》)点燃了B站游戏业务。2017年B站近25亿元营收中,游戏业务收入贡献超八成。

但随着上市过程,单一依赖游戏盈利也让B站备受外界质疑,B站也开始有意降低游戏收入占比,游戏收入占比从2018年的约七成一路下降至如今的近两成。《FGO》之后,B站游戏难现爆款。

一年前,B站对游戏业务团队的汇报线作出调整,由陈睿亲自接手带队,但即使如此,B站游戏要想重回辉煌,仍然任重道远。据《南方都市报》今年10月报道,B站旗下的广州游戏研发工作室“心源互动”传出裁员、解散的消息。

财报电话会议上,陈睿回应,游戏业务已经砍掉了一些不符合市场要求、不能挣钱的项目,未来会把资源集中在更有市场竞争力的项目上。B站仍然是中国年轻人聚集度最高,游戏内容丰富度最高的视频平台,需要把游戏赛道上的优势转化为现实。

对于今年游戏市场的竞争和变化,陈睿深有体会。他认为,由于游戏新用户的红利已经消退,游戏行业进入到了标准的存量竞争阶段,一些市场竞争规则、立项标准发生了变化。

“在有新用户红利时,只要游戏质量做得好就能挣钱;但到了存量阶段,游戏质量即使做得好可能也没用,你要么做到最好,要么做得跟别人很不一样。”

据陈睿观察,今年绝大多数新游业绩都不及预期,因为这些新游大多数都是三年前立项,对于用户而言都有些同质化,区别可能就在于,“我的美术是80分,你的美术是85分,他的美术是87分,陷入了某些细节的内卷”。

在陈睿看来,当下行业发生的种种变化并不是游戏市场变小或者不活跃了,游戏用户的活跃度仍然非常高,游戏视频的DAU也在不断变高。用户并非不想玩新游戏,而是没必要去玩同质化的游戏。

“我认为新的游戏在新的阶段要满足三个标准:第一,长线运营;第二,至少是一个头部,你要么是所有品类的头部(超级头部),要么就是垂类的头部;第三,你得是一个合理的成本,因为成本太高了也不能挣钱。过去相对来说比较跟风式的立项,或者想通过内卷去跟别人做出差别,比如卷更好的美术。过去的方法行不通了。”

文章来源:每日经济新闻

作者:温梦华

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