5月28日晚，荣耀CEO李健携4位高管第一次集体亮相。

1月17日，在公司完成股改、启动IPO前夜，荣耀CEO之位突然换帅。此后的4个多月来，荣耀一直处在舆论的漩涡之中：原高管层相继离职，一季度销售排名掉出前5，38个关键岗位人事地震……

李健也看到了“荣耀是不是要死了”的极端揣测，他回应：“我告诉你，还真没死，荣耀重生了。”

外界都很好奇，这4个多月来，荣耀发生了什么？

对内全体起立，对外团结生态

1月，掌舵荣耀十年的CEO赵明宣布离职后，荣耀中国区销售部部长郑树宝、首席营销官姜海荣等核心高管也相继离职。

在接棒CEO一职前，李健是荣耀人力资源部总裁，因此也更加强调组织和人才是影响业务表现的关键，上位第一刀即开启“刮骨疗伤”式的人事变革，推出“雄鹰计划”，要求关键岗位主管全体起立，重新竞聘上岗。

这场涉及荣耀29省负责人，中国区渠道、零售和营销等部门的大换防，是李健在一趟北京飞往武汉的飞机上，只花了2个小时便做出的决定。

李健回忆，他下了飞机，就和荣耀公司销售与服务总裁王班讲了这一想法，“大家全体起立，公开竞聘上岗，所有员工都来看谁行谁不行”。王班的第一反应是，如果抓这个工作，可能一下子下降百分之多少的销售。对此，李健似乎并不在意，“没有关系，咱们就真真实实地去打，不搞虚的”。

4月初，荣耀中国区38个关键岗位主管开启述职答辩，答辩全程内部直播，内部自由投票，并且所有人都可以竞聘岗位，由李健亲自参与提问，仅一周内调整了45%的人员。

而针对海外市场，李健推行“头狼计划”，对8个海外主要区域市场中的6位区域总裁进行了调整，拉美区域总裁调往欧洲，中东非洲区域总裁袁林调回中国区担任负责人。

李健评价，这是“能者上，庸者下”，以最快的速度，把中国区最能干的、最合适的人调到合适的岗位上去，这在荣耀历史上没有发生过。

除了在内部洗牌式调整、重新梳理公司战略方向，在外部，李健也同步加强产业链上下游生态伙伴的联系，“做了很多在根本上为荣耀公司未来发展奠基的事情”。

李健形容这些团结生态的动作对荣耀未来发展的作用，就像树的根，没有根是不行的，树长不大、容易倒。

共有从前，各有未来

对第一季度销售下滑和掉队的问题，李健直言：“上半年（数据）基本不看……数据和报表不那么重要。产品都是之前做好的，渠道、经销商能力也是定型的东西，某种程度上一定会有滞后性……可能是去年或者更前些年的运作带来的必然结果”。

李健相信，荣耀最困难的时间已经过去了。

2025年一季度，荣耀市占率下降至13.7%（Counterpoint数据），跌出前五名，被IDC、Canalys等机构划入“Others”阵营。

分管销售的王班解释，中国区目前确实碰到了一些困境，但公司整体销售增长还是非常好的，得益于海外市场的高速增长，今年1—4月，荣耀规模最大的海外区域市场——拉美市场增长近30%，中东非洲在基数较大的情况下销量增长66%，亚太区域增长接近150%。

针对“荣耀跌出前5名”的说法，王班称，实际上，前3—6名的市占率差距在2%以内，“某些恶意的对手做事太不地道了，非要把我们搞成在榜单里面都不出现。其实我们不是很看重这个问题”。

此处还需补充一个背景，今年前5月，荣耀仅发布了2款新品，且都不是主力产品线机型，而行业内主要头部手机厂商共发布了59款。

因此，李健希望从400系列新品开始，加上即将发布的折叠屏等产品，扭转销售下滑势头，“下半年（销售曲线）一个剪刀差就上去了，一定会往上走。”按照内部目标，荣耀希望在年底重返国内前三，打响市场份额保卫战。

李健提出了一个“阿尔法战略”，宣布将从智能终端制造商向全球领先的AI终端生态公司转型。为此，组织架构上，荣耀新设AI新产业部（下设具身智能、仿生本体研究等5个实验室）、新商业模式部、全球品牌部、用户体验与运营部等一级部门，计划未来五年投入超100亿美元建设AI终端生态。

前述发布会还播放了荣耀工程师用算法训练宇树机器人的视频，亮出了疑似荣耀自研的人形机器人的产品概念图。

李健自称发布会上原本没想讲人形机器人的故事。甚至，因为怕被外界拍到，工程师每天晚上拉着机器人去爬山，晚上12点多给李健发微信汇报，但业务部门反馈“老藏着不说，别人都不知道我们在搞人形机器人，怎么招人”，李健这才决定对外披露具身智能业务的进展：亦庄人形机器人马拉松第一名天工机器人的奔跑配速约为2m/s，而荣耀团队研发的运动控制算法能让机器人跑步速度达到4m/s。

从手机制造商转型全球AI终端生态公司，覆盖智能穿戴、机器人等新产业，显露李健治下的荣耀跨界布局的野心，这也是他仅上任4个月、启动IPO前夕谋划出的荣耀新未来、新故事。

荣耀已于2024年底完成股改，下一步将适时启动上市。荣耀首席财务官彭求恩称，目前荣耀已聘用券商、律师、会计师等对上市进行筹备，各项工作正在开展中。至于具体上市时机，需要结合市场、监管、企业发展战略等因素综合来考虑，会找个合适时机上市。

在此期间，荣耀正进行内部变革和业务转型，要从单纯的手机公司转换成一个AI生态的公司，这对整个公司的长期价值是很好的支撑，彭求恩解释，手机已经是一个存量争夺的红海市场，尤其是中国市场的增量特别少，这时候进行战略转型，也是跟IPO相关的练内功的过程。