“感觉我们的坚持被真实地看见了。”在贵阳深巷中的玉珍酸笋火锅店，运营负责人陈家贤指着榜单上“店铺1年内吸引了食客专程用导航超过123536公里前来”的数据说。

近期，这家同时登上高德扫街榜“状元榜”与“烟火小店榜”的火锅店，上榜后日均排队满号时间从过去的5-6小时缩短至1-2小时，30-40岁的高客单人群显著增多。

贵阳玉珍酸笋火锅

玉珍酸笋火锅店是一个缩影。从2025年9月至今，高德扫街榜上线百日，用户破6.6亿，增速迅猛。1月7日，高德扫街榜围绕数字、信任、科技实现全面升级。在算法推荐与营销泛滥的时代，高德如何赢得新的信任？

从老字号到“反骨”小店

对于不少老字号而言，登上高德扫街榜是一场“意外的惊喜”，它们未曾主动运营，却因消费者的真实选择被推至台前。

拥有30年历史的北京餐饮标杆金鼎轩副总经理王建彪发现，在凭借一组“一年内食客为探访该店而专程导航的总里程高达34万余公里”的数据登上高德扫街榜北京粤菜榜后，门店在国庆期间迎来了客流40%的显著增长。“有高达六成的新增顾客会主动提及通过榜单慕名而来。”王建彪说。

北京金鼎轩副总经理 王建彪

相较于拥有品牌积淀的老字号，更多藏在街角巷尾、依赖熟客与口碑的“烟火小店”，在高德扫街榜上找到了一条对抗流量乱象的生路。

在重庆，95后创业者谭春的“范梅子地摊江湖菜”开业仅一年，就因入选高德扫街榜“烟火小店”，门店客流迎来了大约15%的明显增长。这位曾怒怼“饭媒子”（饭托儿）的年轻店主，对高德扫街榜的机制表示信服。谭春认为，高德扫街榜基于用户真实导航行为“用脚投票”的评选机制，真实性与权威性是吸引客流的关键。

重庆范梅子地摊江湖菜

对于寻求突破增长瓶颈的区域连锁品牌而言，高德扫街榜提供的不仅是流量，更是实实在在的经营增量。

济南本土餐饮品牌“舜和海鲜”在旗下门店登上高德“状元榜”后，迎来了客流结构的优化。总经理任丛丛透露，上榜后单月营收环比增长超120%，其中80%为新客，且高德渠道新客桌均消费比店内平均水平高出10%至15%。

生活服务超级入口

高德扫街榜的崛起轨迹，与传统互联网产品的增长逻辑截然不同。它并非诞生于密集的营销轰炸或补贴大战，其增长动力直接源于高德地图自身庞大的用户基数和最核心的“行为+信用”的创新体系。

发布仅 一个月，扫街榜就在2025年10月，达到7000万DAU，而根据QuestMobile的数据，同期某头部点评类应用的DAU仅3000多万。“用户用行动做出了选择”，一位接近高德的人士如此解读。

这种用户“用脚投票”的模式，自然也在商家端引发链式反应。高端扫街榜上线百日，已有超86万商家主动入驻。过去100天，高德入驻商家的营业额环比增长超270%。 

扫街榜的迅猛生长，恰恰击中了当下本地生活市场长期存在的痛点：信任缺失。长期以来，消费者的决策高度依赖以主观评价和算法推荐为核心的体系。

然而，这套体系正面临挑战。“刷榜刷评、商家付费竞价排名、海量同质化信息淹没真实口碑等现象层出不穷，导致消费决策成本日益增高，用户对传统评价体系的信任度不断被稀释。在消费者近年来相关投诉中，“虚假评价误导消费”的占比呈显著上升趋势。

重庆火锅店老板谭春曾直言怒怼“饭媒子”乱象，而杭州径乡缘土菜馆的杨师傅则一度因不懂线上运营而在互联网时代感到失落。他们的困境，是无数踏实经营却苦于无法被有效“看见”的商家的缩影。在这情况下，市场需要一个更客观、更抗干扰的新标准来重建消费者与商家之间的连接。

高德扫街榜提供的，是一套建立在“真实行为数据”之上的系统解决方案。榜单的排名并非基于可能被操纵的主观打分或文字评价，而是源于海量用户真实的到店导航里程、频次等时空数据。

这套机制在本质上抵制了“刷单”行为——用户驱车数十公里前往一家餐厅，远比在手机上敲下五星好评的成本更高，也更为可信。

除了被动地“被算法推荐”，高德扫街榜2026进一步增强了用户的参与感。用户不仅可以浏览榜单，更能创建、署名并分享完全属于自己的榜单。同时，用户在浏览扫街榜时，可以优先看到好友对一家店的评分和评价，也可以找到志趣相投的同好，查看他们的动态、评价。上海一尺花园的关经理对此深有感触：“在信息过载的互联网时代，‘真实’尤为珍贵。”

这一逻辑正在悄然改变商家的心态。过去，许多商家尤其是中小商户的线上运营陷入“买流量”的焦虑循环。

如今，越来越多的经营者发现，只要用心做好产品与服务，真实的顾客行为自会汇聚成数据势能，通过扫街榜带来“挣来的”真实客流。一个收获各方信任的生活服务超级入口，因此诞生了。

未来，信任能否持续？

高德扫街榜迅速刺穿了本地生活市场旧有的信任痛点。但用户规模突破6.6亿、商家蜂拥而至之后，一个根本性问题随之浮现，这套建立在数据之上的信任体系，自身是否足够坚固，又能持续多久？

信任的基石在于数据的纯粹性。如何确保海量的导航行为不被污染、榜单结果公正可信，是高德必须回答的首要问题。对此，高德的防线构筑于其过去二十年积累的独特资产——关于人、车、路、店的海量时空数据，以及在此基础上构建的“人-地-时-空”知识图谱。

这意味着，榜单的生成并非依赖单一维度的点击或评论。系统能够交叉验证用户的真实到店行为并结合区域热力变化，识别异常数据流。例如，一个短时间内出现大量相同路径、反复“到店”行为的异常数据，很容易被系统识别为非常态，从而过滤数字噪音。

上海一尺花园的关经理在认可榜单真实性的同时，也呼吁平台“持续维护榜单公正性，杜绝虚假流量与不正当竞争，让好店真正脱颖而出”，这恰恰反映了市场对这套防线的期待。

更深层的保障来自于高德正在进化的技术基座“世界模型”。该模型基于多源感知数据，通过跨模态统一表征，联合建模并预测场景的视觉外观与三维几何，从而将物理世界映射为一个连续的、可计算的、几何高度一致的数字世界。

在国际权威空间智能评测基准WorldScore中，高德世界模型综合得分位列第一，并在可控性、一致性等指标中领先。这意味着，高德对真实世界动态变化的感知与还原能力达到了全球领先的水平，为基于地理位置的行为验证提供了更丰富、更立体的上下文参照，也给予了用户全新的沉浸式体验。

如此次全新发布的飞行街景，就是基于世界模型的规模化应用，其提供的在科技维度，实景导航、沉浸式探店，让用户决策可以更加精准，即将上线的AR功能，则赋予用户探索世界的全新方式。这些旨在解决从信息到体验升级的技术，将消费决策的信任建立在亲眼所见般的预览之上。

“百万烟火好店支持计划”飞行街景申请权益介绍及操作方式

更具想象空间的突破在于全球化。目前，高德扫街榜已正式覆盖全球220多个国家和地区、1649座城市，生成了5798个本地化榜单，主要围绕“必吃美食”、“必住酒店”、“必去景点”、“必逛购物”等海外华人高频场景。

高德扫街榜的异军突起，已经开始搅动整个本地生活市场的棋盘，但其引发的连锁反应可能才刚刚显露。

其一，随着一种以“真实”为核心卖点的新模式被市场验证，模仿与竞争势必加剧。本地生活赛道是否会因此迎来新一轮以数据真实性为焦点的竞争新热潮？

其二，随着越来越多人像北京锅儿挑面馆的顾客那样，因为“7576公里导航里程”而产生信任，消费者习惯的转变是否将成为不可逆的趋势？

其三、高德模式的成功，可能倒逼行业思考数据真实性的标准问题，这是否有可能推动建立更透明的商户数据验证机制？平台、商家、用户之间的数据权益与责任边界又该如何界定？

高德扫街榜用100天时间，向市场提出了一个关于“信任重建”的话题，并给出了基于自身数据与技术的初步答案。但维系这份信任的挑战同样巨大，其责任不只在于高德，也在于整个市场的所有参与者。