经济观察网 达能投资者可关注其气候战略进展、中国市场业务调整、区域业绩分化、治理模式与科研投入以及政策环境等要点。
气候战略与产业转型进展
达能于2025年发布《气候行动白皮书》,明确以“同护地球,共享健康”为框架推进全价值链减碳,目标在2050年实现净零排放。其中国区已设立3000万元产业链气候行动基金,并推动武汉、长沙等工厂实现100%绿色热能使用。未来需关注其FLAG(森林、土地和农业)减排标准的落地成效,以及氢能源运输等低碳技术规模化应用对成本结构的影响。
中国市场业务调整与人事变动
2025年末,达能中国饮料业务全国销售总监职位由玛氏背景高管接替,同期脉动品牌虽预计年营收接近70亿元,但增速持续放缓(2023年增14.1%,2025年前三季度降至6.9%)。后续需观察新管理团队能否通过产品创新(如无糖茶饮)与渠道优化扭转增速疲态,以及其与本土供应链伙伴(如紫江企业)的协同效率。
区域业绩分化与战略重心
2025年第三季度,达能大中华区有机增长率降至-10.4%,显著低于集团整体水平。公司已将该区域重新并入亚洲、大洋洲和非洲大区统一管理,并强调从“分销驱动”转向“消费者需求拉动”。需关注2026年是否通过本土化配方升级(如特医奶粉)或并购整合提升竞争力,尤其是应对飞鹤、君乐宝等本土品牌的挑战。
治理模式与科研投入
达能采用法国PACTE法案下的“使命驱动型企业”治理模式,上海开放科研中心聚焦全生命周期健康解决方案。未来需跟踪其研发成果转化效率(如碳纤维包装材料、营养素创新)及与Meta等科技企业的合作项目是否在2026年形成新增量。
政策与行业环境
中国“双碳”目标及“十五五”规划持续推动食品系统低碳转型,但极端天气可能加剧原材料供应波动。需留意农食领域政策细则(如碳排放核算标准)对达能供应链成本的影响,以及其能否通过“振力征程”战略在行业调整期中巩固份额。
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