乐观心态弥漫着整个团购行业。但他们必须意识到，所有低门槛的行业都必须面临惊人的淘汰率。
经济观察网 梁大明/文 一年以来，我国出台了一系列扩大内需、刺激消费的政策措施。目前，中央正在就四万亿投资的实施与配套落实展开检查，力促扩大内需以进一步拉动经济增长。对各...
经济观察报 雷颐/文 十几年来，艺术品拍卖市场从无到有，从小到大，越来越火，各种作品在拍卖市场纷纷亮相，“至今已觉不新鲜”。不过，2007年6月16日北京嘉信国际拍卖有限...
世行：必须抵制贸易保护主义世界银行行长佐利克20日表示，要想多哈回合谈判取得突破，各方就必须抵制目前贸易保护主义抬头的倾向。佐利克在当天发表的一份声明中说，让多哈回合谈判...
奥运会是怎么和人们的日常生活发生关系的？从这一期开始，我们将为大家连续做几期编辑选择：它们可能与奥运有关，也可能只是略有联系，但这些变化已经发生。 当当网上目前有142...
世界七大无线城市收费模式一览表 地区 资金投入 收费模式 香港 22，000万港币 免费&nbs...
互联网在有线大家很熟悉了，在无线上面的具体的体现就是无线城市。它的根本的目标就是以社会利益为目标。国际参考模式分析，大致有四种模式，第一就是公营模式，政府来投资来建设的来...
自2004年美国费城提出无线城市发展计划以来，美国、西欧等国家和地区已有一批城市在政府主导下开始进行无线城市的建设。到目前为止，全球无线城市的数量已达600多个。而新加坡...
文/赵玉峰 前进策略 有一个流行的说法：中国经济高速增长，大多数的中国企业，你只要耐得住寂寞，长期持有，您肯定是最后的赢家。
文/袁岳 人力资源是个很神圣的活，做人力资源的人经验要超过常人、智慧要超过常人、品性要超过常人、洞察力要超过常人.
2008年伊始，很多的专家都在进行预言，《Business Week》也给出了自己的预言。
文/袁岳 管理变革是最难的，因为它涉及到新旧知识的交替、新旧体制的更生、新旧利益集团的调整。在进行变革的时候，我们往往会听到很多正面的说法，但是我们需要知道那些听起来好听...
文/袁岳 未来五年中，中国的公共政策可能有若干新的发展，其中一个重要的方面是执政的治理策略模式的调整。
印度企业近年来明显加快了海外并购的“走出去”战略，呈现“大踏步”前进的趋势。据印度工商联合会的研究报告，2000年以来印度公司已收购了307家海外企业，总价值超过200亿...
对于大多数组织来，有效变革比想象的要难得多，即便这些组织拥有精力充沛和全能的领导人。正如《从优秀到卓越》（Good to Great）的作者吉姆·科林斯（Jim Coll...
如何让精力充沛、大权在握、高度自负的人聚在一起，塑造一个完整的管理团队，并让这个团队发挥出比单一个人组合起来更大的能量？
多元化发展的定义就是企业把有限的资源分散投资在比较多的产业领域中来发展。这种战略在很多条件下都被认为具有很多优点。
失败一般都会受到人们关注，但却很少被看作是创新的征兆。其实，“失败”是重要的创新源泉。许多伟大创新都由失败而来。
真正的英雄领袖发展自己，发展他人，在权力、利益与企业长期发展的使命感面前，更看重后者。而中国的大部分企业领导者缺少的正是这种境界和使命感。
正式制度的人情化才是改革和发展的一条出路。当今十分强调的在管理中要以人为本，实际上就是对以往制度建设和改革中某种偏失的校正。
领导力就像爱情，人人都知道它的存在，却很少有人能把它说清楚。
企业文化建设对于很多企业都是“说起来重要，做起来次要，忙起来不要”，很多企业的问题表面上看是市场变化快、战略执行不利、多元化不成功、制度不完善、人员不团结，其实质还是企业...
“分散”而没有“聚焦”，这就是绝大多数人之所以没有获得成功，或没有获得更大的成功的原因。
我们还是不要轻易推导某某企业的成功是中国经典文化的胜利，也不要轻易给企业家贴上中国式管理大师的标签。
人们通常会有这种误解——认为挣钱越多越幸福，压力也就越小，可研究却发现并非如此。钱多了，所带来的不过是一时的欣喜和新添的几样东西，人们在调节生活方式的同时却不能提高幸福感...
虽然海盗是残忍、凶暴的罪犯，但海盗船却不是一般人想象的漂浮着的暴政机构。相反，由于海盗们很清楚船长独裁的危险，因而海盗船发展出了后来西方民主的雏形。
在遭遇产品质量危机时，对消费者的反应速度容不得企业决策层马拉松式的开会讨论。在某些特定形势下，道歉先行与调查事件后再向消费者致歉，对企业的影响有着天壤之别。
“临危受命”和“勉强维持”，成了众多中国优秀企业在交班换代时的客观写照。但这终究不是长久之计。
对企业家来说，失败是职业生涯的一部分。这是一件让人遗憾，但不可耻的事情。我一直在寻找中国企业失败的基因。
巴菲特没写过书，但每年都要在伯克希尔－哈撒韦公司的年报中给股东写一封信，总结一年的得失。这些信已被按主题整理成书，系统展现了这位大师的投资和管理哲学。
