上周六的下午，北京春光明媚，我坐在华彬大厦二层有些阴冷的城市会所里，准备了10个问题，等着听他的回答。

3月28日，北京公开赛召开了第一次新闻发布会，记者们得到的消息是：这是一个将永久在北京华彬庄园举办的国际职业巡回赛，2007年赛事经国家体育总局批准，并得到了亚巡赛和中高协的共同认证；华彬为此投入8000多万元，其中赛事总奖金为400万人民币；杰克·尼克劳斯会以华彬球场总设计师身份担当开球嘉宾。

几分钟后，会所包间门口闪过一个人影，脚步很轻，向我的方向望了一望，轻快地走了进来，正是郑刚。他年轻，态度亲切，讲话很“直”。他是北京公开赛赛事组委会副主任，华彬庄园高尔夫俱乐部曾经的总经理。

关于北京公开赛

他说：“我认为在北京，华彬庄园是最有条件、也最有能力来办这样一个赛事的球场，所以我们决定办一个这样的赛事”。

确定办这个比赛之前，华彬集团的团队研究了世界上已有的各种成功比赛，最后确定参照奥古斯塔和美国名人赛，是因为他们觉得华彬就是“中国的奥古斯塔”，而中国缺的就是一个“名人赛”。

华彬球场是受邀式纯会员制私人球会，所拥有45洞的球场是杰克·尼克劳斯的杰作，曾经承办了2004大众大师赛、2005“Johnnie Walker Classic”等国际赛事。一直以来，庄园的工作人员都在不断接受关于高尔夫赛事服务工作的专业培训。这在郑刚看来都是承办北京公开赛的良好基础。华彬球场现有的会员多是世界500强的知名企业和行业领导者。华彬庄园的奢华是令人印象深刻的，参照华盛顿白宫建成的超五星级酒店设有正宗的泰式SPA中心，酒店前面的广场上建有一个直升机起降坪，绿色环保生态园里不仅出产时令鲜蔬，还内置一个瑜伽馆，离酒店不远处还设有马术俱乐部。据郑刚说，北京公开赛还没开始，华彬高尔夫球会的公司会籍已经涨到35万美元，赛后还会再涨。华彬的会籍并不对所有人开放，入门证是球会发出来的邀请函。从上述这些方面看，华彬确实神似奥古斯塔。

“奥古斯塔是一个已经有70多年历史的球场，如果从文化内涵方面比较，我们差得相当远，但我们作为后来人，可以很好的汲取和借鉴奥古斯塔的成功经验。”看来郑刚和华彬会把“向奥古斯塔看齐”进行到底。

目前，球会自办国际职业赛的成功案例在中国尚不多，投资金额、政府支持、赛事运行管理、参赛球员阵容、赛事市场推广各个方面都有保障才能成就一个成功的比赛。北京公开赛的消息让我想起了“大佛杯”，8个月之前，我和大佛杯管理者郑建华讨论这个赛事能走多远，他说，“现在的经营效果不理想，与尚未健康发展的市场情况以及我们素质与经验不足有关……做高尔夫产业的人都是经过缜密的筹划才进入的……大佛杯是有世界顶级球手，也有中国自己的球手参加的赛事，我相信它会有非常好的发展”。言犹在耳，业内盛传的消息却是“今年不会再有大佛杯”。

“北京公开赛是要做长久的”，郑刚说：“北京公开赛是一个全新的品牌，今年又是第一场比赛，这种形式在国内来说都是比较少见的，我们是要做长期，困难在于我们没有太多可供借鉴的经验。对于未来的发展，我们有构想和期望，但是能不能实现，我们面对着很大的压力，因为我们对赛事的投入相当大。”

投入与产出是对一个产业、一次经营活动永恒的根本评判标准。虽然现在只有两个主要赞助商——“红牛”和华彬集团。郑刚解释说今年的招商情况是因为预备时间太短，越是正规的大公司越是难以在如此短的时间内做出大笔赞助决策，但北京公开赛很期待国内外赞助商的加入，“欢迎我们的会员公司加入进来，有钱的出钱，有力的出力，拿产品出来赞助也可以”。话虽这样说，有红牛这样的大集团保底，郑刚做赛事还是很有底气。

“今年只是一个尝试，明年借奥运会机会推广北京和高尔夫运动，才是最关键的一年，明年的比赛已经在策划当中了，明年比赛很有可能会比今年有很大变化，先用今年职业赛事比较规范的东西把比赛顺利的做下来，积累一些资源，如果明年改变了方式，层次也会提高，也许就从亚巡升级到欧巡，或只是华彬自己的邀请赛。就像奥古斯塔那种，把邀请赛做出了成就，不仅认证机构会自己找上门来，赞助商也会看到这是一个多么好的平台”。郑刚又用美国名人赛的例子作证，“一张176美元的名人赛球票可以炒到六七千美金，而且一票难求；四天赛事仅电视转播收入就能达到4亿美元，这是任何其他行业都不能实现的。”

做邀请赛不仅是为了打造赛事和球场品牌，也能通过国际球星带来世界高水平竞技，郑刚说北京公开赛也会用巨额出场费来邀请明星球员，但不会忽视对中国本土高尔夫球手的培养，2007年的比赛为中国球员争取了35个参赛名额，这是在国内进行的国际职业赛中最多的。

关于华彬球场

以后赛事的门票是要卖的，但今年为了推广华彬北京公开赛，采取了部分赠票的形式，获赠门票的对象要符合华彬球场的定位和要求，是真正懂得高尔夫，能从正面理解和推广这项运动的人群，尤其是国内不断发展壮大的青少年高尔夫爱好者。他们是今后高尔夫运动在中国健康发展的中坚力量。在整个谈话中，与奥古斯塔出现频率相同的词是“球会的定位”。华彬球会的定位就是“高端”。

高尔夫运动在中国遭遇误解、饱受诟病的原因之一就是高消费，华彬的设计和价位正是这种高消费的代表，郑刚相信高尔夫在中国终将实现大众化，但这并不会改变华彬球场的定位。“酒店也有普通和五星级之分，这都是因为市场有需要，我们就是服务最高端的人群，严总（华彬集团董事局主席严彬博士——编者注）常说‘对待高尔夫不能像1957年灭四害打麻雀一样，对高尔夫的消费问题，不能一刀切’”。在记者与中高协常务副主席兼秘书长张小宁的谈话中，也曾听过相同的观点。

中国的高端球会面临着相同的问题：会籍收入越高，散客越少，几无日常经营收入。郑刚不否认华彬也面临着这样的问题，解决问题的对策一方面是通过举办北京公开赛推广球场品牌，另一方面是用更多种的服务吸引新会员的加入。在建的工程包括新的二期球会会所，但不再像一期主要为公司客户提供服务，而转向关注会员家庭和提供健康休闲的生活方式。增加日常收入，不能以牺牲俱乐部品牌定位为交换代价。

截止到文本发表，从北京公开赛传来的最新消息是：美国球星约翰·达利（John Daly）和中国头号选手梁文冲已确定参赛。（郭漫思　上海报道）