泽熙“硬刚”华丽家族：中国版股东积极主义的一个案例 | 格物致知

比起被动的“用脚投票”卖出了事，股东积极主义重在“用手投票”，属于跟董事会“硬刚”，火药味更重、戏剧性更强。

日本为何错失数字经济？

作为一个产业整体，日本存在严重的“重硬轻软”现象，这使得日本的数字经济只能一条腿走路。

智能制造的工程师从哪来？

中国一直在积极推动职业教育改革，企业并不能从产教融合中收益太多，这种看起来是国家和企业共同投资技能培训的模式，在实际运行中，又演变成主要靠工人自己承担成本和风险。

雀巢宠物食品业务负责人陈晓东：冠能品牌升级是洞察到了这个革命性变化

精细化宠物健康管理，正成为宠物消费新趋势。

格物致知 | 杉杉股份“休战”，但实控人仍需明确

在原实际控制人去世的情况下，公司各方有义务尽快明确新的实际控制人，不能得过且过。这是上市公司董事们需要尽快考虑的问题，也是交易所的监管人员们不会放过的问题。

科技革命与创新驱动：人类跨越经济长周期的根本动力

每一轮科技革命与创新驱动，都意味着基本范式的彻底革新，并各自呈现出鲜明的时代特征，对人类生产方式和生活方式带来重大影响与转变。

“工业上楼”热下的冷思考 | 微观视界

本质上看，“工业上楼”还是“土地+资本”的经济驱动模式，是原来房地产经济驱动模式的新演绎，其核心仍是以土地与资本为杠杆。但现代化的经济体系必须以知识经济为核心，人才是关键。

名创优品，忘掉渠道品牌 | 中国Z品牌

名创优品集团副总裁兼首席营销官刘晓彬就曾被问到，“我们的产品能不能进名创优品的渠道？”，而事实是，名创优品的门店里，他牌产品的占比不足5%

储能新赛点：从百亿工厂到巨头加码，发生了什么

海辰储能的加速度只是2023年的全球储能竞速缩影。自2022年被认为是新型储能元年以来，2023年，储能行业再度迎来了新的赛点时刻。

格物致知 | 南钢“悔婚”案：股东购买权有多优先？

在现实环境下，尽管民营企业往往不是他人优先选择的并购合作对象，但他们可以拥有灵活的机制，快速筹措巨额资金、快速做出交易决策的能力，识别优质交易对象并果断下注的魄力。这种“速度和激情”可...

专访以色列驻华使馆公使衔参赞：希望更多中国企业到以色列来

这里能够和更多的人接触、和世界最核心最前沿的地方接触。这也是我们为什么希望更多的中国公司去了解以色列。

寻找“Z品牌推荐官”

在新的一年，我们将扩充更多的“Z品牌推荐官”以期扩大我们的视野，增进社会对于这些企业的理解，以更好的勾画新时代命题下中国“品牌”的现实与未来。

长江商学院刘劲：解决复杂问题的“超级结构”

我们可以通过向后看、向左右看、向上下看三个维度，理解产业发展的基本规律。向后看的是历史数据、历史的动态发展；左右看是把产业中的竞争对手横向对比，对标引领企业；上下看的是驱动产业变化的宏...

【经观讲堂第28期】谢泓：混乱中的新秩序

当前，中美贸易地缘政治博弈，我们原来依赖的美国所建构的经济全球化结构已经坍塌，而新的结构还没有形成，我们现在其实有机会去构建自己的新结构、新秩序。

CSR与ESG究竟有何不同？前者试图改变世界，后者拯救商业本身

ESG的终极目标是企业的可持续增长与发展，它所检视的是可持续商业的重要议题。把ESG放到一个更高的维度来看，它推动的是一场有意义的产业变革，一场有价值的商业变革，一场关于企业自身的变革。

Z世代打工人图鉴：从整顿职场到寻找价值

“00 后”是与互联网社会兴起、科技发展，全球化和中国崛起等一系列重大经济社会变革相伴而生的一代。与老一代相比，Z世代的代际特征表现得非常鲜明。