陈志武：我们有腾讯、阿里 却为何不像日本有那么多的百年企业？

为什么今天中国没有那么多百年老公司？第一重要的原因是什么？

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对话长江商学院刘劲：谁将成为下一代商业领袖

提到下一代商业领袖时，刘劲认为，对于企业家来说技术变得日益重要，除此之外，全球意识可能还需要进一步加强。

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长江商学院创办院长项兵：百年一遇全球大变局 重新界定商学院

2019年，或许是全球商业社会大变局的开始，在第四次科技浪潮的翻涌下，过去工业时代所积累的规则正在发生改变。

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COSTCO三问：当外资零售纷纷败走中国，开市客能够持续成功吗？

从财报可见，COSTCO的确是靠会员费来挣利润的，但是它如何做到这点的呢？

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对话拉姆·查兰：一切以人为本

合适的人才，在转型时刻变得至关重要。“在这个快速变化、充满不确定性的时代，人才管理模式必须变革。”拉姆·查兰说，“人，一定先于企业战略”。

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忘了价值投资吧，白马股的底层正在发生转折性变化

过去的白马股，如果不做出重大变革和转型，都会面临被颠覆的命运。

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经观头条 | 苏宁核心管理层独家揭秘：零售业巨无霸要如何走进三万亿未来

苏宁转型是什么，一个商业新物种？

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新零售引发X公司内部系列冲突，如何化解冲突多米诺效应？

新零售引发X公司内部的冲突连连，不仅导致网店与门店的冲突，也带来网店、门店与系列零售支持部门——培训、货品、陈列和工程部的系列冲突，好像推翻多米诺骨牌一样。

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创新型人才培养的实践样本：建筑行业的“大疆”或将在这里诞生

在新一轮技术革命下，对创新型人才培养的需求比以往更加严峻，李泽湘估算，仅大湾区就需要两万多科技创始人级别的人才。

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数字化转型的商业价值

随着5G、AI、大数据等智能技术的同步成熟，有预测认为，未来这些技术相互融合将带来第四次工业革命，各行各业都会因此发生革命性的改变。数字化转型也成为企业不得不做出的选择。

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重新评估互联网巨头：究竟是中国崛起的奠基石，还是埋藏危机的落井石？

当消费主义在各信息分发平台大行其道，各路移动支付APP、网贷平台为冲动消费“保驾护航”，我们不禁要问：沦陷的除了年轻人的钱包，还有什么？这些微观现象的宏观意义又是什么？

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比科创板更重要的事：关乎中国核心资产命运的主板市场规则改革应尽早落地

从企业转型的角度细察，主板当下规则发挥的助力作用乏善可陈。面对既有的制度和市场环境框架，主板的上市公司展开必要动作时，仍存在着诸多挑战和难以逾越的约束。

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腾讯转型toB ，争夺智慧城市新战场

“连接器”、“工具箱”、“数字化助手”、“生态共建者”和“开放平台”是腾讯在政务方面的定位。

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赢在新造富时代，争夺5G市场话语权

各国之所以对5G的话语权如此重视，因为以往的通信技术革命往往伴随着市场话语权的变更。

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钱学森力学班又一探索：X-idea提出了哪些面向未来的新挑战

组建十年，教育方案不断迭代，钱学森班的老师们总结出的一套人才培养的方法就是——通过研究进行学习。

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筑巢中国：雀巢如何打赢非市场之战？

雀巢和很多跨国公司一样，面临增长放缓和竞争加剧的挑战。如何协调赚钱和创造社会价值的需求，雀巢的方法论是什么？

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