对于当下中国企业家来说,无论是自己的业务拓展还是审视竞争对手,都要有全球视野和大局观思维,要明白对方在想什么,站在月球看地球,才能在对外商业合作之中立于不败之地。
管理与创新案例研究院5%在包括中国在内的多国证券法律体系中具有特殊意义,单独或共同持股达到这个标准的主体会产生“举牌”义务。但像胜帮凯米,本来已经离5%的门槛一步之遥,是必须在达到5%时毫厘不差地停下来,还是可...
管理与创新案例研究院牧原股份隶属于农牧饲渔行业,也就是我们常说的农业股。A股历史上,獐子岛、雏鹰农牧等财务造假公司属于农业股,云南绿大地、万福生科等上市公司是通过财务造假的方式实现上市的。
管理与创新案例研究院电动汽车已经开始全面地进入家庭,开启了全新的增长周期。决定采用全资的模式,反映了小米并不认同当下具备电动车生产能力的汽车厂商的资本价值,特别是放在5年这样的时间点之下的长远战略价值。
管理与创新案例研究院实现碳中和可以带来许多新的经济增长点,在低碳领域创造更多高质量就业和创业机会,带来经济竞争力提升、社会发展、环境保护等多重效益。
管理与创新案例研究院数字化转型升级已成为中国企业的核心战略,海量的大数据、算力、算法己成为许多企业要致力于打造的新核心能力。但中国企业数字化战略实施所面临的最深层次的问题和障碍是什么,最让人忧虑的是什么?
管理与创新案例研究院当云市场成为炙手可热的互联网业务新增长点时,许多人还记得2010年时互联网大佬们关于云计算是否有未来的争议。在经历了2020年的疫情冲击之后,已经没有人会质疑云计算的价值。
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