国美VS创维 老板与经理人的共生
汤梦娟
2010-10-11 11:39
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经济观察网 汤梦娟/文 9月28国美投票日之后,陈晓得到了股东的信任投票,使国美管理权之争暂时告一段落。从国美的投票结果看,股东们认可陈晓的工作,不满意的只是大股东而已。无论是当事人还是旁观者,都会对这一知名的事件,产生自己的想法,而国美的未来,相信也会继续引起人们的关注。

国美的这件事,使我想起几年前,同样是广东商人的黄宏生与职业经理人的悲喜故事。

当年,黄宏生与职业经理人陆强华闹出纠纷,不但将陆解职,收回期权,甚至还收回分给其居住的住房,让一同出生入死的职业经理人,过得很辛酸。陆则利用媒体丑化其形象,闹得老板很没面子。两人分手,各奔前程。后来,陆强华创业失败,猝死在办公室;而黄宏生则被香港廉署送入监狱,据说罪名成立,与职业经理人的举报与证词有关。陆强华之前之后,创维出走的职业经理人有近十拔,可见冲突之大。

不知进入监狱的黄宏生是如何反思的,但其与职业经理人的关系则发生了根本的逆转,他不但在狱中,将企业经营与发展的重任托付出去,而且出狱后,也不再插手公司的管理事务。职业经理人团队则在老板危难的时候,恪尽职守,为老板交出了一份满意的答卷。

与黄光裕类似,持有创维33.45%股权的黄宏生,在出狱后曾经表示,“经过这么多事情,我终于想通了一个道理,企业小的时候百分之百的钱都是自己的,企业大了以后,一切都是社会的。对这个社会资源,我只不过有决策权,而使用权和所有权,并不完全属于我。在这种大的财富里面,如果只有我一个人,很可能不小心决策不当,导致企业的失败。但如果引进人才,逐一授权,监督管理,培养人才,肯定能发展。而不授权,搞独裁,企业肯定是死路一条。”

老板与经理人本是共生关系,就好比犀牛与犀牛鸟,犀牛鸟为犀牛除虫,清洁皮肤,而犀牛鸟也因此获得食物。老板如果所有的事情,都能自己做了,就不需要经理人了,而经理人没有企业的平台,也没有发挥的空间。一个搭台,一个唱戏,才有精彩的演出。

合则两利,分则两败,这么简单的道理自然人人明白,只是人心隔肚皮,利益又太诱人,利欲熏心,谁是可以信任的诸葛亮,谁是会篡位的司马懿,就不那么清楚了。诸葛亮只会与刘备合作,而在曹操手下,在充满阴谋与怀疑的环境中做事,难啊。

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