如何重振增长？(1)

经济观察报 记者 姜洪桥 王延春 一切都在变化，在达沃斯，争论仍在持续，达沃斯也给不出一个标准答案。但一个有趣的共同点就是，几乎所有人都不敢信誓旦旦说已经重振了增长，但都又满怀信心。信心当然是需要的，难能可贵的是经济界的各种人物预示了不同的潜在危险和威胁，并在尽可能的情况下开出了自己的药方。

就此，本报专访了埃及投资部部长马哈茂德.穆希丁（Dr.MahmoudMohieldin）、微软公司全球资深副总裁张亚勤、安永远东区业务主管合伙人吴港平、埃森哲大中华区主席李纲、福耀玻璃工业集团董事长曹德旺，看这些参会嘉宾如何理解“重振增长”。

经济观察报：本次达沃斯会议的主题是重振增长，你认为现在我们已经走在重振的道路上吗？你对经济下一步有信心吗？信心来自哪里？

马哈茂德·穆希丁：所有的危机总会结束的，问题是它将以什么样的方式结束。危机就像一场战争，战争有赢家有输家，有人得到了一些东西，有人被打败，有人打败了别人，关键是你能不能利用一些很好的机会，让它带给你有利的结果，是有这种可能性的。

但是还有一点大家不要忘记，经济危机对我们来说永远是一种挑战，在经济危机发生之前，我们有各种麻烦和困难，在经济危机之中也有很多困难和麻烦，不是经济危机之后我们就没有困难了。关键是说，埃及要像中国政府1979年那样，大刀阔斧地进行改革，首先把经济秩序理顺了。

张亚勤：尽管中国经济发展受到全球金融危机的影响，遇到了一些暂时性的困难，但对经济和科技发展的未来，我始终是充满信心的。

我刚刚读到世界银行的一份新的预测报告，其中提到今年全球GDP总体可能呈现2%的负增长。而金砖四国在全球经济复苏中产生越来越重要的作用。这份报告预测今年中国GDP增长将达到8%，印度为6%。可以看出，全球经济的多极化、多中心趋势更加明显，而此次经济危机的发生，加速了经济发展的重心从西方向东方的转移。

从历史发展的经验来看，科技进步从来就是推动生产力提升和社会变革的核心动力。如果回头看看先前的历次经济衰退，包括上个世纪初从美国开始的大萧条，我们会发现，所有安然度过劫难的公司几乎无一例外地完成了两项任务：他们实现了成本控制，并且继续投资于产品开发。微软的注意力仍将高度集中在研究和开发这两个方面。2009年微软的研发投入达到95亿美元，同比增长15%。

尽管如此，在乐观的同时继续保持谨慎还是有必要的——我们当然可以战胜此次危机，但以长程的、全球化的视野来看中国经济的明天——很明显，加快信息化与传统工农业的融合、实现产业结构化调整，构建面向未来的创新型经济体系，这仍是政府和各行业、企业所肩负的紧迫任务。

吴港平：从经济数据上说，很多经济学家都认为，最坏的时间已经过去了。比如我问了大连港的出口量，和去年相比尽管还是比较低，但是已经稳住了。不过，经济数据并不能完全说明问题。我认为，再次跌下来绝对是有可能的。但是不用担心，要看长远。从1979年改革开放到现在，中国的经济一直都有波动。在接下来的半年里，甚至一年里经济下滑又能怎样？我相信我们能够扛过去。

曹德旺：大家现在都看到GDP增长数据，中国的部分地区增长率能够达到10％。但是我认为现在谈增长为时过早。维持这么高的增长率，是因为政府砸进去了七八万亿，主要是投资于固定资产，还有股市和楼市。老百姓的钱都涌进股市和楼市，说实话，我心里不平衡。把钱投入于楼市，没有再生产再创造。买了房子真的就能保值吗？大家都把资金投进股市和楼市，将来现金都没有了，你卖给谁？谁又会买？最近，美国也在说楼市出现复苏迹象，我告诉你，问题恐怕马上就要来了。黄金已经冲破1000了，美元贬值可能很快就来。

泛泛谈经济危机没有意义。美国是消费过头，亚洲是消费不足。这一波过来，美国有点够呛，因为从上个世纪60、70年代开始，美国把高技术产业转移到欧洲，制造业转移到亚洲。它以为只要保留金融服务就可以了。现在我们看到美国似乎在重建自己的产业。这样对亚洲的采购就会减少，这对中国不利。

李纲：我认为我们已经走上了重振之路。重振发展的第一步就是树立信心，作为中国的企业管理者，这是大家所经历的第一次真正意义上的经济危机，但是我们了解这只是经济周期中的一个环节，而商业的发展与历史相同，它是一个螺旋式上升的过程，任何一个有远见的企业都不会只把目光停留在眼前的困难或是成就上。

这种信心一方面是来自政府的，我们看到各国政府正在不惜余力的挽救经济，更重要的是，我们的信心来自于日益成熟的多极世界（即经济活动和权力中心多元化和分散化）商业格局，世界的经济发展不再是一两个发达国家的事情。我们称为新兴市场的企业们正在显示出它们的实力与潜力，它们是下一轮世界经济发展的“新能源”。

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