这个月，20国集团的领导人将在韩国聚首，而此时正值人们对全球经济复苏的脆弱性与波动性感到忧心忡忡之际。这两大问题对于企业界来说并不只是抽象的概念。在一个充满挑战与不确定性的经济环境中，世界上领先的公司以及企业高管不仅在考虑长期增长的最佳战略，而且还在考虑如何将计划转化为行动，如何有效地评估风险，如何制定可衡量的目标，以及如何执行才能取得成功。

在中国，这些概念尤其重要。中国的中小企业正在扩大规模，以满足本地区与全球新的需求水平。西方的大品牌正试图渗入中国市场。而国有企业设定了自己的利润增长里程碑与目标，正在成为可持续性﹑前瞻性的组织。

为了帮助中国企业领导人实施以长期成功为目标的战略，哈佛商学院与北大光华管理学院将于2011年1月联袂开设“提升企业绩效— 中国课程”。世界级的师资团队将为企业高管讲解战略实施与风险管理的各项关键要素。

此次是开设该课程的第二个年头。该课程主要面向在中国本土企业以及在中国境内和亚洲地区运营的跨国公司任职的财务高管与战略规划高管，他们通常负责推动战略发展﹑进行资源与财务规划﹑设计并运用系统以监测与提高企业绩效。

该课程将帮助这些高管理解：战略地图与平衡计分卡将如何帮助他们在整个公司沟通与协调业务战略，如何帮助他们制定和实施成本管理与绩效管理控制系统的一体化框架，如何帮助他们借助企业战略使管理职责﹑组织设计与公司治理协调一致。

该课程还将重点讨论当今企业领导者最迫切的战略需求：建立全面、严格的风险管理系统。只需简略回顾一下近期的公司历史，便不难理解个中原因。从金融危机的后果和大型金融机构的倒闭到石油公司海湾漏油灾难，各公司和组织都可以看出，如果现在不投资建立强大的风险管理系统，今后它们可能会遭受代价高昂的灾难性后果。

虽然这些公司只不过是少数几个引人注目的失败案例，但是我们可以确信，大多数公司都没有建立有效的系统来对风险进行识别﹑衡量与管理。当前中国经济处于高速增长阶段，企业不再把低成本商品作为唯一的竞争手段，而是寻求向价值链上游进军，从而在高价值﹑知识驱动型的经济体中进行更有效的竞争。在此阶段，强有力的风险管理系统对于打造可持续发展的企业至关重要。

中国经济充满活力，正在持续增长。中国企业需要了解实施战略与风险管理的最先进工具，以便捕捉这一强劲增长带来的潜力。

罗伯特·卡普兰（RobertKaplan）教授是哈佛商学院贝克基金会（BakerFoundation）教席教授，并担任“提升企业绩效—中国课程”的主任。该课程将于 2011年1月9日至12日在哈佛中心（上海）开讲。