TCL、康佳、创维 分头再战液晶模组
在液晶电视价值链中,液晶面板占30%-35%的比例;而液晶电视模组占整个价值链的比例为35%-40%,如果算上整机制造则占到70%。相较于液晶面板的高投入和高技术门槛,液晶模组无疑是更实惠的选择。国内彩电企业选择了“模组+整机”的产业布局,以获取更大增值空间和盈利。
上述企业在进入方式上,选择了不同的路径,即筹资自建和参股这两种方式。海信和TCL选择了前者,但都遇到阻碍。4月3日,海信公告称,其2007年非公开发行股票申请未获得证监会批准。TCL2007年6月的增发方案在报批后也遇阻,目前修改后的增发方案已经再度递交证监会审批。
分析人士认为,对于这些企业来说,两条路径各有利弊,也体现了谈判能力的差异。
东方证券家电分析师张小嘎表示,采取自建方式,投入较大,但可以更好地控制成本,满足企业自身的面板需求。而入股方式的明显优势在于投入较小。他说,其实彩电企业都想以入股的方式进入到模组生产线中,但并不都能如愿。他透露早先海信也有这方面的意图,但最后和对方没有谈拢。由于液晶模组并不是液晶电视产业链中最高端领域,技术垄断性也不强,所以这些企业转而采取了自建的方式。
但TCL证券事务代表何先生向记者表示,TCL进入液晶模组是早先就已决定的既定安排。而联合证券家电分析师陈伟彦则表示,据他了解,海信在自建模组项目上已经策划了很久,也有足够的时间来操作。
陈伟彦说,对方式的选择反映了企业对前景的不同看法。他认为,持股5%,更多只是一种象征意义,但也是企业自身在进入上游产业链上的前期策略。国外面板大厂之间的竞争为国内企业的参股创造了条件,如三星、LG、奇美、华映等也在相互争取下游企业以消化其面板产品,持股的方式可以建立这种利益关联体;但长远看,国内企业应该都会走自建液晶模组的方式。
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