金融“韩流”袭来,韩资银行集体中国“找动力”（1）
面对韩国国内饱和的金融市场，韩资银行纷纷进军中国，试图找到新的增长动力。
按资产排名为韩国第二大银行的新韩银行将于3月在北京成立本地法人，该资格是1月30日获得中国银监会正式批准的。
与此同时，韩国外换银行在最近举行的理事会上决定利用3亿美元实收资本，在对金融企业有政策优惠的天津设立当地法人，并正在与两国金融监管部门进行磋商。
韩亚银行董事会秘书向本报记者表示，其长春分行已经于2月26日获得银监会批准筹建。该项获批为韩亚银行与吉林商业银行进一步实质性合作迈出了坚实的一步。“入股吉林银行事宜主要由韩亚金融集团在操作。”董事会秘书马莲美在实质性合作敲定之前拒绝透露进展。
2月28日，友利银行（中国）行长金大植向本报记者透露，延边农信社将于3月赴韩国与友利银行总行签订正式合作协议。
开拓中国
“目前韩国银行97%的收益来自韩国本国国内，而韩国本国市场已经基本饱和。国际知名银行海外业务基本上占其总收益的50%。”友利银行（中国）行长金大植表示。
韩国金融监督院2月5日发布的一项数据表明，韩国银行2007年盈利同比增长10.6％，达到约159亿美元。韩国银行2007年总体利息收入同比上涨5.8％，达到331亿美元；非利息收入则同比上涨45.1％，达到114亿美元。
韩国金融监督院同时表示，韩国18家国有和商业银行2007年盈利增长主要是缘于出售股份获得的一次性收入。刨除这些收入，韩国银行的盈利则同比下降3.2％。
“韩国国民平均每人持有三张信用卡，与这样的情况相比，中国的市场真的很大”，韩国友利银行行长朴春海表示，“我们必须实施积极的海外扩张，建立全球化的金融体系，首要进军的目标就是作为全球经济发动机的新兴市场，中国则是最大最重要的一块。”
友利银行（中国）行长金大植表示：“我们在中国的市场定位就是做一家综合性商业银行。我们今年三大战略已经完成了两步，我们的网上银行已经开通，人才储备计划已经出炉，就只剩下人民币业务申请的批准了。”
为摆脱国内金融市场饱和的困境和全球化信用危机的不利影响，友利银行已经着手加快进军海外市场的步伐。“今后我们发展海外业务将以中国为主，目前友利银行90亿美元的海外业务中，中国业务占20%，到2012年，我们希望这一比重达到30%-40%。”朴春海称。
注册资本金为20亿元等值人民币的韩亚银行（中国）有限公司，2007年4月向中国银行业监督管理委员会提交设立申请，8月取得筹备批准，12月正式取得金融许可证并开业。
“我们韩亚（中国）在中国的目标是成为韩国母行，甚至母行的母公司韩国韩亚金融集团的支柱。”韩亚（中国）董事会秘书马莲美表示。
“我们采取重点区域扩张的战略，首选东北三省和山东省作为目标市场，”韩亚银行（中国）行长崔钟晰表示，“韩亚中国确立了经营本土化、服务差异化、效益最大化的原则。”2月26日韩亚银行长春分行的获准筹建为其区域战略和与吉林商行的合作迈出了坚实的一步。
1994年进入中国的新韩银行则起了个大早赶了个晚集，于2008年1月30日获得中国银监会正式批准设立独资法人银行。
新韩银行在回复本报记者的采访提纲时表示，其在中国的战略将以突出和推进个人零售业务为主，他们认为个人金融业务将成为商业银行重要的业务支点和效益增长点。
相比于欧美及香港的银行，韩资银行进入中国并不算早。但是友利银行（中国）合规管理部总经理金英玉表示：“韩资虽然进中国不算早，但基本上很重要的业务我们和早来的外资银行站在了同一起跑线上，也享受到了中国政府监管部门服务意识越来越强、限制越来越少的好时机。”
“比如近日在银监会批准六家银行可以发人民币借记卡的同时，国务院就发布通知对该项业务今后实行行政报告制度以代替行政许可制度。我们就省下了很多繁琐的审批程序。”
金融危机历练的韩国经验
“我们拥有资本充 足 率11.34％、股本回报率14.94％、资产回报率1.00%、不良资产比率为0.69％这样良好的指标，我们是经受过亚洲金融危机的银行，希望和中国的银行分享，希望帮助中国的银行达到这样的高标准。”韩亚银行行长金宗烈曾说。
“经历了金融危机和信用卡大乱之后，我常常对金融市场的不确定性感到不安。我认为目前美国和中国都进入了‘滞胀’，这和十年前非常相似，国内经济不景气，企业倒闭，依靠外债，缓慢的通货膨胀。”韩国友利银行行长朴春海2月28日在北京大学发表题为 《亚洲金融危机10年，韩国金融业的变化和展望》演讲时表现出了对全球金融业的担忧。
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