花旗银行重组洗牌

作者：邓美玲

发布日期：2008-04-02

网络版专稿记者邓美玲 在经历了去年历史最高纪录的亏损后，花旗银行第一财季亏损预计仍是市场预期的三倍。在财政不利的糟糕情况下，花旗银行着手开始重组、裁员及其他自救行动。日前花旗表示，作为集团业务重组的一部分，已将旗下消费者集团部门重组为消费者银行、全球信用卡业务两个全球性业务部门。

新首席执行官司维克亚姆·潘迪特自去年年底上任后为挽救花旗做了一系列努力。对他来说，首先面临的问题就是如何帮助在次贷影响下疮痍满目的花旗集中成本，使原有组合上盈利能力较强的业务发挥更大作用，并且最大限度地节省开支。

重组

之前据华尔街日报报道，花旗集团已经同意出售位于美国德克萨斯州阿玛里洛(Amarillo)的零售银行分支网络，并计划关闭在美国其它地区的一些零售分支。据悉，花旗银行还计划在5月关闭其它至少11家零售分支，六家在佛罗里达州，三家在新泽西州，加利福尼亚州和马里兰州各一家。此外花旗还计划出售或关闭部分位于亚洲、欧洲和拉美的零售分支以及消费金融业务，以集中于盈利能力更强的业务上。

3月31日，花旗集团表示，作为集团业务重组的一部分，已将旗下消费者集团部门重组为消费者银行、全球信用卡业务两个全球性业务部门。花旗从伦敦挖来的银行家Teresa Dial将出任北美消费银行部门的首席执行官兼全球消费者战略主管。根据重组计划，花旗银行将不再按照业务划分部门，而是改为按地区划分部门。Dial在花旗的头衔是消费策略全球主管，不过她的主要任务是重振美国零售银行业务和消费信贷业务。

另外，预计花旗集团还将建立亚洲部门和欧洲部门，它们各自都将设立消费者银行业务和公司银行业务。亚洲业务将由目前花旗集团非美国消费者业务首席执行长Ajay Banga负责；欧洲业务负责人人选尚不明朗。

亏损

去年第四季度，该集团亏损９８．３亿美元，为集团１９６年历史上最高亏损额，也是它历史上第一次季度亏损。同时第四季度次贷资产减记额高达１８１亿美元。
3月Oppenheimer & Co将花旗集团第一财政季度的亏损额预期提高至原来的三倍，预计该行还将冲销130亿美元，这些损失多数都与大型、未对冲的证券价值下滑相关。同时，花旗在美国消费业务方面也出现了40亿美元的信贷损失，其中大部分是针对汽车贷款、信用卡以及抵押贷款的预期损失而计入的拨备。Oppenheimer分析师Meredith Whitney 认为花旗第一财政季度将报每股亏损1.15美元，亏损额大于之前预测的28美分。

裁员

为了应对巨额亏损、减少营运成本，花旗开始大幅度裁员。据CNBC电视频道报道花旗集团今年裁员规模将高达10%，总人数将达到2-3万人。大笔裁员是为了降低成本，但花旗也同时面临着解雇带来的巨额赔付。

此次裁员将从3月末开始，负责资本市场业务的部门或将成为此次裁员的主要对象，据了解证券部门5%以上的员工将被辞退，而一些负责兼并收购业务的银行家也被牵连其中。此次裁员主要集中纽约和伦敦。花旗在此次信贷危机中损失惨重，去年冲减资产数额高达200亿美元。公司因此不得不采取措施削减成本。

自救

为了吸收更多的资金改善公司财务状态，花旗集团计划通过私人配售可转换优先股融资125亿美元，其中68.8亿美元的优先证券配售给新加坡政府投资公司、花旗集团前董事长兼首席执行长桑迪·威尔及其家族基金会、沙特王子塔拉勒以及新泽西州政府下属的投资部门都参与了花旗的投资。它们还将公开发行20亿美元可转换优先证券以及更多的不可转换优先证券。但是由于美国国内次贷危机的加剧，花旗募集的资本能否取得良好的收益成为众人担心的问题。

相反，在中国市场上花旗银行却加速了扩张的进程。2月27日，花旗银行北京盈科支行举行了开业庆典。花旗银行（中国）有限公司同时宣布，该公司将于今日在北京、上海和深圳三地同时增开3家零售网点，使其国内零售银行网点总数达到24家。

花旗中国首席执行官施瑞德在开业典礼上表示：“次贷危机对花旗中国的业务扩张计划没有影响。中国经济基础雄厚、发展强劲，花旗在中国发展的投资战略不会改变。”现在花旗银行也盯住了我国农村信贷市场，它出资100万美元打包给10多家小额信贷机构，让他们在农村放款。

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