微软放弃雅虎：以退为进？（4）
在代理人大战和换股的背景下，你们采取的计划促使我作出了放弃收购的决定。我在这里正式收回微软公司收购雅虎的方案。
我们将继续前进，将依靠现有的团队继续创新、发展我们的业务，另外也将和其他商业伙伴展开可能的战略并购。
我到今天仍然认为，我们的收购方案是你们的股东实现他们股票最大价值的唯一选项。由于没有能够和微软达成协议，你和你们的股东已经放弃了放在桌面上的巨大价值。不过显然，交易难以进行。
再次对你拿出时间和我讨论此事表示感谢。
史蒂夫·鲍尔默
鲍尔默就放弃收购雅虎致微软员工邮件全文：
来自：史蒂夫·鲍尔默
发送时间： 2008年5有3日下午5点18分
发送给：微软所有员工
邮件主题：有关微软撤回收购雅虎要约事宜
今天下午，我已致信雅虎首席执行官杨致远，宣布微软已正式撤回收购雅虎要约。我们此前之所以向雅虎发出收购请求，是认为两家公司合并后，将在快速增长的网络广告和在线服务业务上占据占据优势地位。
如果微软成功收购雅虎，无疑将有利于加速微软网络广告和在线服务等业务的规模化发展。但如果没有雅虎，我相信我们仍然会达到既定目的。我们已为此制定了市场战略，我们将继续实施这一既定战略并提高我们的执行力度。
我们的既定战略主要包括以下三个方面：
- 专注于基础服务。我们将继续提高搜索引擎的准确性，并组建微软自家网络广告平台。
- 通过技术创新打破现有产业格局。我们将增加技术开发领域的投资，并推出可大幅提高网民体验的革命性工具。
- 提高微软全球市场规模，加强核心业务市场。我们寻求合作伙伴和进行战略投资，以实现我们既定战略的规模化增长。
我们既定战略的重中之重，就是要提高市场竞争力度，就是要给消费者、内容创建者和网络广告商提供更多技术创新和服务，从而使他们获得更多服务选择。
我们正全身心致力于这一既定战略的执行，而且我们已在短期内取得了大幅进展。我们大幅加强了搜索准确性，推出了具有市场竞争力的新型搜索工具，成功并购了网络广告公司Aquantive，并在我们网络广告平台中新增了将近100家出版合作伙伴。
过去数月中，我们推出了数款核心产品，其中包括新款IE浏览器和网页浏览器插件Silverlight，同时对外展示了我们的Live Mesh平台等新技术。截止目前，我们Windows Live服务全球活跃用户已超过4.3亿。通过收购目标广告公司YaData和3D软件开发商Caligari等外部企业，我们正源源不断地获得新技术。
总而言之，我们的最终目的是，要在网络搜索、网络广告、媒体和社交网站等业务上占据业界领先地位。我们一定能在上述领域达到我们既定目的。目前已到了继续发扬微软多年来创业精神的时候，这种精神就是顽强执着、着眼于长期发展、加强创新和努力工作。
对于微软所有员工的辛勤劳动，我在此谨表感谢。我们此前表示，希望各位员工能坚守自己岗位，你们在这方面做得很好。我们将继续加大技术开发投资，使我们最终能在互联网服务和网络广告业务中获得领先地位。我坚信，我们一定会实现这一目标。
史蒂夫
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