联想创新公益模式让公益落到实处

作者：王然

发布日期：2007-12-20

经济观察网讯记者王然发自北京 与众多企业以直接向公益组织和受援地区提供捐赠的方式不同，联想参加公益活动的模式不拘一格。12月18日，联想集团宣布在中国启动“公益创投计划”，为初创和中小型的公益组织提供资金、管理、技术和人才支持，通过与其建立长期的合作伙伴关系，让公益真正落到实处。

公益创投的理念起源于欧美，是欧美社会企业家支持社区扶贫发展的一种创新方法。它关注以社会效益最大化为首要目标的创新型社会公益组织，通过一定的资金投入和管理、技术支持，促进公益组织的持续创新和可持续发展，进而让公益组织创造更多的社会效益，发挥出了放大资源的“杠杆效应”。

据介绍，联想设立的公益创投计划的具体内容是，联想将在全国范围内公开征集符合标准的公益组织，为其提供定制化的能力建设支持和创业支持资金。

为了确保能力建设支持更加行之有效，联想将组建综合能力建设团队；这些团队将根据公益组织的各自特点，实施有针对性的、定制化的能力建设方案。团队的成员来自于联想高管、联想员工志愿者以及外部的公益专家。公益专家的引入，可以帮助联想更加真切地体察到公益组织的发展需求，使支持工作更加专业、更有成效。

除了提供能力建设支持，联想还将为公益组织提供志愿服务和创业支持资金。联想的员工对这项计划表现出了极大的热忱，他们将在今后公益组织能力建设中扮演重要的角色。同时，联想会每年持续投入创业支持资金。首期，联想将提供总计300万元的资金，预计能够支持15～20个公益组织。

近年来，公益组织在中国大地上如雨后春笋般涌现，注册机构数量从1999年的6000家迅速壮大到2005年的15万家，但由于缺乏资源和能力建设不足，发展水平普遍较低。而联想的公益创投模式应运而生。

联想集团高级副总裁兼大中华和俄罗斯区总裁陈绍鹏表示：“联想公益创投计划，是联想企业社会责任战略的重要组成部分，是联想加大社会投入、引入创新公益机制的重大举措。”

此项计划的选拔标准包括：“追求社会效益的最大化；具备可持续发展的特质；能够把公益领域使命清晰、开放分享的特点，与企业运营高效、管理规范的优势相结合；符合联想社会参与的四大领域，即缩小数字鸿沟、环境保护、教育和扶贫赈灾。”

为了确保公益组织选拔过程的公平、公正，联想设立了公益创投评审委员会，成员包括公益专家及联想高管。评审委员会将依据上述标准进行初评和终审。

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