海信+惠而浦：新白电巨无霸？

作者：张玉蕾

发布日期：2008-04-30

网络版专稿记者张玉蕾 4月28日，全球最大的白色家电制造商美国惠而浦公司与海信集团在青岛联合宣布，双方将斥资9亿元合资组建一家新公司，以参与中国市场上的高端洗衣机和冰箱产品的竞争。海信集团董事长周厚健和惠而浦公司董事长兼首席执行官杰夫?费蒂格透露，两方将各持股50%，新公司将主要研发与生产海信和惠而浦两个品牌的高端洗衣机及冰箱产品，并供应国际国内市场。据了解，新公司规划产能是高端洗衣机达到200万台，高端大容积冰箱100万台以上。

随着合资公司顺利运作和国内外市场的进一步拓展，双方将探讨寻机进入新的产业领域。双方组建的新公司将设在浙江省湖州市，与海信和惠而浦在华公司南北呼应。

海信：补齐大白电最后一块短板

这是继收购科龙后，海信在增强白色家电产业竞争力方面的“再度出手”。有业内人士分析指出，海信科龙有望借此补齐大白电最后一块短板——洗衣机业务。

海信在2005年9月“接管”科龙后，完成了其在白色家电中空调和冰箱产业的布局，海信空调、科龙空调、海信冰箱和容声冰箱等在业内都有很强的竞争力，唯独在洗衣机业务上稍显薄弱。业内人士分析说，随着国内外洗衣机市场爆发式的增长，美的、长虹、康佳等纷纷布局洗衣机产业，海信科龙作为中国“白电四强”企业，自然不甘落后，会尽快补齐这块“短板”。

与美的收购小天鹅补齐洗衣机短板类似，海信科龙进军洗衣机同样需要“外力”，业界认为惠而浦是个不错的选择。因为惠而浦已经有近百年的洗衣机制造史，拥有1000多项洗衣机专利技术，在全球洗衣机市场上举足轻重。

海信集团董事长周厚健也对这次合作充满期待：“惠而浦是全球最大的家电制造与销售商，也是一家具有近百年历史的家电企业，其大胆创新的技术理念、领先的设计水平和卓越的产品品质与海信一贯倡导的技术与产品理念不谋而合，其不断改善的企业运作效率与管理能力，同样值得海信学习。相信此次合作将使双方的技术力量和生产资源得到最大程度的整合与优化，从而让消费者亨受到更多具有世界先进水平的产品和服务。”

很多人在问海信为什么在合作上经常出现50%的合作。周厚健认为，我们在合资上并不是关注（所占股份）比例有多大，我们更关注的是受益有多大，所以说我们对等的股权是为了对等的收益。

惠而浦：期待借海信的力量赢在中国

根据国际权威产业/市场调查机构EUROMONITOR2007年的国际家电市场份额最新报告，惠而浦家电集团再次以11.7%的市场分额傲视同跻，雄踞大型家用电器制造商之首。其中洗衣机/干衣机和冰箱分别以16.5%和15.5%双双拔得头筹，成为全球家电行业的领军品牌。

惠而浦在中国市场并非一个迟到者，但它在中国市场的地位与其全球白电“老大”的地位并不相称。以洗衣机为例，据中华商务网统计的数据，去年惠而浦在中国洗衣机市场的销量排第13名，占有率约为1%。

惠而浦公司董事局主席兼首席执行官费蒂格表示，“中国是惠而浦最重要的市场之一，而海信是中国最具竞争力、成长速度最快的白电制造商之一，不仅深刻了解中国消费者的需求，还拥有技术立企、稳健经营的理念和先进的变频、节能技术优势，这让我们相信与海信的此次合作是一个明智的战略之举。”

显然，对惠而浦来说，此次合资将使其充分借力中国制造与采购优势，实现产品创新及全球平台升级。

快速增长的中国家电市场在惠而浦的全球战略中具有举足轻重的地位。除了跟海信的合作，费特格更是马不停蹄，与苏宁董事长张近东、总裁孙为民等进行会晤。今年3月，苏宁和惠而浦已在空调领域进行排他性销售。费特格表示，希望进一步提高双方原定的空调销售目标，在惠而浦未来向中国引入其他产品线时构筑起类似的紧密战略合作伙伴关系。

海信+惠而浦：开创先河的双赢

业内人士认为，所谓“冰洗”不分家，科龙在冰箱、空调上拥有相当的技术实力和市场地位，联手惠而浦可以填补其在洗衣机领域的空白；而惠而浦向来在国内的销售渠道上比较薄弱，牵手科龙则可以共享对方的制造资源和销售资源。

这场令人瞩目的联姻不仅能给中国消费者带来惠而浦全球尖端产品，对于急需增强全球市场竞争力的海信而言，这也是抢占技术制高点的重要举措。随着合资公司顺利运作和国内外市场的进一步拓展，双方将探讨寻机进入新的产业领域。

中国家电协会理事长霍杜芳认为，海信与惠而浦的联合，开创了国际间白电企业合作的先河，对双方合作共赢和持续发展起重要作用，中国家电企业的研发和制造能力可借此向国际先进水平靠拢。

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