收购无线增值业务公司 诺基亚移动互联网战略提速（2）

事实上，诺基亚最初是亿动广告的最大的客户。这家无线广告网络提供商为诺基亚N76在无线互联网上的推广打了一个漂亮仗。据介绍，当时，其为该款手机建立了无线互联网站点，提供给用户一个互动、内容分享、竞猜活动和咨询购买的平台。在有奖竞猜中，用户会浏览到针对其当前使用的手机型号特设的问题。这些人性化的设计让诺基亚对亿动广告留下了最初的良好印象。

而如今，百事可乐、耐克、轩尼诗、摩托罗拉等众多国际巨头已经成为了其长期客户。亿动传媒董事长马良骏认为：亿动广告传媒这一无线营销新贵，绝对有潜力成为又一个传媒大亨。

做中国虚拟运营商并不容易

虽然新业务亮点不断，不过从目前的第三季度的财报来看，诺基亚要进入互联网业务的丰收期还显得遥遥无期。

今年1月1日, 基亚将“服务与软件部”,摆在了与终端部平行的位置。该部门正是其互联网业务的主体。不过，涉足移动互联网并非那么容易，苹果的iPhone手机综合了手机、媒体播放和互联网等功能；谷歌也计划推出Gphone手机，并在其手机中植入搜索引擎；微软也正通过手机操作系统掌控手机服务产业的发展。

显然，诺基亚正在遭遇一个强手林立的战场。不过，在诺基亚看来，互联网正正摆脱台式机的束缚进入无线时代，一代互联网将是小型多媒体电脑时代，而非个人电脑。

在全球市场，这家公司正在展开令人眼花缭乱的收购，比如收购了德国的社交网站Plazes，Plazes服务特色是能够识别网站用户的地理位置，用户可以利用位置信息安排他们的社交活动。而去年10月1日，诺基亚以81亿美元收购美国数字地图供应商Navteq。

不过，在中国市场，诺基亚想要成为虚拟运营商并不那么容易。比如，中移动和苹果之间的合作谈判一波三折，这意味着同样渴望成为虚拟运营商的诺基亚可能会困难重重，从移动运营商牢牢把控的生态链中获得更大的话语权的确是个难题。

• 移动的地平线——艺术珍藏　|　2008-10-21
• 互联网减员“备冬”，失业潮蔓延硅谷　|　2008-10-20
• 王建宙坦陈中移动“三大挑战”　|　2008-10-20
• VC撤离互联网　|　2008-10-17
• VC撤离互联网（1）　|　2008-10-17