“卡夫”饼干明年初逐步取代“达能”

经济观察网记者贺文 卡夫收购达能饼干后，中国市场的业务整合基本完成。品牌的整合目前正处在过渡阶段。对于此前直接以“达能”为品牌的饼干，现在市场上采用“卡夫”和“达能”两标志共同标注的过渡方法，明年初“达能”标识将被取消；但闲趣、甜趣等非直接以“达能”命名的达能旗下子品牌将被保留。

11月6日，卡夫中国公司透露上述调整。关于收购达能饼干后，中国业务的整合进展情况，卡夫中国方面介绍：卡夫中国总部已由北京至上海的搬迁；12人组成的新管理团队已经产生，来自原卡夫和原达能的各占一半；原卡夫和达能饼干销售团队的整合将于2009年春节整合完毕；达能饼干旗下三家工厂已被卡夫全盘接收，并作了相关产量调整。

2007年底，卡夫以约53亿欧元的价格收购达能全球饼干业务，收购涉及达能在22个国家约20亿欧元年销售额的饼干业务，达能中国饼干业务在整合之列。今年1月，卡夫决定将其在中国的总部由定居20年之久的北京搬迁至上海。

随着并购的整合进入收官阶段，卡夫会逐步整合达能饼干旗下的品牌。卡夫中国方面介绍，将对销售规模很小的达能饼干产品进行逐渐淘汰。据了解，卡夫自有的饼干品牌包括奥利奥、乐之等。达能(中国)旗下原有达能牛奶饼干、王子、闲趣、甜趣、梳打等饼干品牌，以华东市场为主。兼并达能饼干业务后，卡夫饼干业务在中国市场的份额将超过20%，成为中国饼干市场的首位。

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