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上海家化股权作价60亿-80亿传郑裕彤现身买家之列(2)

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2009-12-01

胡怡琳

难以割舍的孩子

事实上，作为家化集团掌门人的葛文耀并不愿意将抚养30年的“孩子”转让给他人，尤其是外资机构，他只希望上海家化能够改变国企身份，焕发出新的活力。

他认为，中国正在经历消费升级的过程，主打时尚牌的上海家化将有着更大的发展空间，“70后、80后、90后的孩子们都变成消费主流，如果引领中国时尚产业的全是国外的，这是很可悲的”。

上世纪80年代初期，谢光堂曾是上海日化公司经理，当时的日化公司拥有员工1万多名，年上缴利税达5亿多元，麾下拥有火柴厂、洗涤剂厂、家用化学品制造厂（家化的前身）等30余家企业。

据谢光堂介绍，1980年代中后期，家化曾推出了“露美”品牌，并选择在华山路静安希尔顿酒店隔壁开设第一家“露美”美容院。那是一个黄金地段，当时不但周边有三家五星级宾馆——希尔顿、上海宾馆、静安宾馆，而且地处十字路口，有七八条公交线经过。在这里设店，既保证了高消费客源，也为“露美”品牌影响力的不断扩大奠定了基础。

随着“露美”品牌影响力的不断扩大，到1989年第9家“露美”美容店开张，并在开业两个星期后挂出了“客满”的招牌。1990年，家化也登上了发展史上第一座高峰——固定资产超过6000万元，销售额达4.5亿元，利税1.05亿元，成为全国化妆品行业内的状元。

1991年这两个最优品牌与美国庄臣进行了合资。由于合资方市场策略的失误，是时，两大品牌的销售额锐减。

“我们不希望看到历史重演。”谢光堂对此次股权转让表示担心。

靓女先嫁

上海国资改革的进程正在加大力度。

11月2日，上海市市长韩正在上海市市长国际企业家咨询会议第21次会议上明确指出，上海正在进行的国企重组改革将会引入外资以及民资，“要加强开放式市场化的重组力度”。

据知情人士透露，会后上海市发改委根据市政府的要求，将公布上海产业发展的目录；上海市国资委也将会对外公布重组方向、重组项目以及一些企业名单。

家化集团是否会进入这一名单呢？

“出让家化，应该从上海国企改革发展方向考虑，市政府已明确提出要推动一般竞争性领域内国资的调整退出，家化所处的日化行业正是其中之一。”他说。

而谢光堂表示，家化集团是国盛集团旗下最优质的资产，可以获得更好的溢价。如果能够以60亿元-80亿元的价格转让，国盛可以更好地解决其他国资的财务状况。

近日，葛文耀向本报表示：“集团公司现在的确方向还不完全明朗，目前比较清楚的是上市公司的业务。”

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