经济观察报 记者 肖君秀 今年8月世界大学生运动会将使用的深圳湾体育中心，3月底即将完工，投建该项目的华润集团（下称“华润”）在建成后，获特许有权管理和经营50年。而在深圳，附加“华润”的项目还有很多：华润创业10.6亿元购深圳金威啤酒股权成其第二大股东；华润将在深圳南山“后海”建460米新总部楼；“大冲村”——深圳最大的城中村改造项目由华润承接进入拆迁阶段。促成这些大手笔的正是华润新五年规划目标——“进入全球财富250强、力争进入200强”。

2010年华润在财富500强排名395位。因此200强意味着，华润的营收规模至少翻番。深圳正在成为上述目标实现的“中心点”。过去10年，国内经济的高增长带动了华润的繁荣，未来5年，面临经济增速可能下降的大环境，华润加快步履布局。

“总部”重注

据深圳市政府方面人士透露，华润拟建新总部地块已挂牌，有近10家央企拟将总部或区域总部建于该片区，届时将形成大企业的“总部基地”。“预计今年底或明年初动工开建，3-5年内先后建成启用。”华润方面对本报表示。在待建的新总部旁边，华润万家新总部也将动工。按规划，华润新总部有望成为全国第三高楼。华润方面表示，具体耗资需待规划完成后明确。参照刚封顶的深圳 “京基100”耗资40亿来看，华润总部所需资金应相仿。

华润董事长宋林还表示，“十二五”期间要将集团在全球500强排名提至250位内，打造一批营业额过千亿、经营利润过百亿的战略业务单元。“为此华润将在深圳加快总部基地建设，推进新能源、高端制造、现代物流业的发展。

华润拥有7个战略业务单元和15家一级利润中心，包括电力、地产、消费品等五大成熟主营行业，其中有数家净利达数十亿元的上市公司。近年通过收购医药公司华润已跻身全国医药前三之列，但在金融业还处布局阶段。截至2010年末，集团总资产已达4500亿。

实际上，深圳已成为华润名副其实的“第二总部”。“现在基本上主体都在这边。”华润内部人士称。业务上深圳一直是华润的重镇之地，尤其是地产业务。目前华润着手改造的 “大冲村”项目，规划将建成由一个五星级宾馆、两个四星级宾馆、超大型高档购物商场及高档公寓、住宅组成的CBD。这是继2009年成功打造深圳万象城后，华润再次承接深圳城市“升级”项目。此外华润新总部用地是作为投建深圳湾体育中心而获得的“补偿”。

除了地产业务，华润在深圳的业务还包括零售、金融、饮料、医药、燃气、纺织、水泥等众多产业。截至去年三季度末，华润在深圳投资项目达60多个，投资额累计达475亿元，占华润在广东投资额60%以上，同时华润在深圳的营业额已达460亿元。

悄然布局

今年宋林比往昔更忙。2月，与广东省签下1000亿战略合作大单，这是“十二五”期间华润在广东省的投资总额。3月7日，又与湖北省签订600亿元大单，同样作为5年布局。3月12日，宋林又与广西省签下了战略协议将加大新技术开发应用。

除了加紧区域布局，被称作“收购王”的华润在收购上也有大举动。3月以来，华润旗下公司分别斥资52.2亿港元购得大宁煤矿、3.5亿收购山东浙江燃气业务以及12.58亿港元收购金威21.37%股权；华润水泥2010年末尚有41亿现金，华润水泥主席周俊卿表示公司正积极寻找收购机会。

通过不断收购重组成为各行业龙头，便是华润快速扩张的手法。新“五年”中，除继续做大原有产业外，华润还布局新利润贡献点，下好“金融”棋。

“未来的华润集团将转型成为一个产融结合的企业。”华润方面表示，希望可以在公司多元化实体经济的特殊优势上，构建开放式的金融服务平台，并将其变成集团未来的商业模式。

宋林透露，目前华润正着手在全国寻觅收购保险公司。华润现已收购了珠海商业银行，“珠商行最终会改成华润银行，先是走出珠海，今年在深圳、广州开分行，然后再全国布局。”上述华润人士称。另外，华润信托同样是通过收购，以17.4亿元购得深国股51%的股份更名而来。目前，华润已成立了华润金融（控股）有限公司，作为金融资产的管理平台。

对于目前有限的金融平台上如何寻找业绩突破口，华润方面表示，“华润金融平台的核心支点是银行，下一阶段将集中精力做好银行。”银行做起来后再梳理价值链，建立银行与信托等其他金融业务之间的商业关系。

产融结合成为现今大央企的时髦名词，华润也不例外。如何将旗下产业与金融对接，华润方面表示，“华润置地、零售未来可与华润金融合作，针对消费者和供应商的信贷、现金管理等，提供消费金融业务，针对华润燃气的家庭用户，则开展收费结算类业务。”

华润的战备、业务布局已清晰可见。善于借助资本市场同样是华润的长项。宋林表示，计划在1-2年内整合医药业务在港上市，而集团整体上市还在筹备当中。目前，集团其他重要资产也都分别上市，金融也将成为集团整体上市的重要资产。不过，保险资产在香港一直估值溢价较高，华润尚未找到合适的收购机会。