中航工业首度公开亮相林左鸣推出“九年万亿”新目标

经济观察网记者刘伟勋 由中国航空工业第一集团公司和中国航空工业第二集团公司合并而成的中国航空工业集团公司（简称“中航工业”，俗称“新中航”），选择了11月4日开幕的第七届中国国际航空航天博览会作为自己公开亮相的第一个舞台。与10月24日内部挂牌时的低调姿态不同，此次航展上，中航工业成为最抢眼的本土企业，它不仅携带近500件军、民用产品参展，举行10多场签约仪式和新闻发布会，其掌门人林左鸣还首次系统介绍了该公司的新战略和新目标。

11月3日晚，中航工业总经理兼党组书记林左鸣告诉本网，11月8日，公司将举行盛大的招待会，庆祝中航工业正式挂牌成立。下一步，中航工业旗下的两大事业部、六家子公司及两家研究院将很快挂牌成立，公司旗下的多家上市公司未来也将进行协调和整合。

据了解，中航工业是国务院国资委管理的唯一一家航空制造业中央企业，总资产约2900亿元，下属企业近200家。

在11月3日举行的2008中国国际航空航天高峰论坛上，林左鸣发表了题为《积极应对挑战谋求跨越发展》的主题演讲，首次系统阐述了中航工业的组织架构、发展战略和远景目标。他表示，整合后的中航工业集团将逐步实现母子公司和事业部二级管理，总部职能为战略管控、资源配置、统筹协调、绩效监控，子公司和事业部是利润中心和管理中心，享有自主经营和业务管理权；原有的企事业单位将逐步改造为成本中心。

据林左鸣介绍，中航工业集团正以全新的姿态、全新的思维参与到全球市场之中，全面实施“两融、三新、五化、万亿”的发展战略。“两融”是改变过去封闭保守的思维，树立开放合作的观念，融入世界航空产业链，融入区域发展经济圈。“三新”是集团的核心竞争力，将由传统的“资产、管理、技术”三位一体，逐步转型升级为“品牌价值、商业模式、集成网络”新的三位一体。“五化”是推进市场化改革、专业化整合、资本化运作、国际化开拓、产业化发展。

在备受关注的“专业化整合”方面，林左鸣透露，这项工作将分三步走。首先是首先是进行组织结构的整合，改变航空工业布局“散乱”的状况，构建专业化子公司，消除内耗式的竞争。其次是产业链的整合，使各子公司相互参股，以利益为纽带，形成联动，互为支撑，集约发展，增强全产业链的整体竞争力。第三是价值链的整合，按照价值链的相关原则，整合发展非银行金融业务、飞机租赁、航空运输等与航空工业密切相关的产业，形成全价值链的整体竞争力，强力支撑航空产业发展。

“我们计划在今后的九年中，集团经济规模要以每年高于20%的速度递增，在2017年跃上一万亿元的台阶。”林左鸣说。中航工业目前的年产值约为3000亿元。

11月3日晚，林左鸣在出席中航传媒集团主办的第四届航空航天月桂奖颁奖晚会时，又一次用充满激情的语调说，我们这一代航空人肩负着神圣的使命，“航空人”三个字沉甸甸的。两个集团整合之后的新集团公司40万员工将团结一致，把中国的航空事业引向一个新的辉煌。

与林左鸣并肩而立的原中国二航总经理张洪飚表示，两个集团走到了一起，变成了一个人，这个新“航空人”的头脑会更加聪慧，创新能力更加健全，身体更加健康，规模也会更加发展。

这是两大集团筹划整合以来，张洪飚为数不多的对外公开表态之一。63岁的张洪飚没有进入中航工业领导层，此前他已转任全国人大环资委委员。

经济观察网相关产品

(共有条评论)

更多评论

中航工业首度公开亮相 林左鸣推出“九年万亿”新目标

中航工业首度公开亮相林左鸣推出“九年万亿”新目标