选址浦东川沙，迪斯尼欲造“中国梦”

经济观察网讯记者张婷综合报道

数度转折的上海迪斯尼项目开始出现峰回路转。上海市市长韩正在“两会”上答记者问时表示，上海已向国家发改革委递交迪士尼主题乐园的申请，目前首选地在上海浦东，但最终仍要等待发改委的批文。而本报记者目前也获悉，迪士尼主题乐园项目主体可能落户在浦东川沙新市镇的西南面，占地约500公顷左右，规模将是香港的3.7倍，南汇六灶是与之相配套的地区。之前有媒体称，该项目将会投资400亿，迪士尼会与上海一国企合资成立一家公司共同经营，2012年开幕。但此消息未获华特迪士尼公司的正面回应。

受迪斯尼开园带来的建设、地产、旅游、商业、地产的预期影响，在目前万科身先士卒带来楼市拐点论的大环境中，上海本地股以强劲的势头逆市上扬。3月17日，界龙实业涨停，陆家嘴涨7.95%，浦东建设涨6.70%，上海新梅涨4.08%，上海建工涨3.16%，世茂股份涨3.08%，外高桥涨3.01%。

反观这场迪斯尼概念带来的上海楼市股市风暴，有待商榷的是，拿400亿的资金打造中国的这场迪斯尼娱乐盛宴是否值得。此外，可以预见的是，迪士尼的中国梦不会止步于主题乐园，迪士尼觊觎的是以更快的速度进入中国包括电视频道在内的更大市场。

是否值得?

支持上海迪斯尼项目的人算的是经济帐，巨额的投资会立刻反映在地域GDP数字上，以及由此带动的旅游、服务、地产行业的增涨和可能解决的就业问题。但是任何经济数字的背后都代表着某种投入和产出的实质。事实上，抛给我们的问题是，现在的中国，是否有必要花费建设与维护几个核电站的资金，去购买一只美国老鼠和一只美国鸭子带来的精神享受？

上海有了世界上第一条投入商业运行的磁悬浮铁路，也花巨资修建了离普通人生活很远的F1方程式赛车道。表面上看迪斯尼乐园能给浦东带来经济利益，实际上，最后买单的大都还是中国消费者。

有人或许会说，中国这么大，五年内建两个迪斯尼乐园算什么？纵观迪斯尼乐园的发展史，尽管迪斯尼乐园早已名声显赫，但在长达半个世纪的时间内，世界上只有四座迪斯尼乐园，分别是1955年开园的美国落衫矶迪斯尼，1971年开园的美国奥兰多迪斯尼，1982年开园的日本东京迪斯尼，1992年开园的法国巴黎迪斯尼。从2005年香港开园后的情况来看，主题乐园越稀缺是越能掏开消费者腰包的。　　　　

在香港之前，美国本土之外的迪斯尼只有两家，东京是曾经十分成功的项目，而巴黎是不算成功的项目。相比之下，整个欧洲市场容纳了唯一一家经营不太成功的迪斯尼乐园，而东亚市场却要容纳三家相互竞争的乐园，这个局面似乎显得不那么理性。

上海承接大型项目的能力固然毋庸置疑，但与此同时，也有专家称，长三角游乐业包袱沉重。资料显示，上海环球乐园，投资额4亿元，存活周期4年；上海美国梦幻乐园，投资额3亿元，存活周期5年；江苏福禄贝尔，投资额10亿元，存活周期1年，杭州未来世界，投资额2.6亿元，存活周期9年。

迪士尼乐园曾为香港旅游平添了生机，但从经营状况来看，很难说是成功的。落户上海后，迪士尼乐园是否能克服在香港出现的项目少、面积小、拒客事件等水土不服的症状，都将直接影响其盈利和发展。

迪斯尼的中国梦

可以预见的是，迪士尼的中国梦不会止步于主题乐园，迪士尼觊觎的是以更快的速度进入中国包括电视频道在内的更大市场。

华特·迪斯尼乐园及度假区策略传讯高级副总裁顾曼丽曾对本报表示，主题乐园业务只是整个发展策略的其中一部分，除此之外，华特·迪斯尼公司亦会继续在中国洽谈有关电视、动画及消费品的业务。

《华尔街日报》曾撰文指出，“通过香港迪士尼乐园，迪士尼可以在潜力庞大的中国媒体市场上进一步确立公司的形象。”更直接地说，无论香港迪士尼赢利与否，迪士尼都已是这场游戏中的赢家。从目前来看，公司的知名度已经打开，规划紧凑的香港迪士尼乐园也没像亚洲的其他乐园导致投资失败，并且迪士尼巧妙地把这种影响力顺水推舟转移到了中国内地。

华尔街认为，“到目前为止，迪士尼在（中国）这个市场上还没有什么作为。”迪斯尼的竞争对手——美国媒体巨头维亚康姆已在中国多有斩获。维亚康姆已经和中国最大传媒集团上海文广新闻传媒集团达成战略合作协议，在动漫频道、少儿频道方面的内容播出早已捷足先登。

华特迪士尼亚太区企业传讯副总裁AlannahHall-Smith目前回应称，中国一直是华特迪士尼公司业务发展的重心，为加快在中国业务的增长，集团成立了大中华区管理运营架构，据了解，近阶段，媒体网络是在中国市场增长最快的业务板块，而集团公司盈利状况最好的便是主题乐园和度假区的业务，在2006年取得了100亿美元的营业额。

在中国的一些城市，迪士尼的限量手机已经进入中国移动的营业网点开始销售，2005年6月，华特·迪斯尼亚太区消费品总部由香港迁到了上海。香港、上海的迪士尼乐园能否成为迪士尼整合中国分散的业务结构的钥匙，成就已经落后的传媒梦想，不久将见分晓。

“失落”的香港迪士尼

迪士尼落地上海后，给香港游客源带来影响是在所难免的。曾经在迪士尼项目竞争中输给香港的上海，似乎很快要以此扳回一局。

早在九十年代迪斯尼就计划要进军中国市场，当时有上海、广州、天津、深圳、珠海等地都参与了竞争，而且都提出了很多优惠条件，包括：无偿提供土地使用权，提供项目所需的交通、通讯及水电等基础设施的规划建设，并享受多项外商投资优惠政策。

然而内地市场提供的优惠条件成了迪斯尼公司和香港政府谈判讨价还价的筹码。香港迪斯尼公司于2005年9月开园，成为世界上规模最小门票价格最低的迪斯尼乐园，港府占有57%的股权，为此共投入225亿港元的资金。据悉香港迪斯尼乐园在现有条件下要想进入真正的良性发展，还需要寄希望于二期工程的建设，目前香港迪斯尼二期工程正进行填海造地，可能于2008年完工。

此次上海迪斯尼的项目计划是香港迪斯尼目前面积的3.7倍，而按照迪斯尼公司在美国本土外建设的做法，他们是不会注入这一笔资金的，所提供的主要是迪斯尼的无形资产使用权，合作建园的过程就是无形资产增值的过程。但是从中国整体考虑，如此大型的娱乐项目，似乎没必要在短期内如此密集的重复建设，从最佳规划的角度，最好等到香港迪斯尼收回大部分投资之后。上海建园，最高兴的是美国迪斯尼公司，失落的恐怕是香港政府。

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