曹红辉：只有改革才能应对危机

经济观察网记者王凯 “未来三到五年，我们要调整模式，只有转变才可能恢复信心，才能真正提升在地球的结构当中生存的空间和能力”，在12月20日由南方报业传媒集团和新成立的深圳市社会组织总会联合主办举办的第四届深商峰会上，面对与会的上千名来自政界、学界、企业界的嘉宾，中国社会科学院金融研究室主任曹红辉语重心长的说出了这段话。

因金融危机引发的全球经济衰退，深商应如何携手面对？受到冲击的深商群体又想通过谁来放大自己的利益诉求？

在这个经济的严冬时节，每一个问题都犹如紧箍咒一样困扰着成千上万的大中小企业。在这场以“深商如何应对全球经济衰退”为主题的高峰论坛中，曹红辉、中国社科院经济研究所研究员、天则经济研究所学术委员会主席张曙光、中国社会科学院金融研究室主任曹红辉以及北京大学副校长海闻教授等都纷纷发表己见。

珠三角作为国家制造业的基地，在这场金融危机中受到了严重的冲击，显然，在新的形势下，面临着产业升级的的严峻挑战。

我们改革开放的成果就是建立在全球产业结构调整的基础上，我们正好在恰当的时机采取了恰当的政策，实行了恰当的转变，承接了人家转变过来的企业。但是这种转移，这种承接的模式已经到头了。当然有一个惯性作用，还可以发展一段时间。但是如果不及时调整、转变，国家是没有希望的。”

在曹红辉看来，面临这么一种严峻的形势，长期的模式之变是痛苦的。这种模式之变，无论是中国转变还是美国转变，都必然造成新一轮的世界经济格局的调整。而我们绝大部分人还没有意识准备。

而在这场转变中企业应该如何应对？

“从国家来讲，转变外需型拉动为内需型的模式，以劳动密集型为主转变成高科技型的。这种代工型的，因为企业需求在外面，而外面的市场未来几年肯定会萎缩的。没有自己的研发能力，只是给人代工，如果真正有自己的品牌要找自己的定位。”

在他看来，第一，要看国内有没有市场，有没有需求。第二，你的产品是不是在国际上还有竞争力。你自己打品牌有哪些问题，竞争力行不行，营销手段行不行，资金链跟不跟得上，要逐一审视。

与会的众多中小企业主纷纷表示出了共鸣，但他们仍不知道在这场金融危机中，国家会在哪些层面上做出何种转变，出台什么政策。

曹红辉认为，“恢复信心固然重要，但是信心从何而来？来自于我们的转变，来自于我们的改革。而其中关键的变革是加快政府观念的改革。第一，改革收入分配结构，扩大就业；第二是要提高消费，必然要增加公共服务的投入，必然要压缩一些行政性的开支，这是在现有政府管理体制和它的利益结构造成冲击。大家知道，财政的背后就是政策，所以我们说改变财政结构，就必然要调整现有的政府管理体制。第三个，要增加或者提升我们的消费品，消费者形象。一个假冒伪劣，靠所谓的低质、不安全的商品和服务，这个民族也没有希望。三季度我们奶粉的出口下降了99.92%，50多个国家禁止进口中国奶粉。如果中国制造是基于这样的基础，消费怎么扩大？第四点，增加消费，就是所谓的改善消费环境，压缩或者减少、消除一些对消费的抑制因素。这其中也会涉及到很多政府部门和利益集团的利益，但是不能避讳这些问题。”

作为国内知名的经济学者，曹红辉曾在今年3月份就国内面临的经济窘境，与中央某主要领导人讨论了三个多小时，并在今年6月份向中央提供一份高水平的研究报告。

曹红辉说，“扩大内需看起来是一句话的事，但实际上包括了繁荣复杂的投资体系。讲投资必然要改变现有的产业的管制，允许更多的市场竞争。不只是肤浅地讨论一些表象的问题。”

他认为，这场危机给了我们一个改革的机会，只有改革才能应对危机。

经济观察网相关产品

(共有条评论)

更多评论