鸟巢开始实施商业化运作

经济观察网记者张婷 “后奥运”经济一直就是个难题，而08年北京奥运会高昂的前期投入让其成为一届“赢利”的奥运会变得难上加难。北京奥运会的所有相关设施似乎造得都比往届大，北京的奥林匹克公园面积比雅典奥林匹克中心大五倍，是纽约中央公园的三倍。北京奥运会的举办费用及相关基础设施支出将近400亿美元，数额之大超过了以往历届奥运会。

早在2007年3月，《华尔街日报》就曾撰文表示了对北京奥运场馆经营问题的担忧。“北京奥运会的宏大和辉煌让人不禁担心，奥运会结束后这座城市将如何有效管理那些场馆和设施。所有举办过奥运会的城市都曾遇到过这个问题，但问题的难度都不及北京的大。”

而今，奥运会已经结束半年，这些曾经花费巨资的运动场馆的商业化运作却仍仅限于向游客出售门票这些简单的旅游销售行为。鸟巢在2月3日公布了一个新的商业运作方案，开启了奥运运动场馆商业化的先声。

鸟巢开始商业运作

在奥运赛后，北京国安足球队将鸟巢定为主场，开始进驻。除去那些向游客销售的门票，这或许是鸟巢收到的第一笔商业收入。

作为国际惯例，举办过奥运会或大型体育赛事的当地政府和场馆运营商，都会根据赛后需要和市场定位，将场馆进行第二次改造工程，拓展场馆更多的功能和效应，以扩大它的商业收入。

目前，鸟巢的部分改造工作已经完成，从今年5、6月份开始，鸟巢内将陆续开始承接系列商业演出、餐饮服务，以及包厢出租和广告招商等运作。

2月3日，鸟巢相关负责人透露，届时奥运会开幕式唱主题歌时升起的地球的地仓，以及鸟巢上空的维亚会被再次使用，游客们可以亲眼目睹奥运会开幕式中鸟巢内暗藏的部分玄机，目前50元一张的门票可能也会随之上浮。

“今后鸟巢的商业演出将被划分为白天演出的每日秀、夜间演出的剧场秀以及长期演出的大型文化、体育活动。”这位负责人说，奥运会期间的新闻发布厅以及原计划在鸟巢南侧地下改造的超市将被改造为剧场，每个剧场容纳观众200-1000人。

据这位负责人介绍，奥运会举行期间，他们就在为鸟巢的赛后利用考虑并积极寻找商业演出。奥运会后，他们曾与多家演出公司谈判，目前与美洲的考察谈判已进入尾声，预计签署合同后5、6月份就能正式进入鸟巢演出。此外，长期演出将主要是大型商演，例如今年8月张艺谋的《图兰朵》或高水平的赛事。

除去商演，鸟巢三层预留的餐饮空间，目前已经可以提供餐饮服务，在解决人流走向以及用餐人停车等问题后，将实现对外开放。在固定的演出计划和成熟的商演模式推出之后，聚集起稳定的游客流量之后，鸟巢的包厢出租和广告招商工作也将第次展开。

冠名之争

相比有形资产奥运场馆的改造利用，奥运无形资产的效益挖掘则是更大的难题。在2009年中国国际体育产业高峰论坛上，关于场馆运营的冠名权话题更是引发了激烈的讨论。

“经过我们研究和测算，不管鸟巢还是水立方，如果不卖冠名权的话，很难不赔本。鸟巢作为中国的第一体育场，每年放着几千万元的收入不要，是没有任何道理的。”北京体育大学教授林显鹏说。林显鹏认为，由于奥运场馆群是一个集合体，在对他们及奥林匹克公园的管理上，应该建立一个奥运匹克管理局进行整体规划。

国家奥林匹克体育中心体育场场长郭红对林显鹏的观点做出了回应，认为国内场馆的冠名应该随着体育场馆的发展而发展，不过现在还没发展到让场馆冠名权落地的时候。“体育俱乐部的运营和场馆实体运营的分离，是目前奥运会后体育场馆使用率低下的最大原因。因为俱乐部只是关心他们自己的比赛，和场馆运营之间没有紧密联系，因此很多赛事就没有找到有影响力的模式。”郭红说。

尤其是像鸟巢、水立方、水滴（天津的奥运足球场馆）这样象征着国家、城市形象的场馆卖给企业冠名权的可能性并不太高。“就算向企业出售冠名权，可是由于这几个场馆的冠名费用必定十分高昂，国内企业有几家能够承担？考虑到要照顾民众情绪和国家形象，冠名权卖给国外企业的可能性又基本为零，你能接受鸟巢前面挂个外国名吗？”业内人士表示。

鸟巢业主方北京中信联合体体育场运营有限公司副总经理杨蔚鹰给出的答复则是：“鸟巢目前不是担心寻找不到冠名商，而是目前还不让冠名。”

而北京奥组委开闭幕式运营中心物业管理有限公司首席执行官远海雷则尖锐地指出，体育场馆运营难，有区域规划不到位，安保等成本高昂等一系列原因，还有产权的问题，例如鸟巢，要想做好运营，首先必须厘清产权关系，其次才谈得上开发和利用。

其他场馆

“水立方”大部分面积在赛后将成为一个水上乐园，包括人造冲浪海滩以及周边的水上娱乐、健身、培训等设施，建成后将是北京最大的水上游乐中心，该项目计划在今年年底开工。自2008年9月30日，“水立方”举办大型水景声光音乐会《梦幻水立方》。此后，水立方举办的音乐会在国庆“黄金周”场场爆满，截至11月底已演出28场，观众近10万，系列演出将持续至2009年2月9日。

除了鸟巢和水立方，其他物业建筑都已经陆续实施商业化运作，或被出售。承担了国家会议中心、奥运媒体村等奥运任务的北辰实业董事会秘书郭川称，北辰所投资的奥运设施，每年将至少拥有10%的资产回报率。其中，国家会议中心击剑馆，在赛后将被改造成为真正意义上的“国家会议中心”。“至少能够承接6000人以上的会议。”郭川说。不仅如此，国家会议中心还设有大面积的会展场地和商业配套。

而国家会议中心周围建的写字楼在残奥会结束后开始进行意向性的招商，将于2009年6月左右开业。鉴于目前亚运村内写字楼出租率较高，加之两栋写字楼所拥有的独特配套条件，郭川并不担心写字楼的招商问题。区内商业配套设施也将在残奥会结束后陆续展开建设，将建设超高档购物中心，引入国际知名品牌。而媒体村已作为商品房开始对外出售，且销售率较高。

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