经济观察网 见习记者 刘丹 对于智联招聘，伴随一季度盈利消息而来的并非越来越近的上市预期，而是人事地震。

上周末，智联招聘全体员工收到的一封来自公司CEO办公室群发邮件，并称公司管理层决定，对公司CTO余用彤“从即日起解除其一切职务并予以开除”，同时邮件内容还涉及，另外两名面临上述处理的公司高管，副总裁罗义华及技术部总监张春日。此外，公司CFO郭建民“因个人原因从即日辞去公司的一切职务”。

但随即不久，第二封邮件接踵而至：该邮件宣布此前CEO办公室的邮件中提及的人事调整无效，同时宣布解除公司CEO赵鹏、COO雷卫明等高管职务。

两封内容迥异的邮件，将智联内部人事斗争混乱的局面展现无疑，同时也将管理层和投资方的矛盾曝光于公众视野。

据一位接近智联招聘的消息人士称，智联目前处于群龙无首的状态，包括赵鹏等被卷入“内讧门”的高管处境极其被动，而这一切都与智联的股权变动和高层注资不无关系。

据了解，截止目前智联先后共获得五轮融资，2008年7月，获得澳洲最大的投资银行麦格理银行和澳大利亚最大的网络招聘上市公司seek.com投资共计1.1亿美金。seek.com所持有的智联招聘的股份也因此增至40%左右；澳大利亚投资银行麦格理以6000万美元的价格，获得将近30%的股份。至此，智联招聘公司的主力股权形成了一个接近4：3：3结构，这意味着，这家公司将没有绝对控股股东。

在智联招聘前任CEO刘浩看来，这种股权结构让管理层有更大的空间；而战略投资者和长期财务投资者的组合，也让公司可以更关注长期发展而达到一种均衡。

只是，这一愿景显然没能实现。

卷入此次“内讧门”的赵鹏，在2009年8月接任智联CEO一职，仅4个月后，三年连续亏损的智联招聘宣布第四个季度实现盈利。据数据显示2010年第一季度智联招聘网络招聘广告收入超过1亿，并持续实现盈利。

CEO赵鹏在上任后多次表示，智联招聘能扭转12年连续亏损局面，归根到底是赢在人上。他表示他的用人标准是具备价值驱动，而非利益驱动的才是他所看重的标准，并且十分强调人与人之间“气场”的契合度，要使企业基业长青，必须是“志同道合者久”。

然而处于极度被动中的赵鹏对记者表示，他不方便发表任何看法，“我不是没有话要说，是为了这么多员工，我要克制我自己”。

事件发生后，赵鹏在给公司内部的一封邮件中表示，“管理团队与投资人之间的确存在一些经营管理思路上的分歧”，并称自己从未妨碍公司上市计划、侵占公司财产、或散布谣言。