作为用户，注重的是产品体验，对于触觉敏锐的VC们，他们最为关注的则是商业模式。在这一点上，中国的微博和Tiwwter目前面临的最大的问题都是如何把这么大的流量商业化。 

大企业的博弈 

新浪微博的兴起和Tiwwter如出一辙，都源于明星效应，明星带来了看客积累了用户。为什么会是新浪？多年专注于TMT领域的纪源资本（GGV）合伙人李宏玮认为，新浪正是意识到了自身所具有的优势：明星博客。“不论是它的数量还是质量，新浪博客的用户很适合转换到微博来。”但没有哪个网站可以说自己有最牛的明星，当面对有更庞大用户基数的腾讯，两大巨头的博弈，开始了。 

李宏玮觉得，建立微博这样一个平台并没有技术门槛，而在这样的情况下，网站之间需要比的重点就在应用技术和产品。而在这一点上已经做了十年的腾讯，拥有围绕QQ即时通讯服务建设的多种平台，可以发挥网络效应，目前更满足于一个主流的社交网络所该具备的需求。 

“当一个新模式崛起的时候每个企业都有两个选择，一个选择是创新，另一个是抄。而且常常是两个一起用。”李宏玮说，腾讯有自己的用户基础新浪也有它的明星优势，同时也想要扩展自己的平台，从这点来说他们都在创新的同时也不想输给别家，“如果说腾讯有广告，新浪不做广告的话有可能客户就会流失。”所以我们才在电视里看到了腾讯和新浪换明星不换流程的广告。对于今后这一市场到底谁是赢家，她觉得在中国这个领域不一定只有一家。 

另一位专注于TMT领域不愿意透露姓名VC表示，从盈利角度来说，他在短期内比较看好新浪，因为它已经为微薄盈利成立了三个公司：微博搜索、微博游戏应用，另一个则是微博电子商务。而新浪之所以在这个时间点还没有急于盈利，是为了跑马圈地并且把基本用户体验做好。 

虽然很看好新浪和腾讯，但VC都表示要投资这两家网站买他们股票就好。而对于搜狐，上述两位VC都认为或许机会不如腾讯、新浪，因为“进入的时间太晚了。”但这并不代表搜狐就没有机会。  

*产业链上的金矿 

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