经济观察网 评论员 倪壁东 在这一周，阿里巴巴发生了一场不小的地震。CEO卫哲、COO李旭晖引咎辞职，人事副总裁邓康明降级另用。 

而这一切，马云在发给公司内部的公开信中说：“2009、2010年两年间分别有1219家（占比1.1%）和1107家（占比0.8%）的‘中国供应商’客户涉嫌欺诈！……同时查实确有近百名为了追求高业绩高收入，明知是骗子客户而签约的直销员工！” 

马云如此大怒，因为这一事件触碰了阿里巴巴的红线：阿里巴巴做的是“诚信”产业，卖的是“信用”产品。 

对于B2B网站来说，两家用户公司也许相隔万里，从没见面，不知底细，彼此的信息极其不对称，在这种情况下，它们通过B2B的平台相识，从中牵线搭桥的就是阿里巴巴这样的红娘。说白了，阿里巴巴赚的就是媒人的“吃茶费”，保证信息的真实性是它创造商业价值的基础，这是阿里巴巴商业模式的核心。 

然而如果有一天这个红娘为了拿更多的“吃茶费”，硬把瘸脚折腿的说成是玉树临风，把歪瓜裂枣说成是花容月貌，那么这个媒人包里的钱在短时间迅速膨胀的同时，它嘴里的话所代表的真实性也跟着成反比例地缩水。当它忘记自己做的是“诚信”产业的时候，也是它开始破坏自己赖以生存的商业模式的开始。 

因此，这次阿里巴巴历时一月的自查、果断在内部发布公开信、立即更换三大公司高管，这一连串行动，无论是自愿还是被动，实质是阿里巴巴的一次自我救赎，一次对野蛮生长的拒绝，其背后的逻辑植根于自身的商业基因里面。 

可是离开阿里巴巴这一个案，拒绝野蛮生长的基因植根何处呢？缺乏真实性的信息有害无益，恶性造假的信息杀人不见血，可是拒绝野蛮生长的逻辑在中国行得通吗？ 

从上世纪横行的温州伪劣商品到新千年屡禁屡现的各种毒食品事件，从有“血色GDP”之称的矿难到各类人祸隐伏的安全事故，我们目光触及之处是一种野蛮蔓延的力量和一种粗糙原始的质地。这是原始积累时代难以避免的痛苦吗？ 

当野蛮成为一种潜规则，当潜规则成为一种亚文化，谁能拒绝野蛮生长的逻辑？ 

但是野蛮生长之所以需要被拒绝，不仅在于它有违公平公正的原则，也不仅在于它推崇弱肉强食的丛林法则，而且更为重要的是，在实际上它歪曲了竞争的规则，告诉所有的参与者，谁更野蛮，谁就获胜，它也扭曲了资源配置的信号，谁更野蛮，谁就能获得资源。 

在这种情况下，国家、社会、乃至各种组织，实际上将按着这样的潜规则和亚文化所设定的路径一路狂奔。也许其中的优胜者获得了超额利润，但是带给整体的则是噩梦一场。 

因此，我们坚定地反对野蛮成长的逻辑，无论这种逻辑以原始积累为借口，还是以其他名义为原因。并且我们相信公开、透明化将有助于抵制这种野蛮力量的蔓延，因为它将使得无论是潜规则还是亚文化，都无法仅由某一具体情景下的强者所制定，而是在透明化的玻璃下，面对各种利益相关体和有责任心的公民社会的审视和检验。 

因此，这个时代不仅需要媒体作为扒粪人去污除垢，而且也需要包括政府在内的各种组织致力于透明化社会的建设，这两者将使得越来越多的组织、企业，无论出于自愿还是被迫，时时警惕，自我排毒，并且对野蛮生长的逻辑说“不”。