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2008-12-10
焦建
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新闻杂志的明天

不断萎缩的发行数字面前,新闻杂志们又开始重新定义自己了

经济观察网 记者 焦建 现在来看那种每周发行的新闻杂志简直就像上个世纪八十年代的老恐龙似的了。今年4月份,华盛顿邮报公司通过自愿式买断计划裁撤了其旗下《新闻周刊》的111名雇员。这清楚的意味着新闻杂志们的文化已经萎缩和重构。而有人说,这并不是坏事。

占整个华盛顿邮报公司雇员总数20%的新闻周刊的员工们,最终接受了这项包含全部月薪和健康险的自愿式买断计划。无论这听起来多么顺耳,这实际上标志着在这个行业里的大出血。现今无论是时代华纳旗下的《时代》还是《新闻周刊》,大家的日子都不怎么好过。裁员自然成为广告和销售部景气条件下的必然选择。

但现下的打折的可不仅仅是裁员。这些杂志们经历的是更加剧烈的变动,其已经失去了在现有雇员们心目中那原有的制度性保障,要知道,这些人中间的一大部分都只为这本杂志工作。(裁撤这些人将意味着什么?)

《新闻周刊》的编辑Jon Meacham说这次买断计划并不仅仅是削减成本而已,这也符合了一项在18个月以前就已经实施的更大的战略规划。

Meacham先生的战略措施包括,在不改变现有的稳定的大牌记者体制之下,招募更多更年轻薪水更低的有才华的年轻人来提供更多数量的严肃新闻。很多这些人在接受买断计划之后,很有可能再次签订新的合同。

“就像其他所有的经理一样,我们在遇到这样的问题时候都会说,我们怎么能够一次达到两到三个目标?” Meacham先生在接受访问时说,“我们如何控制成本不超标?我们如何弄到足够的钱来招募评论员和有才华的记者?

当新闻周刊和时代的发行量依旧各自保持在310万和400万的时候,它们的广告页总量和零售商的数字在最近年份中都经历了下滑(经济危机使得这样的下滑则更加明显了)。包括沃尔玛这样的零售商最近也削减了其店面的存货量。

时代在过去一年中也刚刚经历了一轮买断。在Meacham之前,时代的主编Richard Stengel已经重新设计了其杂志和网页,削减了广告率,将出版日期从周一提前到了周五。他认为现今的时代是人类前所未有的信息大爆炸的时代,最重要的反而不是信息,而是在混乱中的指引。

而这恰与Meacham先生在其杂志中增加新闻内容形成对照。但这对难兄难弟一样面临着“经济学人羡慕症”,这家在英国出版的新闻杂志在2007年的广告页增长是8.5%,而新闻周刊的广告页下降了6.7%,时代是6.9%。

近些年来有限电视和网络分流了这两家杂志的一大部分读者,它们那些过去所谓的独家分析和细节的报道已经再引不起读者的兴趣,而互联网也使得新鲜的一代人变得更加多元,个人主义新闻学的兴起意味着,这已经不是二十年前新闻周刊的时代了。

数年前这些新闻杂志的应对之策是更加聚焦于软新闻,更加易读的有用的话题,诸如健康啦科技啦什么的。这样的内容很能够吸引婴儿潮的一代们,而这也得到了广告商的欢迎,他们觉着在这上面做广告要比在那些战争啦政治丑闻上做广告要好的多。而与此同时,聘请更加大牌的专栏作家已经成为这些杂志区分自身提高销量的做法了。

在最近一次在哥伦比亚大学的演讲中,Meacham先生遭遇了尴尬。他问学生们,谁在阅读《新闻周刊》的请举手,而在座的一百多个学生没有一个举手的。

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