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激发真实的口碑营销
任鑫(Mars)/ 文
16:47
2010-06-24
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说起口碑营销,大部分人有两种态度:

第一种人觉得口碑营销不是营销,真实的口碑源自非凡的品质,只能自发产生,你无法施加影响。所以会把“口碑营销”理解为“不做广告,专心做产品”,简单说就是“光做事,不吆喝”。

第二种人呢,反过来,“光吆喝,不做事”,觉得口碑营销就是花钱买一些“口碑”来“营销”,比如花钱找枪手去论坛假冒消费者留言,比如花钱找Blogger写付费博客。

不论哪一种,其实都觉得:通过现有的营销手段,无法激发和控制真实的、发自内心的口碑传播。

真的是这样吗?

让我们来回顾一下真实的口碑产生和传播的过程(以一家小餐馆为例):

1. 某个特点让消费者我留下了印象(“这家羊肉炉的汤特别香”)

2. 出现了某个场景,刚好适合相关信息传播(过了一周,有同事问起“今天中午去哪儿吃饭?”)

3. 我记起了之前的印象,说了出来(“去龙抄手吧,那边羊肉炉不错,很香”)

4. 同事吸收了信息,接下来可以去尝试(“去那家试试看,我还没去过”),或者继续进行传播(下次有人说想吃点羊肉,他可能想起来这件事情,然后说“上次听Mars说龙抄手羊肉炉不错,去看看?”)

  

如果我们能够:

1. 让更多的消费者留下好印象

2. 让消费者更容易碰到适合传播的场景和事件

3. 让消费者更容易记忆和表述他的好印象

4. 让接收口碑传播的一方能易于接受、理解和记忆信息,并更容易转化为实际客户不就可以让这种“自然的,发自真心”的口碑传播的更快更广吗?

具体怎么做呢?

1. 创造鲜明、好理解的特点——好记,好聊,好传播,好接受。

2. 创造激发传播的场景和事件——创造条件让消费者传播口碑。

3. 激励传播受众转化——让听到口碑传播的人成为你的客户。

首先,创造鲜明特点——这样才好记,好聊,好传播,好接受。

鲜明特点,有两种形式:

第一是某方面品质上的极端出众。

Apple就是行家,iPhone的革命性设计,Apple MacBook Air的“薄得可以放进信封”,都是非常鲜明的特点,非常适合传播。而对于一般的公司而言,做好某一个方面的服务,给消费者惊喜,也能激发大量的口碑传 播,例如美国新蛋网,就会不惜成本提供远高于同业的出货和物流速度,Zappos不仅让客户无条件退换货,而且还双向免运费(客户退货的运费也是他们承担),这些动作都换来了网络上大量的赞美之词。

第二种则是某方面的极端特别。

无论如何,第一种其实还是在“做好产品”。第二种形式的“特点”就可以和产品完全无关——你不一定要讨论我的产品,你讨论我就好了。比如一家糖果店,如果要做出“全世界最好吃的糖果”可能实在是太难,所以不妨追求其他的,例如“这家店里面有全世界最大的糖果罐”,“这家店有小时候童话里面的糖果饼干房子!”,“那家店有一个池子,里面全是巧克力水!”,这些东西虽然和“品质”未必相关,但是仍然“好记,好聊”,可以激发口碑传 播。

上面说的都是很生活化的例子,所以只需要考虑“特点鲜明”,而比较少需要“好理解”。对于比较晦涩的产品来说,为了方便口碑传播,可能还要进行一番 工作让你的特点“更容易被理解”(理解都理解不了,怎么发自内心的去传播呢?)。一种比较常见的方法是把虚的“特点”转化为实的、好传播的“故事”——就好像IBM之前做大型计算机,质量具体比别家的好多少其实老百姓也不知道, 但是在他们策划了“深蓝对战世界象棋冠军获胜”之后,这件事情不仅成为茶余饭后的谈资,让大家都知道了他们造计算机,而且让无数人都有了直观的印象“他们做的计算机很强,已经比人类还聪明了”。

其次,是创造激发传播的场景和事件。

很多消费者其实挺满意你的产品(比如你餐馆的菜挺好吃,比如你做的牙刷其实很好用),可是他们并没有合适的机会去告诉别人这件事。一直没有出现相关 的话题的话,他也不能在别人讨论球赛的时候忽然插嘴说“哇,你们知不知道,某某牌子的牙刷很好用啊”,对吗?

老天爷不给机会的话,我们来给吧——我们来创造这些场景和事件。

第一种方法是:创造场景。

比如你常来我餐馆吃饭,某天中午,你吃完饭,我就打包送你6份甜品。给你一份两份,可能你就自己吃掉了,给6份,你就只好带回办公室分给同事吃,一边分往往就会介绍一下说“XXX中午吃饭送的,不吃白不吃”,同事白吃东西很开心,也就随口问问说那家店怎么样啊,你也就稍微回忆一下,然后随口说“羊肉炉还不错,蛮香的”……(案例来自Andy Sernovitz的博客)

或者说,你是卖东西的,不妨就给那些买了不少东西的客户送几个非常特别的小饰品(例如:一个坐在马桶上看书的点头小人玩具……),因为特别而可爱,往往会被放在客厅、或者办公桌上,别人看到了很容易就问起“哪儿买的?”,这样就又激发了口碑传播。

再或者说,你开餐厅,常常看到有一两个人来吃饭,或许也可以考虑给他们一张一次性的优惠券——5折!只是设置限制条款是10人一桌……别人或许会回去跟朋友说“拿了张XXX的5折券,不如周日去撮一顿?”

第二种是:创造事件。

前文所述的IBM的“深蓝大战世界冠军”其实也是创造的事件,这个事件很容易激发口碑传播。——你可以没事找事问朋友:“知不知道IBM做了台电脑比世界冠军还聪明”,然后两人八卦一番;但是很少有人能凭空发起话题说“我觉得Dell的XXX机型还是不错的……”。

还有些事件,是和产品(服务)紧密相关的。例如Zappos.com,有一个激发口碑传播的秘诀就是:给消费者惊喜。当顾客选好产品,选好物流方式 (一般会选最便宜的5-7天陆路运输),下完单之后。他会给客户发封信说:你好,由于您是我们尊贵的客户,我们决定将您的物流方式免费升级为隔日到达航空快递,希望您一如既往的支持我们!——这样不仅讨好了客户,而且给了客户很好的理由去发起话题帮你宣传(“运气太好了,我在Zappos买了双鞋子,选的普通UPS,结果他们免费帮我用航空快递送来了!”)。

  

最后,是激励转化。

前文中,那张5折赠券,其实不仅仅是一个激发口碑营销的引子,也是提高转化率的小道具(用半价来吸引转化)。

相类似的,给那些有VIP卡(例如8折卡)的客人一些零散的8折赠券(一次性使用),方便他们分发给朋友,也是不错的主意。

所以,总的来说,虽然我们无法控制消费者怎么想,可是通过一系列运作,是完全可以激发更多更有效的口碑传播的。

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