404 Not Found

网商记者 余德/文  非洲的草原上，有狮子也有羚羊，它们是一个和谐的生物链，它们也都有各自的生存空间。”曾李青如此看待互联网大势。

7月28日，一身休闲装的曾李青走过上海国际会议中心14楼长长的过道，目不斜视地直入商务中心，外面，骄阳似火。

这个衣着随意的中年人曾是腾讯网的联合创始人，在2007年之前，他一直以腾讯网COO的身份管理着这家全球第三大网络公司的整体运营，并曾是腾讯网几乎所有资本动作的重要推手。

接受本刊专访时，曾李青的新身份是深圳德讯投资董事长，已先后投资了北京太美、拉特兰、淘米网、快播、呈天游、广东卓越教育等公司。

“中国的移动互联网领域充满了机会。”曾李青说，他正在这一领域下手。实际上，在这一领域动手的不仅仅是曾李青，互联网第一代创始人中的田溯宁、徐勇、雷军、周鸿祎、曾强、鲍岳桥、杨镭等人也都嗅到了这个领域蛋糕的“香味”。

互联网人

1998年，润讯工程师出身的马化腾叫上他在深圳大学计算机系的同学张志东，决定成立一家为深圳电信、深圳联通和寻呼台做项目的公司，还在深圳电信三产龙脉公司做市场部经理的曾李青成了“桃园第三人”。

广东人曾李青毕业于西安电子科技大学通信专业，他的校友中有个在互联网业界不可不提的名人，那就是柳传志。

在曾李青深圳电信的小办公室里，三个人做了简单分工，马负责战略和产品，张负责技术，而曾则负责市场。

从1998年起步，到2007年离开，曾李青和他参与领导的腾讯一起走过了10年征程。时至今日，腾讯已跻身全球第三大互联网公司，在门户、IM工具、游戏、支付、电子商务、无线等各个领域发力，成了全球互联网界一个令人敬畏的对手。

腾讯的成功起源于它创业时的一个副产品——网络及时通信工具（IM）“QQ”。这个产品迅速带来了用户的激增，而在从中找到盈利渠道之前，腾讯曾多次想将这个产品卖掉，为此，曾李青他们不仅见了众多的早期投资人，更曾与新浪、搜狐等门户网洽谈过售卖事宜。

几乎没人愿意接手这个只有流量与数据的产品，而腾讯在很长时间里也为服务器与带宽发愁，MIH集团（米拉德国际控股有限公司）是个例外，它不仅接手了IDG与盈科数码原来持有的腾讯股权，更在随后大手笔地投资了这家当时还“有名无实”的公司。

上市后的腾讯市值最高时曾破千亿港元大关。曾李青因此成就了10亿级身家。

一位腾讯的“老人”至今记得曾李青负责QQ发展时的情形：在曾的办公室墙上挂着一幅超大的地图，曾李青的任务就是每天在这张图上标上红蓝二色标志——红色代表占领某省的中国移动公司，蓝色则代表占领该地的中国联通公司，当这张地图布满红蓝两色时，腾讯也实现了正现金流，并在2004年成功搭上资本快车。

一个叫王远的“哈韩强人”计划引入韩国“AVATAR游戏”，即在网络游戏中销售用户的虚拟形象，这就是后来的QQ秀。这个项目也得源于曾李青的主导。最初王远的提案被马化腾一票否决，不甘心的曾李青让王远又做了一份80多页的方案，并在腾讯董事会上获得通过。这种后来被称之为“虚拟增值服务”的系列产品，至今仍是腾讯最赚钱的业务。

“作为全球第三大互联网公司，腾讯是一个值得敬畏的公司。”曾李青至今认为，腾讯在全球范围内找不到相同之案例。

“腾讯之所以是腾讯，其核心在于腾讯的文化、协调能力、战略与执行能力、内部建设是顶尖的，它的耐心更是无人能及。”曾李青这样评价这家自己参与创立的公司。

腾讯的痕迹在曾李青身上依然明显，他在2007年后创立新公司时，选择了“德讯”这个名字，颇有腾讯遗风。

曾李青重新开创事业时，带走的名头是“腾讯终身荣誉顾问”。

founding投资人

2009年初，很多中国城市家庭养育有4-14岁少儿的家长们发现，自己的孩子迷上了一款叫“摩尔庄园”的益智虚拟社区，是否拥有摩尔庄园的账号甚至成了孩子们彼此间身份认同的标志。

游戏的出品方淘米网，正是曾李青投资的公司。“所有投资项目中，最满意的是淘米。”提到淘米时他语速明显加快。

曾李青成为投资人后，很快投资了北京太美公司，一家专门服务于富人的定制旅游公司。延续“为富人服务”的理念，他又投资了高档衬衣定制网站拉特兰。拉特兰的模式是，以个性化定制、量体裁衣为手段，瞄准Zenga、Armani等国际名牌消费群，提供均价在千元左右的定制衬衫。用户拨打电话后，会有拉特兰量体师上门提供服务。量体师也称裁缝助理，他们会同时带去几本面料，为客户做面料、款式的选择建议，还会询问客户日常的工作性质及爱好。如果遇到银行家，他们会问：“您是否需要钻石或者水晶扣子？”

曾李青前后投资了10余家高端公司，致力于为富人消费服务，并以他谙熟的腾讯手法对这些公司进行跨界整合。

但现在，他的目光转向了，他看准了移动互联网领域，“这个领域机会无限。”

“我买了一台IPAD，现在基本不开台式电脑，我的小孩也天天揣着它。”曾李青这样描述他的发现，无线互联网领域会有巨大变化，而传统互联网因为巨头长期把持，只有一些细分领域还剩下少量机会。

在移动互联网领域，曾李青已投下快播、呈天游等多家公司，而现在，他正在和三家深圳的游戏公司洽谈投资事宜。

空中网前副总裁齐海离职后，创办了手机网游公司北京呈天游，在5分钟面谈后，曾李青决定投资200万元。现在呈天游的作品“诛神ONLINE”已经有近2万人日常在线，每月进账已达几百万元。

“我并不太看好手机网游，这个领域尽管含金量高，但价值低了一点。”曾李青认为手机网游不仅要承受来自渠道的压力，还得面临传统网游的竞争。

曾李青将其投资定义为“Founding投资”，就是比天使投资还要早一些的投资，即可能在商业计划书阶段就决定投入。他指出其与天使投资的三个不同：比天使投入更大，每个项目可以投入500万到1000万元；只在熟人或熟人介绍的圈子里投资；判断上只要大方向不是“红海”，团队OK，值得帮助他就可能投。

“但有一种公司我肯定不投，即以腾讯为目标的公司。”曾李青说，永远不要期望成为腾讯，能成为金山也不错啊。

自称有一半在做慈善事业的曾李青说，“移动互联网领域有一个值得担忧的问题，那就是知识版权，很多人没有责任感，在这个方面投资还是要考虑的。”