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快公司观察 记者 原木 “快公司”已是全民追逐的“明星动物”。比如在PE这个行当里，现在连国家都成立上百亿规模PE母基金，目的正是发现这些正在快速成长的“鲨鱼苗”。国家资本、权贵资本和民间资本乃至海外投机热钱，都将快公司们作为自己的标靶。一场几近疯狂的拼抢，正在中国大地上展开。

当一家公司被列入“快公司”之列，这个标签就意味着，这家公司至少应当具有如下特质：具有创新的商业模式、有较优秀的管理团队、有以核心技术为依托的核心竞争力、有较快的成长速度。符合这样条件的优秀公司，美国有纳斯达克市场专门为其服务，中国也专门推出了中小板和创业板两个上市公司板块，对其验明正身，供其上市融资。

然而，深圳证交所中小板推出6年，已经有4家公司戴上了ST的帽子（即由于连续亏损被特别处理）；创业板推出一年，已经有公司出现实际控制人被抓、公司业绩大幅下降甚或巨额亏损的情况。是不是可以说，虽然它们在上市撞线的那一瞬间，也许确实是快公司，然而人无百日好，花无百样红，在IPO对公司的剧烈改变力面前，他们偏离了投资者对其抱有的美好期望。

也许，它们的剧变是出于形格势禁而无可奈何，但对于投资者来说，每一分钱的投入，都应当有所回报，或者至少有个说法。我们必须要追问的是，是什么因素，令这些投资者的投入和追捧打了水漂？

又是什么原因，让那些被幸运选中的快公司，变得不快了呢？

向死而生的“基因工程”

英国《金融时报》旗下FT中文网总编辑张力奋说，他近日在上海与历史学者葛剑雄教授长谈时听到，近几年，葛先生思考最多的是，中国现代化过程中如何解决民间的信仰问题。“中国可能是全世界双重人格最严重的地方。不尊重法律，何来契约精神？诚信更无从建立。中国的孩子从幼儿园起就学说谎话了。”当这些公司在基因上发生变异的时候，你单从外表是看不出来的。而当你从外表都能看出来的时候，对于投资者和消费者来说，那又晚了。这就是中国大地上发生的事情。

不知死，焉知生。寻找这些大公司小时候发生的基因变异，是比给那些成熟的大公司戴上桂冠更为重要、更为关键，且更有价值的工作，即便它更为艰难。

南朝宋范晔在《后汉书·杜密传》中就这样批评过那种隐情惜己的人，称之为罪人：“刘胜位为大夫，见礼上宾，而知善不荐，闻恶无言，隐情惜己，自同寒蝉，此罪人也。”

我们的工作，我们的使命，就是要让这样的事情在中国的大地上不再上演。

因此，我们决定要对已经上市的所有中小板和创业板上市公司，再来一次全面“体检”。

我们集合起近20人的专业采编团队，并与创始于1982年的专业咨询机构中华财务咨询有限公司合作，与其10余人的团队并肩战斗，自2010年11月起，花费近两个月的时间，费尽心血，条分缕析，遍查所有中小板和创业板的上市公司，试图找出那些成长速度最不符合投资者和市场期望的上市公司，那些正在毁灭价值的公司，并告诉你，它们是如何走到今天这一步的。