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疫后中国经济的增长必然也是新经济引领的增长，但新经济的受益者不应是少数人群、少数行业、少数地区。

新基建中已经包含大量旧基建，而便新基建拥有十分清晰的界定，仍无法避免人们把旧基建惨杂其中，因为这是人们最为熟悉、知道能赚钱的领域。分辨真正值得投资的新基建，要靠市场的力量。

在某些领域，美国已经被超越。他们认为高端产业链一旦失守，美国将失去其在世界的领先地位。这应该是目前美国国家心态的一个基本写照。

一面是取消的订单、彷徨的外贸企业主、关闭的印度餐厅、停滞的货运业务，另一面是火热的直播、凶猛的电商、随处可见的电商培训广告和电商学校……各色元素在这个浙中小城中碰撞。

或许，像当年国美的“黄陈之争”落幕的方式一样，引入大投资者、引入第三方的专业管理团队，盘活新局面，也是可以选择的增量思路。

公共财政资金支出的各类型风险，是全面实施预算绩效管理面临的挑战。

陈劲不断强调，“新基建的建设需要问题导向，解决真正的民生问题。”这与科研项目逻辑相似，模仿性或技术含量不高的项目应该慢慢取消，更多应该是具有转型意义的科研项目。

如何将技术和商业创新发挥到增加公共福祉中？有效的方法应当是建立起从“资源-资本-价值-福祉”的创造活动机制，使价值得以放大、使参与得以融合、使规模得以复制、使范式得以突破。

越来越多的人倾向于认为，直播电商的竞争力来自于对供应链的把控。对供应链的把控意味着对价格、产品质量、售后等消费者最为关心因素的把控。供应链是主播背后最大的支撑力量。

疫情冲击之下，中欧班列运量逆势上扬，今年前5个月，中欧班列累计开行3953列，发送货物35.6万标箱，同比分别增长28%、32%，往返综合重箱率达到98%。

人工智能和机器学习技术在更好地理解和解决新冠肺炎疫情危机方面可以发挥至为关键的作用，尤其是机器学习技术，它使计算机能够模拟人类智能，处理大量数据并快速识别规律和洞察新的发现。

任何改革都不是一蹴而就、一劳永逸的，国企改革亦是如此。新冠疫情这场全方位的大考也反映出，在数字化转型层面的三大瓶颈问题。

数字化，不仅仅是改变了人们的生活，也改变了我们乘坐电梯的习惯。电梯越来越成为人们生活中密不可分的重要的载体。

深圳要做全球的科技创新城市，那就让全球的科学家都来这里来，科学家怎么才能来？当然要有具体的政策，要创造好的环境，这样才能实现科技文明。

摆地摊不仅仅能促进疫情期间的商贸交流，它应该是一个让人气重新回归到街道和城市公共空间的长久性活动，它是城市找回烟火气一个非常好的契机。

企业们会将数据存放在不同环境中进行运维和管理，数据越来越多，数据存放的地方无处不在，企业需要一个统一的数据管理方式，将这些生产要素提炼成真正的业务价值。