熊伟(对外经贸大学国际商学院营销系主任):各位嘉宾下午好,我本人没有去过广州长隆野生动物世界,昨天晚上接到主办方的临时任务,我马上到他们的网站神游了一番,一时间被他们的恐龙园,蛇园吸引,被广州街头的汽车广告震撼,我为今天接到这个机会感到欣慰和荣幸。

这个案例不仅是在整合了策略,不仅是侏罗纪森林和广告的创意,不仅是整合了线上,线下,传统媒体,社交媒体,移动媒体等多样化的信息沟通渠道,光有这些已经足够使这个案例出类拔萃了,但是这个案例不仅如此,这个案例更加杰出之处在于对目标市场的深入研究各洞察,这正是市场营销理念的核心价值和策略出发点。广州长隆野生动物世界通过营销调研,对主要目标客户群00后家庭的需求特征进行了精准分析和研究,发现有小孩子的家庭消费理念更加理性和开放,更加注重安全,趣味,参与,互动,心情。而这些他们关注的内容都是通过主题公园的品牌,服务和性价比实现的。长隆分析了家长和孩子在消费决策中扮演的不同角色,以及消费角色的作用,这些分析和研究成为广州长隆野生动物世界品牌战略的基础和定位。在中国城市公园只有一百多年的历史,作为快乐大本营的主题公园也不过就是最近二十多年的事情,是一个新兴产业,尽管我们可以看到国际上著名的主题公园,像迪士尼,作为开路先锋为中国的主题公园的建造,经营和发展提供了参照学习的母版,如何提供适应中国的土壤,提供体验化,碎片化的需求,创造有竞争里的休闲主题公园是需要探索的,随着中国消费者消费水平的提高,消费意识的成熟,消费经验的增长,随着珠三角、长三角,乃至全国各地,以及周边地区各类主题公园纷纷建成,长隆今后如何定位和创新,并保持发展和持续的竞争力,相信还是任重道远的。

不论如何长隆昨天和今天的脚踏实地,勇于创新的智慧和勇气为他们赢得了赞誉和今年的杰出营销奖我本人期待着有一天真的畅游长隆,再次的祝贺他们。



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