胡德平先：经济观察报评选最受尊敬企业活动已开展了12年，这次评选的企业多为全国普遍知晓的著名企业家，企业的竞争力，盈利的利润率，市场的占有率，产品的性价比，企业的创新能力，企业的亲和力，对环保的注意力，都是评选的重点。评比参与的条件是市场平等的企业，如果市场特许的企业，垄断的企业参与评比，这很难令人信服。此外，评比有一个普遍认可的价值观，哪怕是从最低标准的价值观做起也好，刚才说得非常对，如果搞了10年，搞了50年，搞了100年，就形成规律了。价值观我认为最重要的是合法经营，这次评选抵触了弘扬正确的企业价值观和方法论，我想对企业最基本的价值观有两方面。说到企业的价值观不能回避所讲的功利主义，民营企业更无法回避企业出资人，企业员工的功利行为，而功利主义是常被人诟病的一种不光彩的观念，唯物主义者多反对功利主义，有一种口头上反对功利主义，实际上抱着最自私，最短视的功利主义伪善者，毛泽东讲的这个话在《毛选》中讲过，共产党讲功利，毛泽东曾经批评过某些作品只为少数人为偏爱，甚至对多数人有碍，却硬要拿来上市，拿来向群众宣传，求其个人或狭隘的集团的功利，还要责备群众的功利主义，这就不但侮辱了群众，也太缺乏自知之明了。当然，如果基础工作做不好，又一味好大喜功，激进冒险，那就另当别论了。企业功利主义的价值观，有认为有三个方面的问题要解决好，也就是价值观的基本问题，社会主义市场经济中大家都知道企业创造财富，从头到尾三种分配，第一次是企业出资人，全体职工对成本、折旧，利益、职工社保的分配，这次分配主要是盈利，首先要保证不牺牲成本的前提下，最重要的是工人的工资，首先要保证不牺牲成本的条件下，对出资人有利，这一点应该很清楚。第二次分配既要向国家纳税，供政府的公共事务，对社会服务的支出。第三次分配要讲民，这个民不是伪善的，不用调动的，而是实至名归的民，是企业对社会的公益事业，不讲条件的贡献。对这种义举，党和国家，对他们更多更大的社会舞台，便于他们发挥他们的作用，传播他们的理念。
我认为没有不讲利益的社会，也没有不讲价值观念的市场经济，社会主义的市场经济关键，我记得我看到一位哲学家的理论，虽尧舜不能明知好利，尧舜这样的圣人也不能不让老百姓追逐利，虽桀纣亦不能去民之好义，就是像桀纣这样的人也不能泯灭老百姓追求正义的要求。古代经济学的奠基人既讲了看不见的手，也讲了心中的热土，他没有把经济学分开。这次表彰的企业30家，对这些企业的价值观希望经济观察报能够多做些实事求是的说明与整理，这对规范市场良好秩序，对倡导生产者和消费者的财富观，有莫大的益处。
我想说鸦片战争的一段故事，鸦片战争前中国经济占世界经济的33%，我对这点真是不相信的，我看到一个人在一本杂志上连载，当中国商人主宰世界的时候，他这个题目有点大，但是我看了他的说法，我觉得很有意思。中国最大的商人是广东的，这里的商人在竞争中打败了清朝皇家的皇商，皇帝派的商人，他们把皇商也打败了，也把定南王，王商也打败了，最后把总督和巡抚的官商也打败了。乾隆时期的潘振承是十三行的商人，他诚信经商，并以债转股的形式，成为瑞典东印度公司的股东，为了开股东大会用半年的时间到了瑞典，他参加了股东会，中国没有留下任何一点资料，但是瑞典有一些资料，瑞典国王率领哥德堡号船来中国访问就与他有直接的关系。
还有一位商人，叫胡德建（音），经通几国外语，鸦片战争期间，他出资修筑了虎门，购置了大批军火，深得前线将士爱戴，前方的战士和将士一直要追随他，他懂商业，懂外语。他的捐赠占国家赔款的四分之一，最后他的怡和洋被拍卖送给英国，现在的怡和洋公司就是他的公司。今天有鲜明价值观的企业家，应该做到五样，我国历史上有卓有贡献的企业家，大家不应该忘记他们，想到他们我们就应该得到更多的启示。
因为今天是领跑企业转型，我想说对经济了解不多，大家都知道河北平山西柏坡，是开七届二中全会的地方，很多群众，很多中央领导都去那儿参观，今年习近平总书记7月11日-14日也参观了西柏坡，除去他看七届二中全会的会址之外，他还去了一个地方，开了一次座谈会，这个会就是1948年9月，在那里开的中央会议，9月中央会议是抗日战争以后，到的中央领导同志最多的一次会议，在这次会上，当时的党中央就提出了解放战争的时间表和路线图，这个讲话主要是毛泽东讲的，他说从1946年7月开始，我们用五年的时间打败国民党，1948年他还说，我们1948年用三年的时间打败了国民党，这是他的时间表。路线图是每年解放100个地方，可以达到这个目标，因此各个解放区都有各个战斗任务，东北野战军要在华北野战军的配合下要歼敌，华东野战军、中原野战军、西北野战军，华北野战军共同来推动民主整军，但是就没有想到他在说这个话的时候，这都叫解放战争，从有土地改革到后来都有顶层设计，这个时候要打辽沈战役，而且给东北野战军说，我们要从根本上打倒国民党的反动统治，这一年的军事极其重要，你们要准备打前所未有的千里战，沈阳的敌人出来的时候，你们要敢于跟他们决战，这是9月在会上的内容，紧接着又规划了淮海战役。
我说这个意思，就是在当时的战争的转折时期，我们的中央领导同志敢于决战，敢于胜利，我觉得这个气魄是非常不容易的，结果没有想到，1948年9会议到1949年1月三大战役都结束了，三年的计划一年就结束了，我觉得在转型时期顶层设计和下面的群众，和企业家能够互相互动，说了时间表和路线图，作为一个历程和方法应该要有更明确的决定。我就说这些，谢谢大家！
