吴平：复星集团创建于1992年，2007年，复星集团母公司复星国际在上海连交所上市，目前复星已经形成投资，产业运营，资本管理，保险等四大引擎的发展模式，我们践行价值投资的理念，推动复星向以金融产业为核心的专注于中国成长动力的世界一流的投资集团愿景迈进。当前集团主要投资方向包括消费与消费升级，金融服务业、大健康产业等高度受益于中国动力发展的行业，以分享中国经济的高速成长。

我们在近几年，加快了全球化战略布局，并有幸得到了许多世界级合作伙伴的信任和支持，2010年1月，美国前财长约翰斯诺先生受邀成为复星集团董事会顾问，之后与美国的凯恩集团、法国的地中海俱乐部集团，美国的宝德信金融集团，希腊的FolliFollie集团，以色列的Alma Lasers集团等全球知名企业开展了深度合作。

我们看到现在中国赴海外投资的公司越来越多，复星作为投资集团也需要在经济动力变化中进行新的资产配置，在过去的30年中，全球发生了很多重大事件，特别是欧洲，全球金融危机爆发以后，我们发现主流市场发生了变化，特别在亚洲越来越多的行业在中国市场占比已经占到全球市场的20-30%。这就给我们提供了一个非常特别的投资机会，我们称之为中国动力嫁接全球资源的机会，也就是把中国成长动力和我们投资的海外企业嫁接起来，利用复星在国内的多产业平台与投资能力，帮助海外企业做大中国市场，我们在欧美寻找的投资目标行业包括消费升级、金融、装备制造业、升级产业和大健康产业，这些行业在中国市场未来都将成为全球第一市场，我们找到这些行业当中细分领域的数一数二的龙头企业，这些企业，这些行业的领军者由于欧美市场的不景气导致价值的下降，我们的投资策略，第一是成为其的重要股东，协助其成为发展中国市场，通过分享中国市场高速成长来提升业绩。

复星国际化道路和许多企业不同我们并没有单纯收购并购某个国际一流企业，而是希望借助中国市场升级的机会，借用中国资本走出去的机遇，与国际一流的企业建立长期的合作共赢的伙伴关系。我们即便成为企业的企业第一大股东，我们也会保留原来的经营团队和经营模式。很多海外企业担心中国投资人把生产环境搬到中国，使当地面临失业的困境，而复星的投资模式不仅不会造成当地的失业，而是推动其终端产品在中国的市场份额，还给投资企业和国家带来更多的就业发展机会。

在过去的一年，我们可以看到除了全球化以外，复星还在去年年底，提出了全面拥抱互联网的战略，中国的互联网发展速度越来越快，我们互联网用户已超过5个亿，年增长达到10%以上，2012年全球智能手机用户超过了11亿，其中在中国的发展尤为迅速，2012年中国电子商务交易额已经超过了8万亿，其中网络购物超过了1.3万亿，占全社会零售总额7%。银行线上支付率首次超过50%，这显然表明，互联网的快速发展已经对传统产业、行业造成了巨大的冲击，其中受影响最大的是信息垄断行业，首先，互联网缩短了需求者与供应者之间的信息搜寻的时间，缩短了他们发现目标人群的距离，这就导致了信息量需求很高的行业受到冲击最大，零售业务形势尤其严峻。

其次，生产和服务方式也随着互联网的不断普及发生变化，我们也可以看到，未来下一代的生活方式将会被颠覆，O2O等形式成为最新的消费模式，未来许多行业商业模式将彻底改变。在过去一年当中，我们看到了电器行业、百货行业还有服装、运动行业都出现了大幅度的下降，在中国过去是不可想象的，在中国的一二线城市当中，老百姓开电视机的数量的开机时间大幅下降。因此整个电视行业的销售和利润大幅下降是必然的。另外，酒店、房地产、金融等行业受互联网冲击的程度，也会越来越明显，这些都是我们今后投资工作的重要关注的变化。最近复星为应对互联网的冲击，在整体投资方面提出四个战略，包括大健康战略、大文化战略、大物流战略和大金融战略，我们要求下属所有投资平台和投资集团的投资企业要紧紧环绕互联网的经济发展思想、发展思路思考未来的发展战略。

第一，我们会认真思考什么是受益于互联网的产业？什么是因为互联网产生高增长的产业？比如说，像互联网金融，移动互联网消费，大数据消费等等，遇到这样的项目，我们会高度关注并认真研究，发展和发现我们投资的机会。第二，要看互联网与为互联网配套的产业，追逐互联网诞生的新兴行业，包括分布式仓储、租赁、物流等等。第三，我们要重新审视已有的资产配置，选择性的退出已经被互联网颠覆的行业。第四，我们要敏锐的预测哪些是非互联网业态的，但会由于互联网的新模式催生高速增长，比如说，投资用互联网技术升级的传统制造业企业，有些行业虽然不属于互联网，然而他会受益于互联网，而今后会有更高的增长，这样的行业也是应该需要我们高度重视。

复星是一家倡导建设健康的商业生态的企业，我们的发展也得到了中国乃至全球许多企业的支持和协同，在此，我谨代表复星集团向各位企业家和媒体朋友的帮助和支持表示衷心的感谢，再次谢谢大家，谢谢！