非常感谢刚才六位嘉宾的分享，非常感谢主办方让我点评中国杰出营销奖参评的情况。非常收益。刚才几位主讲嘉宾，我跟大家分享仍然是一些品牌的最本质的问题。数字时代的品牌之道这是我们我为这一次，我们中国杰出营销奖的一个题目，总结的一个题目。从三月份我们开始公开征集案例有70多个案例在初选之后晋级，通过初期打分32个进行答辩的环节，20天之前我们在北京进行了现场打分或提问，最后在今天产生了年度的综合奖和单项奖。这些今年提交案例的共同特点是我们基金营销和商界发生最大的变化，电商是一个发展迅猛的新渠道，让我们线下的销售走到了线上，最近公布的最大的十大互联网公司进入到排行榜这是传统制造型企业，要用多少年的时间才赶上世界领先水平的一个产业？在美国的感恩节称为黑色星期五，他们一天销售量所有的家庭在那里排一个通宵，就是91亿美元。在中国守在电脑创造了如此大的销售额。在我们提供的这些案例当中我们也看到各大电商公司也在纷纷的加入到这样一个电商+的浪潮当中。唯品会也推出新的节日，撒娇节。所以在电商+和社交媒体+的时代，造节也成为各大品牌的一个营销手段。传统行业并没有落于这些新型互联网公司，很多的传统的行业并不传统。我个人觉得，互联网公司并不能高枕无忧，事实上一些传统的行业，传统的公司，传统行业的品牌，也可以说是互联网公司的最强劲的竞争对手。加多宝这样，可口可乐也实现了这样的木百。我们看到了这样一些变化？所以新媒体或者数字媒体它就是在传统的媒体之外，报纸广播电视媒体等等之外，新的，可以传播信息的东西，可以是手机终端电脑终端大家没有谁说产品本身是一个新媒体，我个人认为产品包装从来就是一个新媒体，只不过今天一些品牌做到了，但是大家还不认识到它是一个新媒体。可口可乐的台词，不是一个新的媒体品牌吗？一些传统的行业毫无疑 问的正在越来越多使用这些新的媒体，就像新的产品的上市，配合一些多样化的传统媒体，提高它的整合传播的效果，达到高的收视率。那么这个新媒体的时代，互联网+和电商+的时代，这些媒体对于品牌的价值是什么？我们通过这些提交的案例当中，以一些个别的为例加以分享，由于时间的关系不可能一一地把案例拿出来分享。我们用它本质的概念叫做杠杆，也就是说借用一个外部的力量，可以让我们的手不能接触或者不能够撬动一个物体能够撬动起来。扭百轮借助并不是传统的广告，而是李宗盛的一个读本和分享。用一个做吉他叙述一个故事讲述一个产品工匠思想和工匠的理念，我个人觉得在这个媒体，也可以说是太多的时代，降调一个品牌的本质，是非常之重要的。让人在这个时刻，对那些对产品本身有一种工匠思想的品牌，给非常崇高的敬意。这不能不说是非常好的。企业要成长品牌要壮大总是在一个成功强的品牌的基础上加以合理的延伸。也有人说，这个地方延伸就是一个品牌或者企业做大非常重要的战略，全棉时代正是利用自己棉的理念把它延伸到新的产品领域，利用新媒体找到它的消费者。像我刚才所说的，谁说产品本身不是一个品牌或媒体呢？它正是在利用自己的产品和消费者见面的机会来传播平台，这是一个品牌更新的战略，所谓的品牌更新就是在一个过去的产品，要让人们遗忘的时候给品牌刺激新，借助产品保障实施跨界营销，这个品牌也实施了很好的传播。当然，我们刚才总结的是在数字媒体时代几个核心的关键词，其实我的总结五八个字，延伸，这是任何一个品牌要做大做强，做久必不可少的。第二，跨界。不管是传统的汽车还是饮料以及电子产品，都在进行这样的跨界。也就是利用一些外界的力量，借势而为，借力而为。第三个，更新。品牌要需要随时的更新。这个媒体不断更替的时代，更加需要更新。第四，公益，不少品牌通过公益的活动得到更多的公众的支持或消费者的爱戴，如我们的北汽，强调卫蓝活动，港华紫荆一系列的这个品牌。所以有人问在数字媒体或者新媒体时代到底怎么样才能够更好的参与竞争，让我回想1957年世界最著名商业学院创始主编写了一篇文章，叫做营销的反事例。那篇文章中他提到新的竞争根本不是在工厂之间而是在工厂之外。半个多世纪过去了，我觉得这个互联网时代和数字媒体时代，新的合作对象和竞争的对象正在变得非常模糊。所以又是一个竞争和合作的疆界变得模糊。你不知道你的竞争对手什么时候根本不是你的竞争对手，谁是你的竞争对手？你也知道那些视为直接竞争对手可可以是你的合作伙伴。所以我们看到一些传统的行业的产品，去做互联网公司媒体的业务。这是一个急聚变化的时代，第一品质，没有说互联网时代品质变得不重要。那些一味想做跨界的公司和品牌，最终因为自己的品质过烂，不但品质没有做成自己本身也乏力。第二品质之上才是品牌。什么是品牌呢？两个字：第一知名度，第二美誉度，这就是经典品牌二元。没有知名度，显然不可能做品牌。我个人认为，第三个字才是平台，所以数字媒体时代和新媒体时代送 给各位朋友三个字，品质、品牌和平台，这是我们应该努力的方向。我们研究中心着重研究品牌这个问题，在今年这个时代我们更加关注中国制造2025年，对各位影响非常之大的，对中国也是非常之大的，今年5月19日国务院颁布的中国制造2025，首次向世界庄严宣布到2025中国的产品应该是什么样的产品。这个过程当中品牌正是中国企业和中国的三家高级经理人，我个人认为理解还不够，需要更本质的理解。总结不一定全面，加上时间只有十分钟。这几年很多的案例我并没有在这里一一地引用，但是我想把它们合并的本质东西跟大家分享，谢谢各位。