本期读书会也是吴军博士《硅谷之谜》的新书发布会，会上邀请了北京正略钧策管理顾问有限公司创始人赵民、英特尔中国研究院院长吴甘沙先生、中国纪录片导演、清华大学兼职教授李成才等人担任活动嘉宾，北京正略钧策管理顾问有限公司高级副总裁刘海梅担任新书发布会的主持人。

读书会中，首先是由吴军博士带来的主题演讲。吴军博士通过介绍硅谷的发展历程，剖析硅谷成功的本质，对比工业时代基于牛顿力学的科学基础和硅谷基于系统论、控制论和信息论的科学基础，揭示了在信息时代维持一个地区长盛不衰、保持企业创新力、激发每一个从业人员动力的根本性规律。

在主题演讲结束之后，北京正略钧策管理顾问有限公司创始人赵民主持了到场嘉宾的对话环节。赵民评价到《硅谷之谜》里面提到的摩尔定律与目前全国“互联网+”的创业浪潮相呼应，相信应该会广受有创业热情的年轻人和积极建设地方经济的地方政府的关注。

以下为北京正略钧策管理顾问有限公司创始人赵民主持的嘉宾对话环节部分文字实录。

赵民：你从2011年写《浪潮之巅》，那个时候你对硅谷的认识和2015年下半年写这本书的时候，有什么不同？

吴军：《浪潮之巅》讲IT发展规律和公司的兴衰，写这本书其实是副产品，因为那个时候要和几个朋友做对冲基金，跟高盛打擂台，很仔细的研究了所有公司的很多年的财报，就是这样的副产品。而写这本书主要就是给商学院讲课，课堂上大家提出问题，比如，是不是保护知识产权，专利是不是对硅谷很有帮助，然后我回去研究。结果一研究不是那么回事，据统计，过去五年，美国专利局授权的专利最多的公司里，IBM是永远的第一名，微软经常在里面。而在硅谷的公司里，因特尔只有一次入围，Google在13年入围一次，其它的硅谷公司都进不去。

赵民：请问香农第一定律和香农第二定律哪一个更厉害，互联网思维更厉害还是大数据厉害？

吴军：这是不同维度的，并不矛盾和冲突，可以同时拥有这两个思维方式。移动互联网和大数据，其实结合的非常紧密，如果移动互联网没有大数据，很多的东西就没有意义。关键在于移动互联网很多的数据在上面，今天去了哪儿，打了什么样的车，走了什么样的路线图，这些数据被搜集起来了，然后把你个人做了画像分析，然后推荐给你一些新的产品，这些是带来的新的变化。

吴甘沙：吴军兄总结出来的，基于这三论的一种新思维，我认为是很好的。但是我们有很多技术，这些技术在发展过程中，它们可能会相互的支撑。虚人器、移大三、智云物，这个东西挺应景，说的就是技术，大数据是根本。现在大家说大数据过气了，人工智能非常厉害，你再看一下人工智能近来的发展。我们把人工智能比作一个火箭，最近换了一个新的引擎，大家叫深度学习，这个新引擎的燃料就是大数据。我们不要把这些技术思维割裂起来，一样技术，一样思维会支撑另外的技术和思维。

赵民：硅谷难以复制，但是大家知道我们习大大去英国的时候参观了一个著名的学校，那个学校的教授是因为发明了石墨烯，石墨烯带动新的产业，带动新的地区。类似于硅谷六十年前一毛不拔，到现在发展到这样的水平。

吴甘沙：也许未来20年最伟大的公司没有出现，也有可能出现在石墨烯。硅谷本身也会往这个方向演进，摩尔定律在硅上面的潜力用完，自然会考虑石墨烯等新材料，也许硅谷本来就是立于潮流之先，自身完成的自我管理会向石墨烯倾斜。

吴军：虚拟现实也有可能的，材料也是有可能的，各种都是有可能的。但是最重要的就是希望维持一个地区，维持一个国家长期稳定的发展并不断的创新，所以需要有一个机制，因为诞生出某一个伟大的公司有很大的偶然性，如果偶然性可以有机制进行保证，那么对一个地区和国家就有很大的影响。

赵民：你在上面讲的时候我也在想，人才会从全国各地甚至全世界聚集到一个地区，在中国 最好的地方应该是深圳，深圳诞生了很多各行各业的大公司。有的公司可以用伟大这个词来称呼，深圳差不多发展了35年的时间，是不是在未来还有30年的好运？

吴军：在接下来能够看到的未来的城市里面，深圳是中国发展最快的地区。

李成才：我们的纪录片拍摄的时候有活力版图，测算全世界最有活力的地方。以色列、硅谷等等，在中国选择的是深圳。在纪录片里，我们主要谈自工业文明以来一些国家创新的原因是什么，所以我们讲中国的部分非常少，但是我们在极少的情况下把一些重要的东西分给了深圳，因为深圳在中国确实有它示范性的内容。

吴甘沙：关于深圳我有两个观点，一方面我同意吴军兄的观点，深圳未来30年会是中国最有创造力的地区，北京也是很有希望的。另一方面我认为有创造力未必要安上什么谷，硅谷现在主要的创造力未必在硅。一个老总说硅谷应该叫氧化铁，因为磁盘主要就是氧化铁，我认为这个不重要，关键是看有没有吴军兄在书里讲的六大元素所形成的非常具有活力，具有创新力的地区。

吴军：硅谷不需要复制的，中国现在考虑小公司的创新比较多，国家也是比较支持的。实际上很多时候我们不需要复制出硅谷。就把国企做一些小修正，把他们创新的活力激发出来，这就很好。中国公司在海外扩张的就是国企，做不到总量的分配，部门主管创造新产品的时候会拿到主导权，这件事在我们很多的体制里做不到，使得我们很多的创造力被约束。每一家企业可以把真正解放生产力的东西用好，国家的创造力就上了一个大的台阶。

赵民：您提到了石墨烯的时候冒出了一个词，虚拟现实，您在书里没有讲。

吴军：虚拟现实从技术上来讲基本上没有太多的障碍，现在要找一个核心的应用。比如说眼镜的问题，我们人在动的时候，所感受的是不同的。人开车的时候是不头晕的，但是你坐车头晕，是一样的道理。唯一差一个闭环，就是虚拟现实和可穿戴设备联系起来，把我们的感觉反馈回去，然后眼镜是根据这个人的移动来进行设置的。接下来还有一个问题就是怎么用，我了解到的2018年冬奥会在韩国开，三星有很大的计划。会推出非常好的虚拟现实，让你在家里可以感受到现场看冬奥会的情况，这是我听到的，但是能不能做到我就不知道了。

吴甘沙：我觉得伴随着虚拟现实起来还有一个增强现实，虚拟现实在媒体上最大的新闻就是Facebook花了19亿美元买了一家公司，这家公司是由一个不到20岁的青年创立的，不到一年的时间被Facebook买下来，这家公司就是做增强现实的。网上有一张特别震撼的照片，就是在一个篮球场，突然跃出一头巨鲸，这是虚拟的，不存在的。未来如果这些显示技术能够做成隐形眼镜，可以在现实的生活中看到不存在的东西，现在这个显示技术可以直接把混合了虚拟和现实的东西投射到视网膜上，这也是一个非常值得关注的问题。无论是虚拟现实也好，还是增强现实也好，可能未来创新的地方并不一定在它的硬件本身，而是在于内容，这对我们的创意产业，我们的影视产业，游戏产业，是一个很大的机会。