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3月16日晚间,中国恒大集团公告称,将持有万科15.53亿股A股的表决权不可撤销地委托给深铁行使,期限是一年。
传统地产销售的持续增长及新业务的稳步扩张,背后是极为特殊的房地产市场环境和股权纷争。
“恒大退出、宝能退让万科”或成定局。1月12日,万科、恒大的公告接踵而至,其背后潜台词之一是“险资退让”。
2016年12月下旬,万科、华润和深圳市政府已经签署了有关股权转让的相关协议,但交易对价尚未得知。
1月12日,万科A(000002.SZ)和万科H(02202.HK)双双停牌。
由于股权事件至今尚未妥善解决,公司运营受到影响,包括新的土地项目获取受阻,合作伙伴和客户信心受损,团队稳定性受到冲击等方面。
孙宏斌辟谣说:“很多朋友问,一并回复:融创没有买万科的股票,我也没有买万科的股票。无论是融创还是我个人买万科的股票既没有理由也不合逻辑。”
此次举牌万科,是许家印在A股市场的华丽亮相;流动性过剩,股市想再大跌很难,恶意打压之后让筹码丢失。
8月4日傍晚,中国恒大公告称,截至2016年8月4日,其通过附属公司在二级市场购入4.68%的万科A股,总代价为91亿元。
“谴责”这个词虽然不生僻,但在证监会的口径里很罕见。敏感的投资者可能会去思考,证监会的这个“谴责”意味着什么,是基于情感、舆论方面的表达,还是基于法律法规方面的处罚手段?
宝能正在做什么?市场正拭目以待。
万科合伙人从未对外公布盈安合伙内部权益占比及利润分配方式,同样未披露杠杆资金比例及来源等方面细节。
对于双方争议的每一个焦点问题,单纯学术讨论并不能解决问题,对于宝能资金来源问题同样如此,认为这一问题应该由监管部门通过调查来解决,而不是万科管理层和外界来猜测。
在博弈中观望,是流动在市场当中的浓浓情绪。
抛开乱花渐欲迷人眼的股权争夺,由万科争夺战引发的公司治理专题第二期,经济观察报聚焦万科董事会的职能与地位。
宝能高调喊话万科管理层,称希望做长期战略财务投资人,但并不排除继续就董事会、监事会调整事宜提出相关提案的可能性。
宝能系增持已到25%,股权战进入白热化。
管理层相对稳定、自然更新,才能让公司踏上历史韵律、持续向前。
一份签署了十三位权威法学家姓名的“万科股权争议论证会专家意见书”5日引发了广泛争议。这份意见书由“万科股权争议论证会”发出。论证会由北京市竞天公诚律师事务所组织,委托人是这桩股权争议案中的另一主角华润。
当万科控制权之争被异化为一场全民娱乐,当企业家王石和他的私生活变成津津乐道的谈资,人们对万科的关注就可能走样——很不幸,这正是我们面对的现实的一部分。
万科会怎么样?所有人都在等待一个结果。
为了让企业做的更好,股东应该做些什么。而不是:为了股东,企业应该做些什么。回到这个出发点,一切才可能理顺。除此之外,多输不可避免。
宝能系利用万能险资金持股万科,究竟有没有表决权?如果答案是否定的,那么此后发生的一系列事件,从举牌到逼宫,大部分都将失去存在的意义,万科股权争夺战的逻辑也将被重写。
自万科因控制权之争在A股停牌半年以来,万科H股股价从最高的2015年12月18日收盘价22.19港元,下跌至目前的14.58港元,创下了高达36%的跌幅。按照万科港股总股本为13.15亿股估算,H股市值已蒸发逾110亿港元!
只要按照规则办事,万科没有王石一样的,中国没有万科一样的,不影响中国的房地产,不影响市场经济。
继宝能、华润公开声明反对万科与深圳地铁重组,和6月26日宝能提出罢免万科全体董事后,王石及万科管理层首次直面中小股东,并就宝能发难、与深圳地铁重组、复牌等关键事宜一一解答。
或许当下正是一个重新审视、优化这家企业内部治理的时机。
6月23日,深圳市钜盛华股份有限公司、前海人寿保险股份有限公司发布公告称,万科董事会发布拟发行股份购买资产的预案将大幅摊薄现有股东权益和上市公司收益,我方明确反对万科发行股份购买资产预案,后续在股东大会表决上将据此行使股东权利。
预计于8月举行的第二次董事会将成为万科重组成功与否的决定性一战。
我们最终选择了60个交易日的均价。为什么不选择20天?大家可以去看看20天是个什么状态,相对比行业指数涨了60%,要深圳地铁接受是不可能的。最后打了9.4折,456个亿。这只是个预估值,最终不排除会有细微区别。
昔日盟友反目,各相关方一夜无眠。万科股权争夺战中,因深铁重组方案让朋友、盟友、敌人之间的老组合重新排列,目前万科和华润都在争取更多股东的支持,其中第二大股东宝能系和第四大股东安邦分量巨大。